2015年成軍的思必瑞特生技，以BMLT®凍晶技術切入PRP再生醫療，更借鏡台積電Foundry模式，打造串聯製程、臨床與CDMO服務的「Biofoundry™」平台。2025年，思必瑞特交出營收2.73億元、4年成長逾4倍的亮眼成績單，並取得日本PMDA認證，正式宣告啟動海外布局。隨著產品、科別與市場版圖持續擴張，思必瑞特以臺灣為驗證基地，逐步展現再生醫療平台走向規模化與國際市場的新成長藍圖。

撰文/ 吳培安

從「大谷翔平也用過的神奇療法」到政大雄鷹球隊的秘密武器，由董事長林道隆在2015年成軍、2020年12月正式成立的再生醫療企業——思必瑞特生技，在2024年登錄興櫃，成為臺灣備受注目的再生醫學尖兵。

思必瑞特生技首先鎖定的，不是細胞、基因治療亦非外泌體，而是在臺灣已經施行十幾年的傳統再生醫學療法——自體血小板血漿注射療法(PRP)。憑藉能將生物材料轉換成穩定、定量凍晶形式保存的專利BMLT®核心技術，思必瑞特將血小板原料製備成血小板凍晶，賦予PRP療法新的突破性價值。

思必瑞特生技的投資陣容，集結了國發基金、達盈創投，前新浪網共同創辦人姜豐年，以及日本最大獨立創投集富(JAFCO)；思必瑞特也不負期待，在2022年就創下獲利轉正，2025年進一步實現大幅成長的顯著里程碑，創下2.73億元年營收，並交出了每股盈餘1.14元的亮眼成績單。

然而，在產品、資本與營收數字之外，林道隆真正想實現的，是一套不同於傳統生技公司的商業模式。他將過去橫跨臨床醫療、跨國藥廠與生技產業累積的經驗，在借鏡半導體產業商模下，建立一套串聯技術、製程與臨床需求的「Biofoundry™」平台，讓再生醫療不只是單點技術，更能形成標準化、可複製，甚至輸出海外的產業模式。

而這套平台思維的形成，得回到林道隆還是一名臨床醫師的時候。

從急診外科醫師到藥廠歷練
奠定林道隆平台化思維

事實上，林道隆在史丹佛大學畢業、取得醫學博士學位後，他的第一份工作是西雅圖華盛頓醫學中心的急救外科醫師。不過他坦言，比起學習如何成為一名醫師，他其實對遺傳學、基因研究等基礎科學更感興趣，只是當時的社會氛圍下，「成為醫師」仍是多數人眼中最穩定的選擇。

雖然走入臨床，但他想投入科學研究的想法卻未曾中斷。林道隆認為，醫學和研究從來不是兩條平行線，應該相互結合，因此在擔任急診醫師期間，即使工作繁忙，他仍會抽空與藥廠合作，參與藥物開發、藥物傳輸系統以及既有藥物新適應症等相關工作，希望從臨床需求出發，為病人尋找更多治療可能。

這段跨足臨床與產業的經驗，也逐漸改變了他看待醫療的角度。他開始思考，當醫師時，每天面對的是一位又一位病人，每次診療都是針對個別需求提供最適切的治療，但如果能把一項治療技術透過標準化與規模化，是不是能影響整個醫療體系，進而讓更多病人受惠？

於是，林道隆從臨床醫師決定轉換職涯跑道，先在美國加州Nektar Therapeutics擔任臨床發展部暨驗證部經理，其後又在美國輝瑞大藥廠(Pfizer)擔任風險管理副理。

在輝瑞任職期間，他日復一日地在藥物開發過程中，思考如何將既有研究成果的價值最大化。他認為，即使是未能成功上市的新藥，仍可能對其他研發團隊具有重要參考價值，如何重新整理、拆解這些研究成果、讓不同團隊延續利用，讓他得以深入實踐「平台」與「資源整合」的概念。

看好臺灣生態系驗證優勢
林道隆定調「Biofoundry™」平台模式

不過，隨著在跨國藥廠任職經驗累積，他同時感受到在國外推動新藥臨床試驗，往往需要花費大量時間尋找受試者，醫院之間的協調流程也相對冗長；相較之下，臺灣擁有完整的健保制度、密集的醫療網絡以及高度配合的醫療團隊，使臨床驗證效率明顯提升。

因此，林道隆回到臺灣、隨即加入寶齡富錦生技，擔任感染控管暨臨床事業部總監，重新認識臺灣市場，從新藥開發一路接觸醫療制度、健保、醫院採購、感染控制、皮膚科、麻醉等不同領域，學習整個產業鏈的運作模式。

在此期間，他也見證了寶齡富錦自主研發的腎病新藥拿百磷，在2014年成為臺灣第一顆本土藥廠自行研發、取得美國與日本藥證的小分子藥物，證明臺灣本土新藥也能走向國際的高光時刻。

在林道隆眼中，臺灣雖然市場規模有限，卻像是一座大型的「孵化器(Incubator)」，適合快速完成技術驗證、臨床驗證以及商業模式測試，這是其他國家難以取代的優勢。

他相信，一旦模式成熟、再推向國際市場，反而能擴張得更快。因此，他從未將思必瑞特定位為只服務臺灣市場的企業，而是希望將臺灣作為技術與臨床驗證的起點，再逐步建立可複製至海外市場的營運模式。

談起創業，林道隆笑稱，如果當初就知道創業有多困難，也許未必會踏出第一步。直到真正投入之後，他才發現，每一次跨越新的領域，都像重新回到起點，重新學習、重新適應，也重新建立解決問題的方法。

他相信，創業的價值，在於建立一套能夠讓更多醫師、更多醫療院所共同運用的系統，讓原本只能由一雙手完成的事情，透過平台持續放大影響力。這個想法，也成為日後思必瑞特發展「Biofoundry™」(生物鑄造)平台的起點。

記者 吳培安

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