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詳細介紹
【Cover Story 封面故事】
飛越死亡之谷
產學橋接拼圖 台灣掉了哪一塊？
新政府為落實「五加二」政策，行政院11月通過「生技產業創新推動方案」，其中「產學合作」是重要環節。
但長期以來，台灣生醫創新政策聚焦研發創新活動，少有效商品化、產業化，更乏論走向國際，「創新死亡之谷」鴻溝仍在。各單位已積極提出配合方案「搭橋助力」解決產學轉化，但經驗啟示，單一計畫難以竟全功。
產學合作需要高度整合與系統性發展，與國際相比，究竟台灣生醫的產學合作拼圖中，缺少了哪一塊？
【Special Report 特輯】
「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」票選出爐
台灣多位傑出的生醫女傑，各自在不同領域，闖出一片天，更對台灣產業發展付出了貢獻。《環球生技月刊》11月舉行「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」網路票選活動，羅列出31位活躍在台灣生醫產業企業或法人單位的女性CEO，經過近3週進行網路票選，引起異常熱烈的迴響，總計近5,600名網友(得出有效選票數10,156張)，選出了自己心目中的No. 1女掌門人。。
【CEO Report CEO 報告】
把挫折、挑戰變成人生轉棙點。
全福生技簡海珊：「新藥公司非一人可就，需經驗、信任與寬容。」
全福生技董事長兼總經理簡海珊，在新藥開發約有30年豐富經驗，曾在Sanofi及J&J等國際藥廠任職，她在求學與工作期間曾遇到許多波折，不過也因她努力的態度及虔誠的信仰得以一一克服，2010年懷著想創業的夢想回台，輾轉在法人及業界歷練，於2013年成立全福生技，取其「全載福音」及圓滿喜樂之意，希望開發民眾可負擔的高品質藥物，也間接培育台灣高階整合型人才。
更多兩岸產業資訊、專家觀點皆在《環球生技月刊》2016年12月號
章節目錄
【Cover Story 封面故事】
62 飛越死亡之谷 產學橋接拼圖台灣掉了哪一塊？
68 創新「伯樂」難尋 「千里馬」技術跛腳 掉的拼圖在哪裡？ 聽聽專家解析
72 政府扮演產學園丁 打造產學有機互動平台
76 技轉後的成功關鍵要素 廠商：良好溝通與信任為首要
84 「走出去、引進來」 橋接死亡之谷 國衛院技轉及育成中心推產學
86 創意、創新、創研 卓越三創教學理念 中原「My Boss 創業模擬」從校內啟程
88 研發、產學營運兩中心銜接推產學 中興大深耕特色農業生技研發
90 強力校友鏈結、研究實務導向 北科大結合科技與醫療推動「長照2.0」
92 控股經營模式 創造收益回饋循環 北醫大架構產業鏈版圖 永續經營產學關係
94 嚴謹審核制維持技轉案水準 交大結合理工長才 主打BioICT
96 產學、育成、技轉3 中心 長庚大學技合處鏈結海內外
98 多元升等機制拋誘因 南台科大營造「企業最佳合作夥伴」
100 整合育成及智財為單一窗口 海洋大學主打海洋商機
102 南台灣跨域醫材創新中心基地 高醫大聚焦再生醫學之醫材、客製化輔具
104 Bio-App 鏈結大新竹區研發單位 清大技轉創新高 專利良性循環
106 「榮陽團隊」研發、臨床優勢 陽明產學求「質」不求「量」
【Editors Note 編輯筆記】
02 整個生技醫藥都在往「精準醫療」的路上發展
【Snapshot 生技剪影】
14 三度主辦「Startup Global Program」 時代基金會Garage+ 匯聚全球創新動能
16 精準醫療世代來臨 miRNA 應用 擠身癌症檢測新利器
18 「大陸醫藥品法規專題座談會」 RDPAC 前執行總裁卓永清分享中國經驗
【Special Report 特輯】
20 「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」票選出爐
26 台灣十大生醫女掌門人的「女傑」心法
【CEO Report CEO報告】
46 把挫折、挑戰變成人生轉棙點。全福生技簡海珊：「新藥公司非一人可就，需經驗、信任與寬容。」
【Company 新銳公司】
116 科技化醫療服務 引領「宅醫療、e照護」 智能醫學跨高階健檢、長照服務
【Industry 產業】
52 Sanofi入主喜康 引發中國生物藥廠加速洗牌
56 美國大咖院士齊聚深圳SIIBR會議 探討全球最新傳染病防治與癌症治療
【Trend 趨勢】
34 中國十面埋伏 發展精準醫療
【Investment 投資】
108 政策、擴張、併購 宜多面重點選股
114 台股10檔生醫股 Q3營運登峰
132 個股評析－岱宇（1598）
【Science News 科學要聞】
【Global News 全球要聞】
【Stock News 股市要聞】
【Appendix 附錄】
136 12月份上市櫃生技類股漲跌排名
