近幾年生技製藥資本市場的熱絡，是政府、學界、法人研究機構與產業界共同推動產業研發三十年來能量累積的呈現。

兩年前基亞與近期浩鼎臨床試驗解盲失敗事件，當頭棒喝了生技新藥幻景與亂象，但對台灣生技製藥產業的未來發展，其實有其正面意義。

虛胖的新藥研發假象 核心研發能力未建構

根據財團法人生物技術開發中心整理的資料，迄2015年5月中旬為止，國內生技製藥產業經衛生福利部核准進行臨床試驗階段之產品共計151項(包括植物新藥29項、中藥新藥5項、生技藥品47項、小分子新藥69項以及其他1項)。其中，最多的為第二期臨床試驗，有64項。已獲美國食品藥物管理局許可進入臨床試驗者，台灣廠商新藥計63項，通過臨床二期許可者計28項。

但除基亞與浩鼎解盲失敗的實例外，近幾年，台灣甚少聽到新藥臨床試驗失敗的例子。此與國際新藥研發成功機率，從第一期臨床試驗開始到最終獲主管機關核准上市低於10%的通則相較，可顯見台灣新藥研發體質的虛胖。

近十年，公開發行強調新藥研發的生技製藥公司，亦大多數都只有個案或少數2、3個系列產品，鮮少自行開發者，而是從法人機構或學界授權引進，企業自身缺乏後續開發所需之核心研發能力或技術平台。

這類公司的共同特色，連基本核心研發能力的團隊都未建構，有的甚至強調毋須從事研究，只要專做發展 (NRDO, No Research Development Only)。

一家沒有實驗室與核心研發團隊的公司，根本缺乏開發創新藥品的條件，往往硬撐在臨床試驗段，經不起失敗訊息的公開揭露。

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