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「失能前」戰場 哪些普惠科技 守護高齡健康新日常?
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2025臺灣生醫女掌門人 Top10票選出爐
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雜誌目錄
Vol. 140 「失能前」戰場 哪些普惠科技 守護高齡健康新日常?
Vol. 140
Vol. 139
Vol. 138
Vol. 137
Vol. 136
Vol. 135
Vol. 134
Vol. 133
Vol. 140
2026-09
「失能前」戰場 哪些普惠科技 守護高齡健康新日常?
臺灣每5人就有1人是高齡者,
有近8成是於健康與亞健康階段的「失能前」族群。
政府力推普惠科技走進社區成為「新日常」,
讓高齡照護從「照顧」失能走向「預防」 !
電子書試閱
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封面故事
普惠科技
高齡健康
「失能前」戰場 哪些普惠科技 守護高齡健康新日常?
2025年,臺灣正式邁入超高齡社會,每5人就有1人是高齡者。但真正龐大的挑戰,或許不只在失能之後,而是占高齡人口近8成、仍生活在社區的健康與亞健康族群,如何在走向衰弱以前維持健康,成為高齡照護的下一道考驗。從健康量測、生活支持到社會參與……,「普惠科技」正試圖把照護防線往前推,讓科技不只用於疾病與失能照護,而是走進社區、融入生活。當「照顧失能」走向「預防失能」,科技如何...
封面故事
普惠科技
高齡健康
【附錄】民國115年度高齡普惠科技合作廠商
2025年,臺灣正式邁入超高齡社會,每5人就有1人是高齡者。但真正龐大的挑戰,或許不只在失能之後,而是占高齡人口近8成、仍生活在社區的健康與亞健康族群,如何在走向衰弱以前維持健康,成為高齡照護的下一道考驗。從健康量測、生活支持到社會參與……,「普惠科技」正試圖把照護防線往前推,讓科技不只用於疾病與失能照護,而是走進社區、融入生活。當「照顧失能」走向「預防失能」,科技如何...
封面故事
科技送進社區就夠了? 專家點高齡科技落地5道關卡
臺灣科技實力不弱,但高齡科技要真正走進長者生活,考驗才正要開始。從健康量測、數位平台到生活服務,當科技走出實驗室、進入社區,面對的不只是功能好不好用,更牽動長者習慣、第一線服務與社區既有運作。本刊走進高齡普惠科技第一線場域,看科技從「做得出來」到真正「用得上、留得住」,還得跨過哪些落地關卡。撰文/吳康瑋臺灣不缺科技。從半導體、資通訊到AI,加上完整的醫療照護體系,臺灣具備發展高齡科技的...
封面故事
陳瑞杰
陳瑞杰從診所一線 看高齡照護「剛性需求」
今年初接任台灣數位健康產業發展協會理事長的陳瑞杰,從醫院管理與診所經驗出發,提出高齡服務的「剛性需求」,認為固定場域、人員與流程,才是讓科技服務能夠真正走進日常、接續健康需求的重要條件。撰文/吳康瑋隨著臺灣邁入超高齡社會,健康促進、居家照護與社區服務等需求持續增加,高齡科技也逐漸從單一設備或數位工具,走向更貼近日常生活的服務模式。不過,科技能否真正被長者使用、在社區中持續運作?陳瑞杰同...
封面故事
臺大雲林分院「阿波羅計畫」 深入17鄉鎮 走出在地高齡照護模式
臺大醫院雲林分院「阿波羅計畫」8年來深耕高齡化程度居全臺前段的雲林,從健康監測找出長者潛在風險,再串聯營養、復健、藥事等資源提早介入,近年更攜手科技業者與法人單位,陸續導入AIoT健康量測、異常警示及AIAgent,並延伸至「HI-HOPE十全老人計畫」,串起社區、在地基層醫療與醫院的三角照護網絡,在雲林走出一套具有在地特色的高齡照護模式。撰文/彭梓涵臺灣65歲以上人口突破兩成,正式邁...
Editor's Note | 編輯筆記
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編輯筆記
臺灣生技
在老去的路上……
我們每次進行專題的採訪與製作,其實都是一場辯證的過程……。團隊從第一線與產業互動中所觀察的每一個議題,都會始於一個假設,而採訪的意義,是希望讓這個假設一次又一次地被現實推翻、修正,透過假設與事實的往復詰辯,在採訪叩問與成稿取捨之間反覆,論點才會逐漸有了骨架。我們也希望最終留下的,也許不是最響亮的聲音,而是經得起反覆推敲的判斷。因為事實上是,採訪桌上從來沒有單一的真相,企...
Special Report | 特別企劃
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特別企劃
新創CEO
12強CEO決勝!鈦隼陳階曉奪冠、 智新宋佩怡第二、奇翼李維中第三
生技創業不只比技術,更考驗CEO如何帶人、募資、整合資源,把創新真正推向市場。第四屆「2026環球生技臺灣新創CEO獎」歷經4個月徵案、書審、人氣投票及決選路演,從12位入圍CEO中,看見臺灣新世代生醫經營者橫跨新藥、RNA、醫材到手術機器人,不只拚技術創新,更積極走向市場與國際。活動最終於9月4日出爐,由鈦隼生物科技陳階曉、智新生技宋佩怡、奇翼醫電李維中拿下前三名;今年更首度增設「企業獎」,從「...
特別企劃
新創CEO
【附錄】「2026 Best Bio Startup CEO」12位CEO介紹
生技創業不只比技術,更考驗CEO如何帶人、募資、整合資源,把創新真正推向市場。第四屆「2026環球生技臺灣新創CEO獎」歷經4個月徵案、書審、人氣投票及決選路演,從12位入圍CEO中,看見臺灣新世代生醫經營者橫跨新藥、RNA、醫材到手術機器人,不只拚技術創新,更積極走向市場與國際。活動最終於9月4日出爐,由鈦隼生物科技陳階曉、智新生技宋佩怡、奇翼醫電李維中拿下前三名;今年更首度增設「企業獎」,從「...
