「國際醫藥品韌性供應論壇」

全球醫藥供應鏈迎重組!藥物韌性關鍵不只製造 更要深化跨國合作

日期2026-07-20
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經濟部生技醫藥產業發展推動小組(BPIPO)辦理「國際醫藥品韌性供應論壇」,邀請國內外多位專家共探全球醫藥供應鏈重組趨勢與台灣機會。(攝影/張哲瑋)

7月17日,亞洲生技大展期間由經濟部生技醫藥產業發展推動小組(BPIPO)辦理的「國際醫藥品韌性供應論壇」,以供應鏈自主與國際合作為主軸,邀集來自美國、日本、泰國及台灣等產官學專家,共同探討全球醫藥供應鏈重組趨勢與台灣機會。與會專家一致指出,面對地緣政治、疫情及關稅等挑戰,醫藥供應鏈韌性已不再只是提升自主製造能力,更需透過國際合作、品質管理、在地化布局及跨國夥伴關係,共同打造更具韌性的全球醫藥供應體系。


(攝影/張哲瑋)

BPIPO主任黃千岳致詞表示,近年醫藥供應鏈韌性已成為全球各國高度重視的政策議題,台灣亦積極布局。今年4月,政府宣布推動國家供應鏈韌性計畫,並由各部會持續推動相關措施,強化關鍵產業供應鏈韌性。
 
黃千岳指出,近期參與日本、美國等多場國際展會時發現,全球皆聚焦醫藥供應鏈、臨床試驗供應鏈韌性等議題,而各國討論後形成的最大共識,就是深化國際合作。他表示,沒有任何一個國家能夠獨自滿足所有藥品供應需求,也無法涵蓋所有藥品品項,因此建立可信賴的跨國合作夥伴關係,已成為提升全球醫藥供應鏈韌性的關鍵策略。
 
他表示,期盼透過此次論壇促進更多交流與對話,進一步拓展國際合作機會,共同強化全球醫藥供應鏈韌性,並為未來合作創造更多實質成果。
 

劉雯琪:打造防疫韌性需長期布局 科研、人才、供應鏈缺一不可


(攝影/張哲瑋)
 
在「全球韌性供應鏈趨勢」議題中,莫德納(Moderna)台灣總經理劉雯琪表示,COVID-19疫情顯示,疫苗供應不能只依賴危機發生後的採購,而是必須提前建立完整的自主能力。她指出,唯有具備研發、製造、專業人才及技術平台的國家,才能在公共衛生事件中快速開發、生產並供應疫苗。
 
她表示,mRNA平台具備開發速度快、製程彈性高及可擴展等特性,只需調整mRNA序列,即可沿用相同的研發與製造平台,開發不同疫苗或藥物,並將既有經驗運用於後續產品,縮短開發時程及提高製造效率。
 
不過劉雯琪也指出,要建立長期防疫韌性,不能只著重於製造設施,更應同步布局科學研究、人才培育、技術移轉及供應鏈體系。莫德納目前已與美國、英國、加拿大及澳洲建立健康安全合作,目標是建構可持續的整體能力,而非僅因應單次危機。
 
劉雯琪認為,台灣具備製造生態系、醫療體系、科研人才及數位科技能力,有機會成為亞洲區域防疫整備、臨床研究及供應鏈合作據點。未來仍須透過政府、產業、醫療與學研機構長期投入,將技術能力轉化為實際的健康韌性。
 

Songpon Dechongkit:泰國SiamBio生物製劑布局17加入AZ新冠疫苗生產線


(攝影/張哲瑋)
 
泰國生物製藥公司Siam Bioscience執行長Songpon Dechongkit則表示,過去10年泰國及東協地區歷經禽流感、新冠疫情、高齡化、環境污染及地緣政治等多重挑戰,醫療體系面臨前所未有的壓力。
 
他以新冠疫情作為分水嶺,回顧泰國製藥業發展變化。他指出,疫情之前,泰國長期缺少政策支持,本土產業不僅缺乏原料藥(API)自主製造能力,生物藥生產基礎也相對薄弱,整體市場高度仰賴進口,產業發展也多依靠政府或慈善基金支持,民間企業投資意願有限。
 
