也許有些朋友並不認同用「野百合」，來比喻這次封面主題談的臺灣製藥類股，只好請先笑納和包容。

野百合，也是鄔麗. 巴旺名字在部落中原始的意涵。早年山地部落因為臺灣受日治影響，很多土話也常摻雜了日語，鄔麗其實就是日語的野百合( のゆり) 或山百合( やまゆり)。

根據老族人口述，每年春天，中央山脈上各部落之間的山谷，到處都是白色的野百合，還有深冬到初春的豔紅山櫻花，那樣的美麗景色，讓人放眼望去就會想唱歌。

野百合是臺灣原生種百合花，花朵純白潔淨，但較其他百合的花朵小，花朵帶微香但不濃郁，然而生命力非常強韌，對環境適應力特別強，盛開在5、6 月，曾是海拔分布最廣的植物之一。

老族人還說，因為野百合生長的山谷附近都是水源，早一代的族人不敢亂摘花，相傳是耆老們說摘了花環境會受到破壞，動物們會不愛棲息我們的獵場。

但是近幾十年來，因為花型好且清香典雅，野百合被過度摘採之下已經大為銳減，甚至在山上野外，也只能在人跡稀少的地方或懸崖峭壁上才能驚艷看到。

每個時代都有讓人憂傷和緬懷的無奈歷史，我不知道是不是因為少女正逢青春就下了山，之後不再回去，山上的長者，記憶中還留念著那樣一片盛開的白色野百合花海，所以就給了後代鄔麗的名字。

股價平淡無奇 賺錢證明一切

過去一小段時間裡，有機緣認識了一些臺灣老牌製藥企業，不少公司創立的時間我都還不知道在哪裡，他們都是非常本土、非常在地的製藥業，雖然多為家族企業，但從公司經營與治理標準而言，

也多是非常成功的企業，俗氣一點說，雖然公司老，但都很能賺錢。

只是他們的股價與股性比起充滿憧憬誘惑的生技類，顯得相當沉默而平淡，對股票資本市場中殺進喊出的這些投機追逐客而言，買他們的股票大概形同嚼蠟吧 !

但相反的，對許多長抱股票10 年，不用賣、年年賺的股東，每年股東會時間到了，許多平常不受關注的製藥股都會用股利來證明一切。

其實當生技產業喊著發展不容易，製藥業也同時在承受著PIC/S GMP 作業規範嚴格執行的考驗，這是一場淘汰賽，因為過不了關，就要準備走入歷史。

但過去20 年，政府整體資源主要投入新藥開發相關措施，製藥產業相對之下未獲重視。這些製藥企業在不同GMP 實施階段所投入的資源，完全無法適用於取代「促進產業升級條例」之「生技新藥產業發展條例」相關優惠抵稅措施，更遑論其他輔導推動生技業的各種獎勵辦法。

簡樸厚重又認命的臺灣特質

事實上，製藥產業是國民經濟一個非常重要的部門，又是治療疾病和維護健康的社會事業，同時兼具守護國家健康至要關鍵的國防意義，在任何一個國家都是無可取代的、代表國力根基的在地產業。

目前，臺灣學名藥產業也提供了全民健保用藥量的7 成，是照顧臺灣民眾健康的重要支柱。開發新劑型、新配方等具市場特殊性的利基學名藥，相關技術層次並不亞於新藥開發技術。

只是生技產業在臺灣興起後，因為關注的是新藥與創新，這些多從事學名藥或原料藥製造的企業，「傳統」加諸在他們身上更無法擺脫了，臺灣製藥工業在新興的資本市場眼中也成了傳統產業。

而所有傳統產業面臨的困難，包括接班問題、轉型考驗、市場挑戰等，這些臺灣製藥業也一樣一個麻煩都沒少。

只是這些製藥老前輩見多了大風大浪了，面對任何政策和大環境的挑戰，看似一如山谷中寂靜的野百合，任憑風吹雨打。但他們其實胸中都早有山壑，且多點布局、紮根未來，跑得比政府的口號來的更快、更遠。

就是因為「傳統」，篳路藍縷、胼手胝足走到今天，他們多還保有臺灣人簡樸厚重、多做少說和認命的特質，不招展、不惹艷。

從他們身上，我真的看見了「穩健」的力量。聽說，近期北海岸近年復育野百合有成，夏天一到，沿著峭壁、懸崖能再度看到一朵朵挺立的野百合，民眾稱之為最美的「白色花海」。

雖然，許多的製藥前輩都告訴我，跟政府可以多溝通，但是經驗告訴他們，經營企業千算不要太指望政策資源，一定要靠自己的力量，因為政策最終真正跟的是政治利益走，不是產業的發展前提。

但我們仍希望，臺灣的生技業發展是新藥與製藥、頭與腳的均衡發展，這個最在地、守護大家健康的工業，也一樣會有美麗的「白色花海」。

最後，同時順便向所有環球生技媒體的讀者們、老朋友、新朋友們報告，6 月底臺灣生技月展起，為創造更多推廣及服務產業的管道，環球生技「新平台」上線了。

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