在多元的藥物開發路徑中，博信生物科技創辦人王中信選擇脂質微球技術應用，專攻超音波增強劑與超音波藥物傳輸(UMDD)，從「改變藥物傳輸方式」重新思考醫療的可能。2013年從清大實驗室出發，他帶領團隊將國產心臟造影與心肌灌注檢測超音波顯影劑，一路推進至臨床三期，走出一條少有人走的路。這位自稱「傳教士」的創業者，正試圖用一顆看似微小的氣泡，撬動藥物與診療模式的未來。

撰文/彭梓涵

「如果有一種技術，只需改變藥物在體內的傳輸方式，就能讓既有藥物發揮更好的效果，那麼，我們為什麼還要不斷開發新藥？」

這是博信生物科技創辦人王中信，在念博班時接觸「超音波藥物傳輸技術」、看見其發展空間後，反覆思考的問題。

於是2013年，王中信自清華大學博士班畢業後，帶著幾分稚氣與衝勁，在政府甫推動萌芽計畫、學研創業風氣方興未艾的時代，從實驗室出發，與兩位夥伴共同創立博信生技、聚焦超音波脂質微球技術，發展超音波顯影劑與藥物傳輸應用，自此成為國內少數投入此領域的團隊。

即使十餘年來，相較於新藥開發或熱門治療技術，超音波藥物傳輸始終是一條相對冷門的路，但王中信樂此不疲，甚至將自己定位為一名「超音波藥物傳輸傳教士」，一邊推動技術發展，一邊持續向醫界與產業說明其巨大的產業價值。

走到現在，博信逐步迎來關鍵進展，其可用於心臟超音波檢查與心肌灌注檢查(MPS)的超音波顯影劑，已完成臨床三期最後患者收案，力拼今年第二季解盲，公司同步啟動興櫃前募資，為下一階段發展蓄積動能。

一次參訪 看見研究與產業的距離

博士畢業就創業，還選擇投入相對冷門的技術領域，這樣的決定，往往讓人直覺聯想到家中是否有經商背景或家族資源支撐。

但王中信並非出身於這樣的家庭，他成長於臺北北投一個小康家庭，父親的職涯橫跨飯店、機場與包裝產業，並非傳統意義上的生意人。

相較於資源挹注，家庭給予他的，是另一種更關鍵的影響。父親雖然對他要求嚴格，但始終告訴他，「人生的路要自己決定，也要為選擇而負責」。

因此，當他走上創業這條高風險的路時，家人不僅沒有阻止，反而以行動默默支持，具會計背景的姐姐也在創業初期協助處理公司財務。

究竟為何想創業？王中信說，「很難說有一個非常明確的開始」，而是在清華大學就讀生醫工程與環境科學期間，幾次參訪與實習經驗，讓他萌生創業的念頭。

王中信回憶，大三升大四那年，他參加工研院技術移轉單位的參訪活動，過程中講者提到，許多研究機構開發出的技術，要真正轉移到產業端，其實困難重重。

這番話讓他留下深刻印象，「原來學術研究與產業應用之間，存在不小的落差。如果連工研院這樣成熟的機構，在技術轉移上都面臨挑戰，那學校的研究成果要走向產業，難度只會更高。」他說。

這樣的觀察促使他回到學校後，主動詢問清大技轉單位是否可以提供實習機會，希望更深入了解技術轉移的運作。

同時，他心中也出現一個模糊的方向，希望未來能與一群不同專長的人合作，將學術研究轉化為產業可用、具有價值的成果。「那時我嚮往的，有點像顧問公司，例如麥肯錫那樣的模式。」他形容。

投入超音波顯影劑研究
點開實驗室技能樹

當時他也認為，若想做出更具影響力的事情，攻讀博士或許是一項必要的準備。

因此，升大四時，他申請清大的學士直升博士班，並在同學推薦下加入葉秩光教授的「超音波影像醫學實驗室」。

有趣的是，實驗室主持人葉秩光教授出身臺大電機，早期研究原是聚焦於超音波影像成像技術，隨著堅實的研究生陸續加入，研究團隊在影像生成與分析技術上快速累積成果，但很快就碰到發展的天花板，因此思考是否要引入與發展當時更為新穎的造影技術。

其中一個就是當時逐漸受到關注的超音波顯影劑。王中信回憶，當時臺灣沒有上市的臨床顯影劑產品，研究資源取得不易，團隊最初曾嘗試透過合作向外取得材料，但品質不理想，最終決定自行開發。

他笑說，當大家一頭栽進顯影劑開發後，實驗室的學習方向，從觀察示波器，拿電銲機等操作純影像設備，轉向養細胞、養動物，「某種程度上整個變形了」變成一個橫跨多個專業學科的應用科學。

那段時間，他們成功開發出超音波顯影劑，也更大膽想看看是否能在脂質微氣泡上結合標靶分子如VEGF，甚至進一步攜帶化療藥物，如小紅莓(Doxorubicin)、太平洋紫杉醇(Paclitaxel)、喜樹鹼(Camptothecin)等，發展腫瘤標靶顯影劑與局部藥物傳輸的應用。

就這樣「學生跟著老師、老師也跟著學生」，團隊在彼此互動中，一步步把實驗室的「技能樹」點開。

走入市場驗證 創業動機被點燃

真正讓王中信將創業想法具體化的契機是在2011年，在葉秩光教授建議下，他與夥伴以開發的超音波顯...