康霈生技是近年崛起的臺灣「生技股后」，執行長凌玉芳以精準節奏與鐵的紀律，從本土資源起步，帶領公司挺過兩次重大財務與市場危機，核心產品——局部減脂小分子新藥CBL-514，將在今年申請樞紐臨床三期試驗。跨足醫美與醫療交界，她一路以來如何選題、策略佈局國際，帶領康霈走出自己的新藥路？

撰文/彭梓涵

票選前三關鍵特質
1. 專業知識與技術深度
2. 領導與決策力
3. 產業前瞻(掌握趨勢)

座右銘»
沒有解決不了的問題，關鍵在於去做、堅持、不受干擾。

康霈生技執行長凌玉芳從創業以來，以鐵娘子一般的紀律，日復一日踩在泥地裡開疆闢土，即使經歷過公司淨值僅剩一塊多、投資人動搖、主力產品無人問津的暗黑時刻，但她仍無畏地帶著團隊從負評與疑慮中殺出重圍，讓臺灣開發的局部減脂505(b)(1)小分子注射劑新藥CBL-514完成臨床二期試驗。

今年4月，康霈與美國食品藥物管理局(FDA)完成臨床二期結束會議(EOP2)，雙方針對樞紐三期試驗設計，包含主要療效指標，與適應症等議題達成明確共識。康霈預計在今年6月提交臨床三期試驗申請(IND)。

繞路不繞志 從工業設計走到生技

從小熱愛化學、立志做藥的凌玉芳，因聯考差0.04分與理想科系——化學系擦肩，進入成大工業設計就讀，這段看似「繞路」的經歷，反而鍛鍊她從使用者、製造端、到市場面多角度思考的能力。

之後，她順利考入成大生物化學暨分子生物學研究所，原以為終於能一腳踏入新藥開發，卻因缺乏實驗背景處處碰壁，一度懷疑自己。

「剛出社會那五年真的很慘，同樣碩士學歷卻比男性同儕起薪少兩三千，還有面試官因為我的外表，懷疑我不像會乖乖待在實驗室的人。」她笑說，當時雖覺得荒謬，如今回想也只能一笑置之。

不過，...