【Activity 生技論壇】生技論壇
【Job 生技徵才】
飛越死亡之谷
產學橋接拼圖 台灣掉了哪一塊？
新政府為落實「五加二」政策，行政院11月通過「生技產業創新推動方案」，其中「產學合作」是重要環節。
但長期以來，台灣生醫創新政策聚焦研發創新活動，少有效商品化、產業化，更乏論走向國際，「創新死亡之谷」鴻溝仍在。各單位已積極提出配合方案「搭橋助力」解決產學轉化，但經驗啟示，單一計畫難以竟全功。
產學合作需要高度整合與系統性發展，與國際相比，究竟台灣生醫的產學合作拼圖中，缺少了哪一塊？
【Special Report 特輯】
「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」票選出爐
台灣多位傑出的生醫女傑，各自在不同領域，闖出一片天，更對台灣產業發展付出了貢獻。《環球生技月刊》11月舉行「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」網路票選活動，羅列出31位活躍在台灣生醫產業企業或法人單位的女性CEO，經過近3週進行網路票選，引起異常熱烈的迴響，總計近5,600名網友(得出有效選票數10,156張)，選出了自己心目中的No. 1女掌門人。。
【CEO Report CEO 報告】
把挫折、挑戰變成人生轉棙點。
全福生技簡海珊：「新藥公司非一人可就，需經驗、信任與寬容。」
全福生技董事長兼總經理簡海珊，在新藥開發約有30年豐富經驗，曾在Sanofi及J&J等國際藥廠任職，她在求學與工作期間曾遇到許多波折，不過也因她努力的態度及虔誠的信仰得以一一克服，2010年懷著想創業的夢想回台，輾轉在法人及業界歷練，於2013年成立全福生技，取其「全載福音」及圓滿喜樂之意，希望開發民眾可負擔的高品質藥物，也間接培育台灣高階整合型人才。
更多兩岸產業資訊、專家觀點皆在《環球生技月刊》2016年12月號
章節目錄
【Cover Story 封面故事】
62 飛越死亡之谷 產學橋接拼圖台灣掉了哪一塊？
68 創新「伯樂」難尋 「千里馬」技術跛腳 掉的拼圖在哪裡？ 聽聽專家解析
72 政府扮演產學園丁 打造產學有機互動平台
76 技轉後的成功關鍵要素 廠商：良好溝通與信任為首要
84 「走出去、引進來」 橋接死亡之谷 國衛院技轉及育成中心推產學
86 創意、創新、創研 卓越三創教學理念 中原「My Boss 創業模擬」從校內啟程
88 研發、產學營運兩中心銜接推產學 中興大深耕特色農業生技研發
90 強力校友鏈結、研究實務導向 北科大結合科技與醫療推動「長照2.0」
92 控股經營模式 創造收益回饋循環 北醫大架構產業鏈版圖 永續經營產學關係
94 嚴謹審核制維持技轉案水準 交大結合理工長才 主打BioICT
96 產學、育成、技轉3 中心 長庚大學技合處鏈結海內外
98 多元升等機制拋誘因 南台科大營造「企業最佳合作夥伴」
100 整合育成及智財為單一窗口 海洋大學主打海洋商機
102 南台灣跨域醫材創新中心基地 高醫大聚焦再生醫學之醫材、客製化輔具
104 Bio-App 鏈結大新竹區研發單位 清大技轉創新高 專利良性循環
106 「榮陽團隊」研發、臨床優勢 陽明產學求「質」不求「量」
【Editors Note 編輯筆記】
02 整個生技醫藥都在往「精準醫療」的路上發展
【Snapshot 生技剪影】
14 三度主辦「Startup Global Program」 時代基金會Garage+ 匯聚全球創新動能
16 精準醫療世代來臨 miRNA 應用 擠身癌症檢測新利器
18 「大陸醫藥品法規專題座談會」 RDPAC 前執行總裁卓永清分享中國經驗
【Special Report 特輯】
20 「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」票選出爐
26 台灣十大生醫女掌門人的「女傑」心法
【CEO Report CEO報告】
46 把挫折、挑戰變成人生轉棙點。全福生技簡海珊：「新藥公司非一人可就，需經驗、信任與寬容。」
【Company 新銳公司】
116 科技化醫療服務 引領「宅醫療、e照護」 智能醫學跨高階健檢、長照服務
【Industry 產業】
52 Sanofi入主喜康 引發中國生物藥廠加速洗牌
56 美國大咖院士齊聚深圳SIIBR會議 探討全球最新傳染病防治與癌症治療
【Trend 趨勢】
34 中國十面埋伏 發展精準醫療
【Investment 投資】
108 政策、擴張、併購 宜多面重點選股
114 台股10檔生醫股 Q3營運登峰
132 個股評析－岱宇（1598）
【Science News 科學要聞】
【Global News 全球要聞】
【Stock News 股市要聞】
【Appendix 附錄】
136 12月份上市櫃生技類股漲跌排名
【Activity 生技論壇】生技論壇
【Job 生技徵才】
