扎根工研院25年 深耕藥物傳輸、新藥產業化

呂瑞梅接生醫所所長 兩座標、三策略佈臺灣生醫新局

撰文記者 彭梓涵
日期2026-09-30
EnglishFrenchGermanItalianPortugueseRussianSpanish
呂瑞梅扎根工研院25年,一路從研究員、藥物傳輸(DDS)團隊主管,轉戰新藥開發業界,再回到工研院先是擔任生醫所副所長,最後眾望所歸升任所長,肩負生醫所領導重責。(攝影/李林娜)

今年接任工研院生醫所新科所長的呂瑞梅,扎根工研院25年,一路從研究員、藥物傳輸(DDS)團隊主管,轉戰新藥開發業界,再回到工研院,先是擔任生醫所副所長,最後眾望所歸升任所長,肩負生醫所領導重責。橫跨法人研究、產業實務與國際合作,讓她既熟悉創新技術如何孕育,也理解產業真正需要什麼。如今,她希望帶領工研院生醫所深化創新研發,串聯國際生醫聚落,加速臺灣創新新藥與醫材技術走向全球。

撰文/彭梓涵


全球生醫產業版圖快速變動,臺灣下一步要思考的,不只是還能發展哪些新技術,更重要的是,如何在全球產業鏈中找到自己的機會。

長期站在生醫科技研發與產業發展第一線的工研院生醫與醫材研究所,從新藥、醫材到智慧醫療,持續串聯技術研發、臨床需求與產業資源,協助臺灣生醫創新走向實際應用。

今年4月接任生醫所所長的呂瑞梅,最在意的也是這件事,「一直以來我們做的事情,有沒有把整個產業往前推?」她說。

從研究員、研發主管,到走進生技產業,再回到工研院,近30年的歷練,讓她從更大的產業視角思考如何讓技術研發更早與臨床需求、產業及市場接軌,並透過前瞻研發帶動產業升級,讓臺灣生醫在全球產業鏈中找到更多機會。

從把技術做好
到問產業需要什麼

新竹出生、桃園成長的呂瑞梅,從北一女中、東吳化學系大學畢業時,正值1990年代DNA、RNA及分子生物學快速發展,大家開始知道基因序列和疾病、醫療應用有密切關聯,讓她發現自己對生命科學的興趣。

她也看上臺灣大學食品科技研究所結合化學、生物、化工與工程等跨領域特色,契合她的興趣,因此決定報考,希望將原本的化學基礎延伸至生命科學領域。

進入臺大後,適逢臺大推動逕讀博士制度,呂瑞梅在碩士班就讀一年後便轉入博士班。喜歡動手做實驗的她笑說,「博士班幾乎每天都在做各式各樣的實驗,所以我現在連鹹蛋、皮蛋都會自己做。」

當時,她觀察到膽固醇與脂質在不同環境下可能發生氧化反應,因此進一步設計人工脂質與膽固醇組成的模型系統,來探討光照、酸鹼值、鹽分等環境因子,如何影響膽固醇氧化及相關代謝物生成,希望釐清脂質氧化背後的反應機制。

在臺大期間主要研究油脂化學,各種相關訓練也成為她日後投入高分子與脂質材料設計、先進藥物傳輸系統(DDS)及標靶藥物研發的基礎。

1997年,呂瑞梅加入工研院,從研究員做起。剛進工研院時,她和許多研究人員一樣,把心力都放在研究上,想的是怎麼把技術做好。

後來擔任科專計畫聯絡人,開始接觸政府計畫與產業合作,她才慢慢意識到,技術之外,還得知道產業面臨什麼問題、企業需要什麼,研發成果才有機會真正走出實驗室。「也逐漸理解,法人研究機構的價值,不只是研發技術,更重要的是成為政府、學界與產業之間信任的橋梁,讓技術落地、創造產業價值。」呂瑞梅說。

她看待研發的眼光,也從這時開始慢慢往外移……。

翻轉研發思維
讓市場需求走進研發前端

真正讓她進一步打開眼界的,是一次出國研修的機會。透過工研院「菁英計畫」(註:由時任工研院院長李鍾熙推動,每年可由各研究所遴選一位研究人員赴國外頂尖研究機構研修一年,研究人員只要提出完整規劃,可自行決定赴哪個機構、學習哪些技術。),呂瑞梅前往荷蘭應用科學研究組織(TNO)研修,也在那段期間看到不同的研發思維。

呂瑞梅說,TNO不只做前瞻研究,更強調科技如何協助產業解決實際問題。她觀察到,國外研究團隊如何把複雜的技術成果,轉化為企業能理解的語言。「因為企業真正關心的,不是技術有多複雜,而...