不過也有賴Siam Bioscience早在2009年便持續投入生物藥研發與製造平台建設,疫情期間才能迅速將既有產線轉作阿斯特捷利康(AstraZeneca) COVID-19疫苗生產,累計製造逾2億劑疫苗原液、供應超過1億劑疫苗,其中約500萬劑還曾出口至台灣,證明平時累積的製造能力,才是面對危機時最重要的供應鏈韌性。
 
但他也坦言,疫情過後,泰國本土醫藥供應鏈雖然持續發展,但仍未扭轉對進口藥品的高度依賴,反觀越南、馬來西亞及印尼近年已積極推動在地製造、採購優先及生物相似藥發展政策,加速提升本土製藥競爭力。他認為,供應鏈韌性不應只是疫情期間的口號,而是平時就需持續布局。
 

王厚凱:台灣藥物韌性 可朝不可取代優勢、高度信賴定位發展


(攝影/張哲瑋)
 
在「在地化生產與製程技術發展」議題中,成立超過70年的中化製藥、中化控股執行長暨總經理王厚凱分享,台灣建立藥品供應鏈韌性,不應追求所有藥品完全自給自足,而是當原料藥來源、供應商或產線中斷時,仍能確保患者持續取得所需藥品。
 
他指出,台灣高度依賴進口原料藥,且來源集中於少數地區,加上健保藥價壓力,壓縮製藥業者投入品質系統、設備升級及備援產能的空間。此外,部分必要藥品因國內需求有限,難以支撐專用產線,形成「小型市場悖論」。
 
王厚凱認為,只有透過出口市場,才能讓產能在平時維持穩定運轉;未來製造模式也應朝向小批量、多品項、自動化及數位化發展。他強調,台灣不必追求成為亞洲最大的製藥國,而應聚焦特定領域,成為高度可信賴、不可取代的藥品供應者。
 
針對未來布局,他建議可先盤點關鍵藥品、建立第二供應來源與策略性庫存,並透過國際合作拓展市場。不過,他也強調,在爭取全球市場信任之前,產業更應先以穩定的產品品質與持續供貨能力,建立國內對國產藥品的信任,才能進一步走向國際。
 

葉進民:不靠低成本 台灣可用整合實力布局全球醫材市場


(攝影/張哲瑋)
 
醫療器材商群康生技副總經理葉進民則分享,近年全球醫療產業最大的變化,影響產業競爭力的關鍵已不再只是技術創新,而是受到地緣政治、關稅政策及全球供應鏈重組等因素影響,供應鏈正由過去全球化逐步走向區域化。
 
葉進民表示,群康生技長期投入藥物遞送裝置及自動注射器開發,並結合關係企業勤輝科技完整的供應鏈資源,串聯模具、射出成型、電子零組件、品質管理及法規支援等產業鏈,加速產品從設計、開發到量產商品化。
 
目前群康除發展自有產品外,也提供ODM及CDMO服務,協助全球客戶縮短產品開發時程、加速商品化與國際布局。
 
他強調,台灣最大的競爭優勢並非低成本製造,而是在於整合供應鏈資源、法規專業、品質管理及創新能力,可望成為全球醫療器材與藥物遞送裝置產業的重要合作夥伴。
 

石黑充:串聯法規、物流、商業化 Alfresa加速海外藥廠落地日本


(攝影/張哲瑋)
 
日本著名醫藥經銷商Alfresa Holdings總經理石黑充(Mitsuru Ishiguro)分享,日本雖然是全球重要的醫療市場,但對海外生技醫藥公司而言,法規制度、商業模式及市場准入機制相對複雜。
 
