PARK計畫源起美國史丹福大學，主要串聯起學術與產業之間的橋樑，協助學研界將生醫研發成果轉譯為造福病患及社會的產品，加速商業化進程。SPARK今年將BIO SPARK Showcase移到臺北，將於7月27日至28日在臺北舉辦的亞洲生技大會(BIO Asia Taiwan)中舉行亞洲區SPARK團隊簡報，以串聯國內、外生醫網絡，拓展產品開發所需的資金與人脈。


今年(2019) 2月，《Nature》上發表的一篇專題討論(Letter)，指出較小規模的團隊傾向於創新與具有破壞性的研究取向，且會更深入地探索過去以力圖創造更具破壞力的科技發展，而大規模的團隊則偏向在現有產品上進行加值，專注於近期最熱門的議題。
這顯示，無論小型或大型團隊對於科學的發展均至關重要，並交互建構了整個生態鏈。
衍伸到醫學發展來看，為了讓患者有更好的醫療照護，更符合患者的需求，創新性是不可或缺的，許多創新性的構想來自於學研單位，但學研單位卻常因資金、人力，或不夠了解市場端而讓構想埋葬在學校，且多數投資方也大多將眼光著眼於已進入晚期、風險低與商業價值明確的產品，更是造成學研界與產業界中間的一大鴻溝。

以解決未滿足的臨床需求為目標
有鑑於此，美國史丹福大學Daria Mochly-Rosen教授以及Kevin Grimes教授決定設立一種創新輔導模式來改變如此困境，於是自2006年開始，在校內推動了Stanford SPARK計畫。
計畫中，Daria教授設立了基礎藥物研究與開發的轉譯醫學相關課程，在鼓勵學生投入創新研究之時，也順帶將校內研究成果一步步往商品化推進，具體化學研界的創新構想，盼能開發促進人類健康福祉的新藥。
因此，計畫培訓對象以新藥團隊為主，少數為體外診斷器材開發團隊，未來則將納入IT科技結合健康保健之團隊。
此外，團隊之案源必須為符合臨床未滿足需求之創新技術，以及具備兩年內進入臨床試驗或完成技術授權之潛力，並不會將商業潛力作為選案主要考量，也致力於輔導婦科、兒童與罕見疾病的研發團隊，期盼能為許多被忽略的疾病找到解決方案，造福更多的患者。...