智慧醫療如何突破法規、市場瓶頸?

打造「Meta Hospital」! 梅約、克里夫蘭醫學中心現身說法

日期2021-12-28
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全球數位醫療蓬勃發展,但在臺灣,面對有待突破的法規、政策,甚至健保制度,「智慧醫院」該如何打造?科技部於今年醫療科技展中舉辦「國際智慧醫療交流高峰會」,邀請克里夫蘭醫學中心(Cleveland Clinic)、梅約醫學中心(Mayo Clinic)等國際頂尖醫院專家說身說法,分享如何開發並讓多項數位醫療應用實際落地。

撰文/巫芝岳、彭梓涵


據市調機構Precedence Research預測,全球智慧醫療保健市場預計到2027年突破4千8百億美元,年複合成長率為17.97%。

在新冠疫情加速「智慧醫療」熱潮下,美國頂尖的醫學中心有何作為?國內醫療產業又該如何在數位轉型中突破重圍?

為幫助國內洞悉智慧醫療趨勢,在12月3日的「2021台灣醫療科技展」中,科技部主辦「國際智慧醫療交流高峰會」,除特邀克里夫蘭醫學中心(Cleveland Clinic)、梅約醫學中心(Mayo Clinic)等美國知名醫院專家,分享其在智慧醫院、開發醫療AI上的經驗外,也邀請臺大、林口長庚兩大標竿醫院,以及科技大廠廣達電腦和比翼生醫創投,共同探討國內發展智慧醫療的趨勢。

論壇中,科技部常務次長陳宗權首先致詞表示,醫學與科技的跨域合作並不容易,不同領域背景的專家如何溝通順暢,永遠是項挑戰。

「新的應用也將對現有體制產生挑戰,包括法規、商業模式等,尤其臺灣醫療健保給付佔大宗,如何讓新科技進入既有醫療體系,仍有待突破。」陳宗權說道。

克里夫蘭醫學中心Melissa Li-Ng »

高科技非重點 提升醫療品質才有價值

克里夫蘭醫學中心醫學長Melissa Li-Ng,首先介紹了數位健康平台對醫療照護生態系的影響。

目前,克里夫蘭醫學中心已導入包括和微軟合作開發的實境技術「HoloLens」、智慧急診室(eICU)、多項App工具,以及新冠肺炎下大力應用的遠距照護方案。

其中,HoloLens被用來提供手術教學和治療之用,以應用在包括臉部整形手術、肝臟手術、卵巢手術、醫學教育等;醫生可以先利用這項工具模擬手術過程或練習,提升複雜手術成效。

Li-Ng也表示,對病人而言,其實使用高科技並非重點,而是要能確實提升醫療和照護品質。

她舉例,像是對於有多重慢性病的高風險病人,透過其數位照護系統,就有效降低了49% 病人住院天數、整體節省4,800美元的照護費用,也減少數千名病情難以控制的糖尿病患。

在支持氣喘兒童照護上,他們推出「My Asthma School Care」系統,幫助醫療人員、學校和家長。

他也分享了提供居家護理人員的遠距健康系統,在研究收案的100多位病人中,該系統能降低60%的急診率,病人入院率也減少了49%。

最後,Li-Ng表示,包括對市場的敏感度、數位賦能(Digital Enablement)和計畫等,都是醫療數位轉型上需要注意的要點。

綜合討論中,Li-Ng也分享,他過去曾想導入預測糖尿病併發症的AI技術,但卻遇到醫院不願採購的問題,所以認為醫院領導層「具備數位轉型的認知」非常重要。


克里夫蘭醫學中心醫學長Melissa Li-Ng,介紹了其醫院的各項數位健康平台。(攝影/巫芝岳)

梅約醫學中心Bradley J. Erickson »

AI「在精不在多」 流程自動化更具價值

梅約醫學中心的醫學長Bradley J. Erickson表示,梅約近年在院內導入了多項人工智慧(AI)技術來幫助病人照護,且其院內對數位醫療有完整的組織架構,包括負責平台系統、數位健康、臨床實務,以及開發AI的部門。

Erickson指出,梅約設有一個審查團隊(Reiew Group),會幫忙匯集所有問題導向的「Idea」,再從中判斷哪些可進一步研發。

進入研發階段後,首先需要數據做為工具,這些數據「量」必須足夠,並應被「精煉」(Refined)過,例如影像數據需有適當的標記。此外,要在能保護隱私權和避免偏差(Bias Resistant)下使用。

他也分享,在個資...