專訪馬偕醫學院校長

魏耀揮:「高階生技人才有斷層的危機…。」

撰文記者 林亞歆
日期2013-09-10
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馬偕醫學院校長魏耀揮,曾擔任行政院國家科學委員會生物科學發展處處長,見證了台灣上一波生技興起至今的歷程,又在大學教育服務了30餘年,作育無數生物醫藥的英才,包括醫院及醫學院院長甚至部長,但他直指,台灣生技人才教育問題重重。

文/林亞歆


2009年接下馬偕醫學院校長一職的魏耀揮,曾於2001-2005年間擔任行政院國家科學委員會生物科學發展處處長,見證了台灣上一波生技興起至今的歷程。

當時許多台灣研究單位重要的生技研發專案,包括國家型計畫會都必須經過生物處辦公室,因此現在忙著培育人才的魏耀揮校長,平常也會替國科會審核一些政府科技計畫的申請案件。

魏耀揮是國、內外粒線體醫學研究的知名學者,在陽明大學服務了30餘年,所教過的醫學生,很多現在已經成為醫院及醫學院院長甚至部長,但他自己仍是數十年如一日。

很多人以為他從陽明醫學院來馬偕當校長,應該是升官,實際上,魏耀揮是減薪接下這個生物醫學教育大任。一些陽明教過的學生,後來親自帶著自己的孩子來到馬偕找魏耀揮:「當年您怎麼教我,就用當年的方式來教導我的孩子吧…。」

說起話來也數十年如一日一樣的活力十足,正因為作育英才無數,對於生技產業於人才培育、應用等方面的問題,看得都比別人更遠。

來到馬偕醫學院的校長辦公室,小小的辦公室疊滿了公文袋和書籍,幾乎要淹沒辦公桌前的魏耀揮,談起生技人才的問題,言談輕鬆,卻一針見血直點出癥結。

「近幾年來生技人才過剩,畢業生找不到合適的工作,也直接影響各大學生技相關研究所、博士班的招生問題,若不見改善,幾年後恐有高階生技人才斷層的危機」魏耀揮說。

台灣教育學用落差很大

魏耀揮一語道破台灣教育的盲點,「台灣的教育一向不太反映社會進步、經濟發展的前瞻需求,只著眼產業〝當下〞的利益,未來的發展幾乎不考慮,因此常有學生“一窩蜂”」擠到某科系就讀的現象。」

他舉例,1970~80年代是電子資訊與通訊科技(ICT)產業的萌芽期,此後,科技業成為台灣的燈塔,引領著經濟發展,光明的形象當然也帶動相關科系招生,「電」字開頭系所爆滿的情況全...