昨(13)日，台灣生物產業發展協會年度會員大會的論壇暨晚宴中，由上騰生技董事長張鴻仁主持，寬量國際策略長谷月涵、保瑞藥業董事長盛保熙與談的座談會中，針對目前動盪的資本市場，指出可能正是生技投資的契機。衛福部醫事司司長劉越萍，也在專題演講中強調，政府目前在再生醫療與醫療數位轉型上的重視，並期望透過此兩領域，提升後疫情時代國內的醫療照護韌性。

張鴻仁在「生技資本市場面面觀」座談中表示，近期在通膨嚴重、全球經濟進入寒冬下，成為繼2008年全球金融危機後，最大的一次資本環境變動，而生技產業卻是此浪潮下相對「抗跌」的產業。

谷月涵：外債率高、股市遇瓶頸 生技「抗跌」正是契機

谷月涵則表示，現今全世界負債率出現過高情形，且此負債率僅會持續成長；在通膨與新冠疫情的衝擊下，由於多數外債由美元計算，因此美元需求增加、將不斷升值，此趨勢仍會維持一段時間，對股票、投資市場也是一大瓶頸。

不過，谷月涵指出，通常經濟萎縮下，製藥產業會是相對能抗跌的產業，因為醫療服務需求並不會隨經濟動盪而下降，且對台灣而言，國內許多新藥公司研發逐漸開花結果，製藥業正起飛。

此外，台灣公開發行的新藥研發公司比例，比起韓國、日本、印度、美國都更高，又大多專注於研發最有效率臨床二期的階段、許多更專注於投資報酬率高的孤兒藥，這些都是台灣生技業當今的優勢。

谷月涵也特別提及「台灣精準醫療計畫」(TPMI），其累積36萬人的基因與醫療數據規模，可說比英國、芬蘭等相似計畫規模都來得大，將是我們未來很好的機會。(註：截至2022年六月，TPMI已達53.5萬民眾參與的里程碑。)

盛保熙：併購熱潮正啟 台生技公司應把握

盛保熙則針對併購議題指出，由於許多公司目前市值相對處於低點(公司現金超過市值)，因此也是併購的大好機會；他認為業者不用過於擔心合併、合作或投資機會的到來，台灣在有許多資金後盾下，透過合併，或許能更快速達成公司目標。

盛保熙表示，台灣這兩年生技公司登興櫃或上市櫃的數量較少，這代表支持新創公司的創投，並未給公司太大的壓力，願意支持其慢慢成長，不需太早面對股票市場的壓力，此投資環境其實相當健康。

而全球臨床試驗數目大量增加，10年前新登記的臨床試驗約只有10萬個，但今年卻有40萬個，這樣的躍進也是資本市場必須支持的。盛保熙認為，對台灣公司而言，雖然生技產業已逼近兆元產業，但在國際上還有很大的發展空間，面對資本市場動盪下，生技業相對抗漲，更是值得把握的機會。

劉越萍：再生醫療、健康照護數位轉型 促後疫情「韌性」建立

在專題演講中，劉越萍表示，在後疫情時代下，國內健康照護領域面臨「高齡/少子化問題」、「醫療人才量能困境」，以及「後疫情因應敏捷性」的三大挑戰，因此，強化韌性與敏捷度外，最終目標是應重塑國內健康照護服務能「以人為本」。

劉越萍指出，為達到這項目標，目前正積極立法改革的再生醫療是不可或缺的。目前正在行政院審查中的《再生醫療三法》，為加速審查而簡化為「再生醫療二法」；她也透露，10月底行政院將會進行再審，並以本會期送進立法院審議為目標。

劉越萍也表示，衛福部借鏡歐盟的後疫情時代健康照護發展思維，整理出應建構衛生體系對疫情衝擊的準備、面對衝擊能高效率管理，隨後從中復甦和學習的韌性。這種「新世代健康照護體系」轉型，也需導入智慧醫療研發，與智慧韌性醫療體系建構。

此外，衛福部也強調唯有透過公私協力方式，讓公部門與學研產業和醫療院所三方共同協作，才能真正建構出個人化的醫療照護。

(報導/巫芝岳)