科技業跨足醫療挑戰重重，緯創醫學科技十多年征途有成。從高階醫材超音波代工、零接觸生理感測守護超過1.1萬名新生兒，到最廣為人知、從復健走入居家照護場域的外骨骼機器人。緯創醫學已逐步建立高階醫材代工、智慧輔具與精準醫療三大主軸，在科技與醫療相遇的龐大醫療產業中，緯創醫學走出了自己的路。

撰文/彭梓涵

深夜的月子中心裡，新生兒安靜熟睡。一度，系統後端突然偵測到某張嬰兒床的呼吸與心跳訊號異常。緯創醫學工程團隊透過遠端監測立即通知護理人員查看，才發現嬰兒鼻子已被棉被整個覆蓋……。

現場幾乎聽不出任何異狀，但系統早已捕捉到生理訊號的細微變化。若再晚幾分鐘，後果恐怕難以想像！

這套系統正是緯創醫學開發的BestShape AI零接觸生理感測技術，透過無線電波(RF)偵測人體細微的呼吸與心跳震動，不需貼附電極或穿戴裝置，只要在床邊放置感測器，就能持續監測生理訊號。

目前這項技術已在實際場域應用，累計守護超過1.1萬名新生兒的安全、以及像榮民之家的老人照護。

緯創醫學繼2023年以「非接觸式呼吸頻率監測系統」取得衛福部第二級醫療器材許可，去年12月更拿下國內首張「非接觸式睡眠呼吸中止症檢測系統」醫材許可，讓零接觸生理監測從新生兒照護延伸至睡眠醫學與居家健康場域。

不過，除了零接觸生理感測，緯創醫學在機器人領域同樣握有另一張關鍵王牌——外骨骼與智慧復健機器人技術，這項技術實力讓緯創醫學逐漸在國際市場嶄露頭角，甚至吸引全球機器人龍頭主動尋求合作，並放心把部份設計交給緯創醫學。

但很少人知道，這條看似順理成章的路，其實是緯創醫學一段長達十多年的探索。

30年科技老將領軍
緯創跨界醫療長跑十年

緯創醫學成立於2016年，為電子製造與系統整合大廠緯創資通的全資持股子公司，肩負集團在智慧醫療領域的布局。

推動這場轉型的核心人物，包括：緯創醫學總經理謝群英與副總經理莊詔仁。兩人自緯創資通仍屬宏碁體系時期便已加入，在緯創體系服務超過三十年，從電子產業的黃金年代一路走來，也見證臺灣科技產業從PC時代到AI時代的轉變。

總經理謝群英回憶，大約十年前，團隊開始思考電子製造外的下一個產業機會，當時緯創的核心業務仍以PC、Server與手機為主，逐步延伸到工業電腦領域。

「我們那時就在想，既然科技已經深入各個產業，而醫療在多數國家又占有相當高的GDP比重，當科技與醫療結合的趨勢愈來愈明確，是不是意味著這個領域正迎來一個可投入的時代？」

於是，以莊詔仁為首的核心團隊開始著手評估醫療產業。最初團隊只有三個人，他們花了七、八個月時間密集研究整個醫療產業，盤點醫療體系、市場需求與臺灣在醫療與科技製造上的優勢，同時重新檢視緯創的核心能力，尋找最可行的切入方向。

延續代工核心
投入高階醫材、智慧輔具、精準醫療三主軸

談到目前的發展布局，謝群英表示，緯創醫學已逐步形成三大核心主軸。

第一項是延續原本的代工核心，投入較高階的醫療器材代工，涵蓋產品設計、製造到代理銷售，部分產品甚至以外銷為主；第二類則是智慧輔具，同樣結合設計、製造與代理能力，發展復健與照護相關外骨骼行動輔具產品；第三類則是緯創醫學自主研發的創新產品，包括毫米波感測與精準醫療相關技術，從研發、生產到銷售皆由團隊自行掌握。

副總經理莊詔仁坦言，當時決定延續原本的代工核心布局，其實是一種相對謹慎的切入策略，這對剛跨入醫療領域的團隊而言，先從最熟悉的製造與系統整合能力出發，不僅能降低風險，也有助於逐步...