自訂每三年翻出關鍵一牌目標

楊思源救火接掌東生華 「有機×無機」雙策略提早翻倍營收!

撰文記者 彭梓涵
日期2025-06-16
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楊思源說,人生總是充滿意外與不確定,既然承擔了某個角色、職責,就要全力以赴,不留遺憾。(攝影/李林璦)

東生華總經理楊思源,從專業藥師到臨床試驗人員,再轉入產業第一線,深耕東洋腫瘤產品線18年後,2019年接手正處轉型關鍵期的子公司東生華。她以「有機×無機雙引擎」策略,推動外銷與併購,提前達成東生華五年營收翻倍目標。楊思源的職涯信念,是每三年為自己設下一個學習新目標、持續翻出關鍵一牌,如今,她正為東生華擘劃2030年營收再翻倍藍圖。

撰文/彭梓涵


票選前三關鍵特質
1. 領導與決策力
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活在當下,做什麼像什麼。

在生命的牌局裡,沒有人能保證張張都是好牌,關鍵不在起手多好,而是勇於翻牌,甚至在局勢瞬息萬變時,翻得夠快、出得果斷。東生華總經理楊思源,正是一位擅長逆轉局勢、勇於挑戰的女性領導者。

她不言戰功,也鮮少自誇,卻用行動證明實力。任職台灣東洋集團近25年,楊思源從東洋的腫瘤事業務部草創時期一路走來,將原本僅有4個產品線,拓展到近20項。

2019年,她帶著這份累積與歷練接掌東生華,以「有機×無機」的雙引擎策略推動公司轉型,接連併購高峰藥品與創益生技。2024年,東生華營收站上11.15億元,提前完成「五年翻倍」的成長目標。

三年ㄧ破格 讓學習成為職涯節奏

楊思源出身藥學專業,卻不囿於實驗室的邊界、藥師的框架。當多數人以臨床為終點,她以此為起點,走入產業最前線,陽明大學(現為陽明交通大學)研究所畢業後,就進入東洋集團從臨床試驗人員(CRA)做起。

做了兩三年後,楊思源職涯上遇到的第一個轉折,那年老闆問她願不願意接手一項棘手任務——負責銷售當時推廣困難的微脂體小紅莓藥物。

「當年的我雖然完全沒有行銷經驗,但我相信自己的學術背景與簡報能力,於是主動挑戰跨領域職位,從實戰中學習行...