今(5)日，全球創業大賽Startup World Cup(新創世界杯創業競賽)台灣區競賽獲勝者出爐，由「矽基分子電測科技」獲得新台幣30萬元，將代表台灣到美國舊金山參與全球決賽，爭奪美國總冠軍100萬美元的投資款！SWC是國際知名創投Pegasus Tech Ventures發起，由工研院、臺灣工研新創協會引進台灣，並長期合作舉辦台灣區競賽，今年擴大結合多家單位共同主辦。

舉行決賽的同時，也特別邀請到Pegasus Tech Ventures合夥人Bill Reichert、TXA創業家私董會創辦人徐竹先、台灣董事學會發起人蔡鴻青、台大創創中心執行長曾正忠、The Ideal Venture Studio & Space(理想創業工場)總監蔡佳峻(Darren Chua)等多名創投專家、創業家到場與新創公司進行交流與分享企業創投(Corporate Venture Capital, CVC)及新創募資的觀點。
 

從101家台灣新創脫穎而出 矽基分子代表台灣進軍美國決賽

 
此次Startup World Cup台灣區競賽共募集101個台灣優秀新創公司，由Pegasus邀請美國評審選出台灣最終15強，在經過高強度的台美培訓後，於今日進行決賽，由「矽基分子電測科技」獲選代表台灣出席全球決賽，第二名為馳綠國際(Ccilu International)，第三名為倍靈科技(Belun)。
 
矽基分子成立於2014年，專注於開發半導體生醫晶片，核心技術奠基於矽場效應電晶體元件(Si-FET)，利用元件對電荷的高靈敏度，提高疾病檢測的準確度及靈敏度。開發的探針晶片(Biomarker on a Chip, BoC)上可搭載核酸、抗體、適體等多種生物探針，是實現精準檢測的解決方案。
 
矽基分子曾於新冠疫情爆發初期，迅速開發出「新冠病毒快速檢測晶片」，3分鐘便可得知結果。矽基分子於2021年底取得衛福部食藥署(TFDA)緊急使用授權(EUA)。
 
今年8月初，矽基分子以「急性骨髓性白血病微量殘存疾病(MRD)」的晶片檢測平台，通過經濟部工業局跨部會審查小組審定，取得「生技醫藥產業發展條例」規定的「精準醫療」類之生技醫藥公司資格；9月，矽基分子與華宇藥品聯手共同開發癌症檢測晶片。開發初期將鎖定寵物癌症檢測，產品預計於2024年問世。
 
此次從101家台灣新創入圍15強的公司包含：矽基分子電測科技、倍靈科技、君邦生物(BIOBUNBAN)、鎂迪生醫、馳綠國際、DenDen、廣太綠能(GuangTai Green Energy)、Meet.jobs、汎鍶科藝(Phansco)、路星(Rooit)、實見(Shih-Chien Aemass)、ZIMA、充壩技術、台灣圖靈鏈、新加坡商寰宇優仕。

此次入圍台灣區SWC前15強新創以及評審合影。(攝影/李林璦)
 

新創獲CVC投資關鍵：掌握企業核心成長方向、革命性技術顛覆市場 

Pegasus Tech Ventures合夥人Bill Reichert致詞表示，自己除了是創投也是一位連續創業家，他曾靠自己的資金在矽谷創立兩家公司，也在創投支持下創辦三家公司，雖然其中有些公司發展並不順利，他也從中不斷學習錯誤，終於讓第四家創辦的公司成功上市。
 
 
他認為，創投是需要隨著全球發展有所迭代，他也在1998年從企業家投入創投領域，從那時起他便不斷努力重塑創投，2016年他再加入Pegasus Tech Ventures，他表示，Pegasus Tech Ventures目前共有39個獨立的創投基金，以不同策略來滿足不同領域創新，他也期望Pegasus未來不斷擴大連結，持續支持各地創業生態系。
 
對於CVC為何會投資新創？Bill分享三個觀察，第一，有些CVC在投資新興技術時，通常是想掌握市場情報，不希望被突然新興的技術弄得措手不及；第二，他認為CVC多屬於戰略型投資，因此他們會想投資能增加原本企業產品價值、或商業模式的新創。
 
第三，有些CVC在投資新創上則是希望改變企業文化，例如微軟、甲骨文(Oracle)這些高科技公司，可能錯過一些技術演變的關鍵點，因此他們會希望透過投資新創而維持領先地位。
 
台大創創中心執行長曾正忠表示，台大創創中心近年開始輔導中大型企業，協助企業擬訂中期的策略，他觀察目前大部分CVC都是以「公司成長方向」來尋找投資標的，因此他建議，新創公司可先了解各家CVC企業主管未來可能的投資雷達，才有機會獲得投資。
 
台灣董事學會發起人蔡鴻青分享，台灣共有1779家上市櫃公司，其中約有300家公司是大型企業，他指出，市值在100~150億新台幣的公司較容易與新創合作，市值更高的公司，其關注點多在規模化擴張而非新創。
 
蔡鴻青也提醒新創，台灣上市櫃公司中，有70~85%的公司是專注於生產製造、供應鏈串聯，少數是研發創新的公司，因此募資時必須考慮是否能與該企業的核心產品相互應用或是與之相關。
 
The Ideal Venture Studio & Space總監蔡佳峻提到，不同國家的CVC投資新創的目的與面臨的痛點不同，像是台灣多是自身所屬的產業開始衰退，因此開始投資創新的科技產業；而有些國家的企業會為了開拓新市場，而在目標市場成立CVC來做為了解新客戶群的渠道。
 
TXA創業家私董會創辦人徐竹先呼應Bill的觀點，企業投資新創的目的，其一是透過新創了解有沒有未來可能改變市場的創新技術正在發展中，這也是大企業的盲點與未來風險。
 
他舉例，發明旅行團商業模式、全球最古老的旅遊公司Thomas Cook集團在2019年倒閉，並不是因為新冠肺炎重創全球旅遊業，而是因為許多創新數位科技的興起，大家可以透過網路、App訂房、訂行程、訂機票，取代傳統旅行團的每一個環節，讓新創公司如螞蟻雄兵般蠶食掉龐大的傳統旅遊集團。
 
此外，徐竹先表示，在新創如雨後春筍崛起的時代，創業資源豐沛，也讓大企業內部的創新人才流失，建議企業不僅要關注創新技術帶來的風險和威脅，也須積極留才並培養具新創思維、數位能力的人才。


今天，由國際知名創投Pegasus Tech Ventures主辦的全球創業大賽Startup World Cup台灣區競賽進行決賽(攝影/李林璦)

(報導/李林璦、彭梓涵)