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推動台灣快攻全球市場 Alvogen併購美時添火力
2016-09-15 / 記者 陳欣儀
以成為全亞洲前五大領導學名藥公司之一為目標的美時，透過與國際外商藥廠Alvogen的資金、行銷資源互補整合，Alvogen集團更將以美時為亞太總部，不僅進攻亞太新興市場，更在併購韓國藥品通路廠後，帶動其營收更上一層樓。惟此樁併購是台灣生技製藥業援用反向併購的首例，資金一來一往模式，引發業界及資本市場眾多的熱議，否定者對股票套利存有質疑。文/陳欣儀 圖/楊傑名曾獲台北市政府主辦之第一屆台北生技獎...
低調潛行步步為營 永信併購轉型跨國藥業有成
2016-09-15 / 記者 楊傑名
1965年創立，至今已有50年歷史，多年穩居台灣醫藥銷售排名第一的永信製藥，為從家族企業轉型成跨國藥廠，除建設海外據點外，也大舉投身國際併購的洪流。繼2013年收購日本CMX，今年1月又完成併購專攻動物用藥的碩騰生技，其海外事業也開始鎖定生技醫藥、細胞治療領域，積極打造一個台灣品牌的跨海製藥王國。文、圖/楊傑名今年1月14日，永信國際投資控股子公司台灣永信藥品（以下簡稱永信）經董事會通過，以新台幣...
歷經4次整併 汎球「併」出全球最大藥理CRO
2016-09-15 / 記者 陳欣儀
1971年成立的汎球藥理研究股份有限公司(PanlabsTaiwan)，歷經4次整合併購，於2012年併入歐洲大廠Eurofins旗下。40多年來，一路從併購風潮中不斷茁壯規模，至今成為全球最大規模的臨床前藥理CRO。汎球以正確的併購策略和心態，掌握時機與需求，充分在公司發展歷史中，體現併購這門博大精深的學問，最終為企業帶來綜效而成長。文/陳欣儀 圖/楊傑名編輯部備註：2016年撰文時，汎球藥...
用併購建構夢想 健喬大開本土藥業併購之路
2016-09-15 / 記者 楊傑名
健喬集團是近年來台灣製藥業進行整併最積極有為的企業，十餘年來完成8個併購案。透過併購，目前旗下關係企業含括藥廠與中港台藥商通路，包括益得生技、因華生技、優良化學、七星化學、健康化學、健喬香港與寧波友和，製藥廠就有七座，水平與垂直整合出另一個台灣藥業山頭。文、圖/楊傑名3月25日，健喬集團及旗下因華生技以近7億元共同併購七星化學製藥，共取得七星70％股權（因華16％、健喬54％），正式跨足原料廠領域...
中國受惠政策 日本海外佈局
2016-09-15 / 環球生技
與全球醫療生技併購市場的火熱趨勢一致，亞洲醫療生技產業的併購交易也十分活絡。根據MergerMarket報告，近年來亞洲醫療生技併購活動大部分來自中國。2015到2016年的前五大製藥和醫療器材交易，收購方主要也是中國企業。日本方面，因國內市場成長緩慢，加上跨國藥廠競爭日益嚴峻，該國藥廠於是積極透過海外併購提升競爭力。文/翁麗俐中國生醫產業併購戰已經打響國際，這一步伐不斷在加速。過去5年間，本土藥...
台灣生醫如何齊心「併」進國際盃
2016-09-15 / 記者 陳欣儀
隨著社會邁向高齡化，醫療需求成長，生醫產業透過併購整合資源、拓展服務，是不可逆的必然道路。相對中國的積極與侵略的狼性，台灣生醫企業連在自己土地都不夠強大，又如何藉由併購向外拓展？如何走得出去？5位重量級企業領導人與資誠專業團隊，提供對臺灣生醫企業併購的建議與看法。文/陳欣儀、楊傑名 圖/楊傑名Q.台灣生醫併購的現況？您的看法與建議？普華國際財務顧問董事長游明德首先指出，併購Mergersand...
