從AI到雲端、從醫院到家庭 電子五哥重塑高齡照護新旅程!

撰文記者 吳康瑋
日期2026-04-13
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企劃/撰文:吳康瑋

2025年臺灣正式進入超高齡社會,快速老化帶來照護新需求
臺灣電子五哥英業達、佳世達、廣達、緯創、仁寶不再只賣硬體,
憑藉硬體整合、AI運算與雲端技術優勢,
正在重組從醫院到家庭的智慧醫療照護生態系。

從邊緣AI的預防醫學、醫電整合的樂齡生態圈,到雲端運算的AI研究平台,
業界巨擘用各自優勢技術,提供軟硬整合的「照護旅程」整體解決方案。
臺灣電子廠商重新定義智慧醫療的商業模式與產業角色!

本刊深度專訪五家電子大廠醫療事業掌舵者,
完整解析他們如何破解醫護人力不足、串聯院內外資源、
讓智慧醫療真正走進社區與家庭!

同時盤點各廠商的AI應用布局與技術策略,
整理出「從篩檢到復健、從雲端到邊緣」的完整照護拼圖,
呈現臺灣電子產業如何用硬體整合能力,撐起超高齡社會的醫療新支柱

企劃/撰文:吳康瑋
採訪整理/資料收集:吳康瑋、彭梓涵
攝影:李林娜、吳康瑋、彭梓涵
視覺/美術設計:黃黛鵑
特別感謝:英業達、緯創資通、廣達電腦、仁寶電腦、佳世達集團


本刊深度專訪英業達集團資深副總邱全成、英華達董事長何代水、佳世達醫療事業群總經理楊宏培、廣達副總經理暨技術長張嘉淵、緯創醫學副總經理莊詔仁、緯創醫學總經理謝群英、緯創醫學總監陳雅羚、仁寶Medical BU副總暨瑞寶總經理林彥良等臺灣電子大廠醫療事業掌舵者,完整解析智慧醫療照護新旅程的布局策略與挑戰。

七年跨越»臺灣醫療體系面臨重組

臺灣在2025年正式邁入超高齡社會,65歲以上人口占比突破20%。這個轉變來得比任何國家都快——日本從高齡社會走到超高齡社會花了29年,臺灣卻只用7年就跨越。

快速老化帶來的不只是人口結構變化,更是整個醫療照護體系的重組壓力。根據衛福部統計,臺灣目前每萬人口醫師數為22.8人,護理師數為73.6人,遠低於日本的每萬人口醫師數25.4人、護理師數122.7人。當長者人數快速增加,醫護人力卻嚴重不足時,傳統的「醫院中心體系」已無法負荷。

全球醫療影像市場的成長趨勢,也反映出這個結構性轉變。根據市場研究機構預測,全球醫療影像市場規模在2024年達439億美元,預計到2034年將達758億美元,年複合成長率5.7%。其中,AI輔助診斷、邊緣運算、穿戴監測等應用成為新的成長驅動力。

醫療影像應用經歷的三大遷移路徑:從院內診斷延伸到社區篩檢,最終落地到居家長照場域。過去被視為輔助性質的預防醫學、社區篩檢、遠距監測、居家照護,現在都變成長照體系的必要配備。

這個趨勢也催生了新的商業模式。硬體設備不再只是販售終端,而是要整合AI運算、雲端平台與邊緣運算,提供完整的「照護旅程」解決方案。臺灣電子五哥——英業達、佳世達、廣達、緯創、仁寶——正是在這個背景下,憑藉硬體整合、供應鏈管理、成本控制等優勢,積極搶進智慧醫療市場。

面對人力短缺與老化危機,本刊專訪英業達集團邱全成、英華達何代水、佳世達楊宏培、廣達張嘉淵、緯創醫學莊詔仁、謝群英、陳雅羚、仁寶林彥良等轉型領袖,深入剖析他們如何運用供應鏈整合與成本優勢,建構智慧醫療從院內到社區的全方位布局。

英業達:元宇宙概念 邊緣AI打造預防醫學新場域

英業達的策略是從社區與長照場域切入,用邊緣AI與虛擬健管師提供預防醫學服務。這個策略避開醫院高度競爭的紅海市場,直接攻占醫療資源最匱乏的社區與居家場域。

英業達集團資深副總邱全成表示,英業達正推動健康元宇宙概念,整合集團旗下各類健康產品數據。他指出,過去集團各單位開發的健康產品都各自獨立運作,缺乏整合。透過健康元宇宙平台可將這些分散產品串連起來,讓健康管理報告、日常追蹤建議及專業諮詢在單一平台一站完成。

邱全成強調,英業達選擇邊緣AI技術而非雲端AI,主要是考量隱私保障與專家知識產權保護。他表示,數據儲存於本地端設備,不直接連接雲端,有效保障個人健康資訊隱私。部分醫師不願將臨床經驗上傳至雲端平台,透過本地端設備就能將知識灌入系統供患者諮詢,同時保護專業機密。

英業達旗下的英華達,則從醫院端切入智慧醫療市場。英華達董事長何代水表示,2026年將是智慧醫療從「技術驗證期」走向「臨床應用期」的關鍵一年。

他指出,在醫療人力吃緊、醫院對病人安全與照護效率要求升高,以及政府推動「健康臺灣深耕計畫」的背景下,智慧醫療正從概念驗證(POC)走向具臨床價值且可長期運作的深度應用(POB)。

何代水透露,...