從五月下旬到六月上旬，相信很多生技醫藥業的菁英們都忙著飛行和轉檯……。

從中國蘇州CHINA BIO 國際合作論壇 、到美國芝加哥腫瘤醫學會議（ASCO），緊跟著美國舊金山USA BIO 會展，我很多國、內外朋友平常忙得見不著面的，都在這些場合間擦肩磨踵、小聚寒暄。很快，台灣生技月也將要登場了，但許多國際化甚深的海外朋友不會來，還是相約中國或美國見。

空轉和作夢，不是要想感慨或批評，只是想對自己這一段時間來「to see, to believe」 的所見、所聞、所感，真實地捫心內省而已。所以，如果以下所提及事件、現象，若有對當事人不禮或苛刻之處，都請大家包容和見諒，並讓我們一起尋求定見、追求進步，因為國際生醫產業環境變化甚快、物換星移，我們空轉不會前進，作夢不切實際。

一手好牌 卻走不出去 引不進來

似一艘遊艇停靠蘇州湖畔的Crowne Plaza 酒店室外，由羅氏藥廠贊助宴請的CHINA BIO 開幕晚宴，羅氏高層們在開放的小舞台上致詞邀眾人舉

杯，喧鬧人潮映著一線之隔的冷凝湖光，自是人間兩地情。這種國際性生醫社群的Party，幾乎不可能會在台灣出現的。

幾尺之遙歡見台灣一位年輕且深具魅力的上市公司CEO，因為流利的英語和豐富的國際產業見識，他經常是首長和政府出訪指定作陪的企業領

導人，我們非常開心地展開雙臂互相擁抱，但他第一句話竟是近乎哭喪地喊著：「怎麼辦？看人家這樣，有沒有覺得台灣快完蛋了…。」

學著用輕鬆玩笑之舟，來承載對台灣未來的許多擔憂以及必須自力救濟的無奈，是我從這位認識十餘年的青年企業家朋友身上學到的啟發，所以任何時候他總是神氣活現，而且很能感染周遭氣氛，我於是大笑回應：「可怎麼辦才好哇？」

近十位來參會的台灣業界朋友們，也漸漸聚攏起來了，並互相分享這次在CHINA BIO 合作洽談的收穫或問題。這些業者普遍對中國的佈局都正快馬加鞭，但也並不對西進孤擲一注。只是，中國生技國際化的速度和進展已經把台灣邊緣化的事實，是我們必須真實面對的，在已經洗牌的產業國際社群中，台灣生技的價值主張現在要訴說什麼？我們真定調了嗎？又要最先說給誰聽呢？

很多台灣業者前輩和朋友們都以自己手握Innovation、first-in-class、best-in-class 項目自豪，從邏輯上看，生技醫藥最終需要「創新」來推動，

多數從仿製藥起家的中國製藥業對創新項目的飢渴也有目共睹，但我們握有一手好牌，為何仍多數走不出去、引不進來？

跟著惶惶不可終日地空轉。

先讓我把場景拉去芝加哥ASCO 會場吧！毫無疑問，浩鼎在ASCO 的一切舉動都左右著台灣的新聞焦點；但事實上，在ASCO 中的浩鼎，只是上百個口頭報告中的一家公司。

浩鼎事件在台灣引起如此的風暴，說穿了也是一個空轉現象，整個台灣生技產業，特別是政府上下，都跟著惶惶不可終日地空轉。

許多業界朋友私下向我反應，他們更擔憂的是，十餘年來，產業政策不連續，官員頻換將，一些政府事務或幕僚單位因為都官僚了，所以都在空轉，「但沒把握新政府能不能遏止這樣的空轉」。來到舊金山USA BIO，幾個空轉現象恐怕更需要我們反省。多年來，台灣已經擠進USA BIO前十五大的國家代表團，龐大陣容都讓BIO 組織相當重視。台灣每年都由行政院科技政委為首籌組代表團前往，並在當地舉辦生技論壇，同時為方便海外的政府顧問專家，通常也利用 此行召開行政院生技產業策略諮議 委員會議(BTC) 的會前會。