2016年上半百億收購再添3筆 中國企業炒熱海外交易
2016-09-15 / 環球生技
截至7月底，國際上已披露的醫藥企業收購案中，收購金額過1億美元的有20筆，其中3筆甚至超過百億，顯示醫藥併購持續火熱。從這些收購案中，可見中國本土企業不再是被併購者，而是成為收購主體，瞄準全球具潛力的項目和專案，為躋身領域內全球領先企業之列，中國甚至不惜炒熱併購交易。文/姚曉璐2016年上半年，國際醫藥企業併購持續火熱，超過1億美元的收購大案總計有20餘起，幾乎平均每個月都有3筆，其中超過百億美元...
穿戴式裝置奧運場外引風爆
2016-09-15 / 記者 蔡立勳
里約奧運剛落幕，又是幾家歡樂幾家愁。除了賽場上的激烈賽事，今年熱議話題之一的穿戴式裝置各類產品，也於奧運場上大顯身手。科技提昇選手訓練效率，力爭0.01秒之差的勝負，卻也引起各界質疑破壞競賽公平性，這些「訓練神器」是否可能成為「科技禁藥」，已成另一場舉世爭辯的運動賽事。文/蔡立勳「我已經用了洪荒之力！」即使從未關注今年的里約奧運，但你可能聽過這句話。代表中國參加女子游泳100公尺仰式項目且奪銅，傅...
矽谷創業老將返鄉 博錸搭建分子檢測產業鏈
2016-09-15 / 記者 陳欣儀
曾創立全球前三大病理免疫試劑、有著豐富連續創業歷練的曹汀，2010年回台成立博錸生技，專攻醫療檢測儀器、體外診斷試劑的研發、製造與銷售，以多元技術整合平台及市場營運模式，成功將核心技術平台授權日本，創下台灣分子檢測開發技術首樁海外授權案例。文/陳欣儀 圖/陳欣儀、蔡立勳9月19日，博錸生技將與日本知名體外診斷與疫苗公司DENKASEIKEN簽訂技術授權許可協議、儀器設計開發協議與聯合產品開發協...
從ZESPRI案例 看新政府「台灣農開公司」關鍵問題
2016-09-15 / 記者 楊傑名
編按：本文採訪於2016年，孫智麗博士現職台灣經濟研究院研究七所所長。從農業或製藥業的價值鏈來看，產業的加值方法分為兩種，一是做研發，另一是行銷。研發固然燒錢，但行銷所需的費用其實比研發更高，舉例來說，一家傳統製藥跨國公司可能10～20％的營收拿來做研發，生產部份只佔10％，行銷則佔40％、甚至過半。台灣的農業出口行銷一直陷於困境，因台灣大多屬於小農，平均耕種土地面積不到一公頃，整合困難，而現在農...
淺談生技育成定位問題
2016-09-15 / 記者 吳靜芳
近年來，「育成」(incubation)已成台灣產學研的顯學，生技產業育成也不例外。不過從全產業的角度觀之，生技產業年產值大約3千億新台幣，相較台灣已發展多年且政府重點扶持的電子產業，規模和員工人數較少，對就業率幫助不大。與其他產業迥異的特性，是生技難以融入既有育成體系的一大關鍵，也因此在政府指導的育成體系中重視度排名較後。生技產業範圍廣袤，囊括醫藥、醫材、應用生技，以及農業生技等，而新藥和高階醫...
京冠生技楊青山：「引領農業生技『無廢與再生』。」
2016-09-15 / 記者 蔡立勳
2016年美國BIO展，京冠生技在董事長楊青山秉持「古為今用」的精神下，以醱酵技術結合農牧業副產物，打出標榜「無廢與再生」的「循環經濟」模式，在當地華文媒體報導中一枝獨秀；並受邀於9月中旬參與法國最大的畜牧展，分享循環經濟下的新農業思維。成立15年，楊青山持續帶領京冠挖掘「大地的寶藏」，預計於近期自創櫃板轉興櫃。文/蔡立勳圖/陳堂麒近幾年，全球重視資源能否重新再利用，推動政策不斷上路，由上到下都興...
