今(29)日，由中央研究院生醫轉譯研究中心(BioTReC) 、財團法人生物技術開發中心(DCB)共同舉辦，第二屆「NBRP Demo Day國家生技研究園區招商暨人才技術媒合會」於第二日職涯論壇中，邀請台灣禮來(Eli Lilly)資深醫藥學術經理王俊文，以「改變，是唯一的不變 X DO IT」為題，分享其在外商藥廠擔任醫藥學術專員(MSL)經驗。
 
王俊文首先指出，根據人力資料庫統計，過去10年博士班人數減少了35%，等於每三個博士就會少掉一個競爭，但儘管如此，在他博士班畢業後，爭取藥廠的工作機會，卻也長達一年時間未得到工作面試機會。
 
後來他發現，隨著科技的發展，許多技術門檻較低的工作被科技取代，新型態的工作也隨之誕生，因此比起專注在單一領域的「I型人才」，藥廠更喜歡對於其他領域也略知一二的「T型人才」。
 
他表示，大家都有很好的專業知識，但外商藥廠每日都有無數的求職信，因此他鼓勵求職者，多開發不同專業，以吸引人資、獵人頭目光。
 
王俊文表示，醫藥學術專員在藥廠中是行銷和業務部門強大的後盾，會在第一線面對醫師，將醫師想法帶回公司，是藥廠對外的重要溝通管道。
 
他也分享藥廠在尋找醫藥學術專員的條件，包括具備戰略構想(Strategic Vision )、顧客契合(Customer Engagement)和策略領土規劃(Strategic territory planning)的能力，這些都包含在T型人才的特質。
 
他認為，很多從學術研究進入產業工作的人，通常都不是完整準備好的階段，他在擔任醫藥學術專員期間，也是邊做邊學，所以跨出去是很重要的一步。
 
他也建議，進入職場的新鮮人，在面對挑戰時，不需要抱持一定要跳脫舒適圈的想法，而是去想，改變可以學習到什麼；此外他也建議，在職場上找到能與未來職涯發展有關的導師學習，有助於自我能力的提升。

(報導/彭梓涵)