但無論台灣論壇、每年的台灣 感謝晚宴、今年爭取到「全球新興 市場機會」國家報告演講，台下多 是自己業者積極捧場，幾年下來， 外賓聽眾仍相當稀少。

去年感謝晚宴上，現任副總統 陳建仁還會主動和全場台灣業者寒 暄交流，今年新任政府長官由幕僚 陪同坐著一桌，官民各一方，「長 官非生技專業背景也罷，幕僚還不 懂把握機會協助長官和業者互動」， 有藥廠不免呢喃：「新政府說對生 技會有多支持，長官的架勢讓我們 拭目以待！」

此外，台灣論壇開場和台灣館 開幕致詞，長官都用中文發表，再 由工作人員進行翻譯，「這是產業 活動，不是政治外交活動。」業者 還質疑，翻譯人員頻「凸搥」，顯 示政府和幕僚對台灣生技國際活動 並不用心、不專業，連國際禮儀也 不及格…。」

我們真無意苛責自己的政府， 但業者為明年更好，希望我們能傳 達心聲。

萬丈高樓從作夢開始

個人今年也特別觀察了幾個國 家。今年BIO 人潮明顯比去年冷清 許多，但我不同時候走到波多黎各展 館( 其實是美國的一處「自由邦」)， 都有不少人潮聚集。波多黎各比台 灣還小更多，總人口僅354.8 萬，但 已經成為全球蛋白質藥物的生產重鎮。其展館設計就像一座小劇場， 讓各公司輪番上陣，團員走出去力 邀各潛力合作對象駐足。

韓國展館的政府團隊，有紀律 的集體作戰則讓我汗顏。一早開館 見他們集合，讓我有點好奇，只見 主管似在指揮分派工作，展館關門 前我回到韓國館，又看見他們正聚 集會議，只見大家手上都是各國資 料、簡介DM 等，韓國非常有組織、 計畫地蒐集各國情報，就此一目了 然。

有連續兩年，中國未名集團包 下了BIO 大會小型手冊封底封裡廣 告，其手筆與氣勢不輸跨國藥廠。 今年拜大陸前輩的抗體藥物和未名 集團進行合作，我臨時受邀參加了 北大未名獨立於舊金山四季酒店舉 辦的晚宴。

未名集團是北京大學的三大產 業集團之一，以打造「生物經濟旗 艦、建構生物經濟體系」做為集團 願景發展核心。旗下投資已經從農 業、醫藥、能源、環保、生物製藥 無所不包。 我在會場又巧遇一位大陸認識 多年的朋友，託了他的福有機會和 負責未名集團投資控股的領導聊了 一晚。

我很直率告訴他，未名集團 的未來願景看來簡直就跟作夢一樣， 想做的根本是一個國家要做的事。 沒想到他回應，「豈止是一個國家 的事，簡直就是聯合國要做的事。」

「連我也覺得這是個夢。這一 代也許也不見得完成的了，但就是這 個夢，讓萬丈高樓一磚、一磚起。」 我回應說：「這不就是陳水扁的『有 夢最美、希望相隨』嗎？」他竟也 大為贊同。

這段時間以來，我不得不承認 看到許多大陸企業的崛起，都在於 他們敢作夢，「沒有你做不到的， 只有你想不到。」

我這次也抽空拜訪了舊金山灣 區一位大陸朋友創業的精準醫療公 司，他正因為敢於作夢而創業，想建構的精準醫療不只是一家公司， 而是從診斷到治療的完全服務生態 系，但讓人更震撼的是，他這生態 系的背後，將還有一個更大的行星 系準備將其投資及包圍，他並透露， 這個行星系已開始到台灣進行上游 環節的所有可能併購…。

他們作夢，但也豁出去行動； 我們很多地方在原地空轉，卻仍不 自知。

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