目前日本也面臨新藥延遲上市(Drug Lag)及創新藥未進入日本開發(Drug Loss)的情況,此外,即使藥物取得藥證,但產品仍具商業化挑戰。
 
石黑充介紹,Alfresa Holdings成立於2003年,是日本最大的處方藥流通集團,旗下擁有16家子公司、超過1.5萬名員工,業務涵蓋處方藥流通、自我照護產品、藥品製造、醫療相關服務及再生醫療等領域,合作供應商約1,700家,服務全日本約20萬家醫院、診所、藥局及藥妝通路。2025年集團年營收約200億美元,在日本處方藥批發市場市占率約25%,並建置216座物流中心,形成完整的全國配送與銷售網絡。
 
他提到,Alfresa除提供物流配送能力外,也透過旗下平台PathSolution,整合臨床開發、法規諮詢、製造、CDMO、商業化、銷售及上市後管理等資源,協助海外藥廠建立完整的日本市場進入策略。
 

顧曼芹:製造品質牽動藥品取證、上市與全球市場擴張


(攝影/張哲瑋)
 
顧德諮詢有限公司創辦人顧曼芹表示,藥品供應鏈韌性會直接影響產品取證、技術移轉、產品供應與市場擴張,其中製造品質與法規遵循是最容易被低估的環節,一旦製造端出現缺失,就可能造成藥品短缺或延誤上市。
 
她以一款肝癌藥物為例,即使臨床數據顯示可降低36%死亡風險,仍因生產廠查核缺失,多次收到FDA完整回覆函(CRL),使上市進度延後近2年,顯示製造品質往往成為新藥商業化的重要關鍵。
 
此外,她表示,注射劑因涉及無菌製程、廠房設備及品質控管,短缺風險高於固體劑型。目前FDA藥品短缺名單也多集中於低價學名藥及基本藥物,反映當產品利潤有限時,企業投入設備、品質系統及備援產能的意願與能力也相對受限,因此更容易發生供應中斷。
 
她強調,企業規劃全球市場時,不能只看成本或工廠數量,而應從法規申請、技術移轉、產品供應到CDMO選擇一併規劃,並優先確認品質紀錄與法規遵循能力,再納入地緣政治、疫情及氣候風險。
 

周志鴻:搶進東南亞醫藥市場 在地夥伴是成功關鍵


(攝影/張哲瑋)

亞洲主要醫藥流通集團裕利醫藥台灣、香港及澳門市場群總裁周志鴻分享,東南亞擁有逾10億人口、市場規模約570億美元,近年受惠於中產階級快速成長及人均醫療支出持續增加,展現強勁成長潛力,被視為全球第三大醫藥市場。
 
但他指出,東南亞由多個國家組成,各國在法規制度、藥品定價、給付制度及醫療體系皆存在高度差異,對海外生技醫藥公司而言,要成功拓展市場,除了取得藥品許可證,更須克服市場准入、保險給付及商業化等挑戰,因此需要熟悉各國市場的在地合作夥伴協助布局。
 
周志鴻指出,以新加坡為例,產品完成註冊後仍須通過政府採購及醫療科技評估(HTA)審查;馬來西亞則採公私雙軌醫療體系,公立醫院高度依賴政府採購,私立市場則由商業保險驅動;越南則逐步接軌國際法規,並持續調整藥價管理制度,各國市場進入模式皆不相同,因此企業難以用單一策略攻克東南亞市場,必須依不同市場制定差異化策略。
 
他認為,企業若能在臨床開發階段便提早布局亞洲市場,將有助於提升未來商業化成功率。
 
他分享,裕利醫藥目前業務遍及亞洲13個市場,管理約160億美元業務規模,擁有逾1.2萬名員工,長期與超過100家國際藥廠合作,服務也已從傳統物流配送,擴展至臨床試驗物流、全球採購、商業化推廣及委託製造等一站式整合服務。
 
此次活動除透過專題演講分享亞洲醫藥供應鏈最新趨勢外,也安排一對一商機媒合,邀集馬來西亞、泰國及日本的國際藥廠、通路商與國內醫藥供應鏈企業展開交流與媒合,促進跨國合作,協助台灣業者拓展海外市場。
 
(報導/彭梓涵、高佳樺)