控股經營模式 創造收益回饋循環

北醫大架構產業鏈版圖 永續經營產學關係

撰文記者 陳堂麒
日期2016-12-15
北醫學大學(下稱北醫大)成立「產學育成營運中心」(以下簡稱產學中心)。(圖/陳堂麒)

有別於其他產學業務分屬不同單位的大專院校,台北醫學大學(下稱北醫大)於2009年整合校內產學相關業務及單位,將業務分工的產學合作、技術移轉及創新育成單位整併,成立「產學育成營運中心」(以下簡稱產學中心)。
當時產學中心仍隸屬於研究發展處,直到2014年,北醫大為強化研發成果產業化,推動與衍生事業實質輔導機制,重整組織,將「產學育成營運中心」整併至「事業發展處」,與該處既有之專案規劃組、經營管理組,共同負責研發成果與產業鏈結相關業務。


文/蔡家緯 圖/陳堂麒


(資料來源/北醫產學育成營運中心 圖/環球生技月刊製)

4年累計產學合作達15億

  北醫大產學中心,提供單一窗口服務,從基礎研究到臨床驗證,提供產學合作、創新育成、智財管理、技術授權及衍生新創等「一條龍」服務模式。
  產學中心主任洪龍賢表示,透過專業經理人制度,積極將校內研發成果鏈結與產業需求,至今已有200項生醫領域專利獲證,並與國內外逾400家企業合作,領域涵蓋藥品、醫療器材、食品、中草藥、醫學資訊,累計技術移轉簽約金額(含股票)已逾7億餘新台幣,近4年產學合作金額,更已逾15億元。
  專案規劃組長曾雅惠表示,北醫大與產學合作對象的關係,以雙方共同開發的方式進行,而非一次性合作,「透過緊密的合作,多製造機會,讓雙方不斷有下一次合作的機會。」她強調。
以技轉案來說,過去許多學校將技術授權給廠商、收到權利金之後,合作關係就告一段落,學校難以參與廠商承接技術後的開發過程。
  但北醫大嘗試改變此模式,改以拿...