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資策會號召本土AI醫藥業者 共商治理、驗證與政府支持三大機制
資策會科技法律研究所於7月23與30日舉辦「AI驅動醫藥產業發展與監管治理專家座談會」,分別邀集國內AI技術部署者、AI解決方案與技術供應商,與衛福部食品藥物管理署(TFDA)等產官代表共同交流,聚焦AI藥品監管制度、治理模式及產業發展方向,希望蒐集各界實務意見,作為臺灣未來建立AI藥品治理制度的重要參考。撰文/彭梓涵、吳培安 攝影/李林娜資策會科技法律研究所跨域整合中心生醫衛政組黃毓瑩組長表示,...
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【附錄】AI部屬者與AI供應者建議
資策會科技法律研究所於7月23與30日舉辦「AI驅動醫藥產業發展與監管治理專家座談會」,分別邀集國內AI技術部署者、AI解決方案與技術供應商,與衛福部食品藥物管理署(TFDA)等產官代表共同交流,聚焦AI藥品監管制度、治理模式及產業發展方向,希望蒐集各界實務意見,作為臺灣未來建立AI藥品治理制度的重要參考。撰文/彭梓涵、吳培安【附錄】AI部屬者與AI供應者建議類別單位/職稱重點建議/主張AI部署者...
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劍橋資產投資研究中心
2026下半年 全球生技交易投資回歸企業基本面
2026年上半年全球生技併購總值達960億美元、共80件交易,其中第二季單季即完成551億美元、48件,連續第二季併購規模站上400億美元以上。大型製藥公司的專利懸崖(PatentCliff)、併購活動回升、資本市場重新開放,以及臨床研發成功率改善。進入2026年下半年,這些原先支持產業復甦的因素不但沒有消失,而是轉化為實際的企業基本面與交易成果,進入「精準科學驅動」的新階段。作者/呂偉豪責任編輯...
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呂瑞梅
呂瑞梅接生醫所所長 兩座標、三策略佈臺灣生醫新局
今年接任工研院生醫所新科所長的呂瑞梅,扎根工研院25年,一路從研究員、藥物傳輸(DDS)團隊主管,轉戰新藥開發業界,再回到工研院,先是擔任生醫所副所長,最後眾望所歸升任所長,肩負生醫所領導重責。橫跨法人研究、產業實務與國際合作,讓她既熟悉創新技術如何孕育,也理解產業真正需要什麼。如今,她希望帶領工研院生醫所深化創新研發,串聯國際生醫聚落,加速臺灣創新新藥與醫材技術走向全球。撰文/彭梓涵全球生醫產業...
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何大一
Sharon Lewin: 感染症研究正迎來黃金時代
澳洲知名感染科醫師暨病毒學家SharonLewin,親身經歷1980年代崛起的愛滋病毒(HIV)到2020年新冠肺炎(COVID-19)大流行,在她橫跨40年的感染症研究歷程裡,不只開發多種創新檢測技術,也親身投入感染症倡議、站上國際公衛最前線。她認為,在AI、單細胞分析、mRNA與免疫治療等漸趨成熟,感染症科學將迎來「黃金時代」,未來全世界將能更好地迎戰下一場未知大流行。撰文/吳培安從1980年...
Company | 焦點企業
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聿信AI呼吸音築起聽診革命 飛利浦助攻直取北美市場
臺灣智慧醫療新創聿信,把一項原本高度仰賴醫師經驗、又難以長時間量化的聽診技術,重新做成了革命性的醫療級智慧工具。他們從最難收音的呼吸音切入,開發出智慧聽診解決方案Airmod呼吸監測軟體,在麻醉手術中偵測病人呼吸停止的速度,比血氧機快超過67秒。這套系統歷經四年通過飛利浦(Philips)的平台認證,也替聿信打開了進軍北美主流市場及東南亞區域的大門。撰文/吳康瑋在影像、生化檢測等工具尚未成熟時,醫...
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新銳公司
徐祖安
洪旭昇
出自國衛院 安邦生技7年兩新藥進臨床、上興櫃
2019年,徐祖安將臺灣生醫研究重鎮國衛院淬煉出的研究成果帶進產業創辦安邦生技,7年間將兩項癌症新藥推進臨床,其中肺癌標靶藥ABT-101進入臨床二期,ABT-301三聯療法則啟動大腸直腸癌臨床一/二期試驗。今年5月,安邦正式登錄興櫃,延攬前BMS亞洲區高階主管洪旭昇加入,為下一階段臨床開發與國際合作備戰。撰文/吳培安2019年4月,國衛院資深生醫研究員徐祖安、謝興邦,攜手時任國衛院生藥所所長石全...
GBI Bookshelf | 環球愛閱
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生技書房
環球愛閱
大腦神經兮兮: 一位神經內科專家的行醫筆記
在巴金森氏病照護中,疾病常被視為「不會好」的慢性疾病,也因此讓不少患者與家屬對治療失去信心。但治療的目的,並不只是根治疾病,而是延緩退化、控制症狀,盡可能保留患者的行動能力與生活品質。本書從音樂家李泰祥罹病後接受深層腦部刺激術、重新創作的經歷談起,並透過一對夫妻面對治療截然不同的選擇,呈現規律服藥、復健、家人支持與拒絕治療之間,可能造成的生命差異。作者/葉宗勲責任編輯/高佳樺既然巴金森氏病不會好為...
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