春天近了，臺灣生技新藥接連有了好消息，冬眠許久的生技股似乎開始伸展甦醒!

益安旗下高階骨材植入物取得美國FDA上市許可，授權金額15億元，緊接著其轉投資公司Panther Orthopedics研發的骨科四肢創傷內固定醫材（PUMA System），也取得美國FDA 510（k）產品上市許可，二度報喜，授權金額被賦予更高的期許。未來，益安產品線將以一年一授權的速度，拓展臺灣醫材海外銷售。

中裕愛滋病新藥「TMB-355」十年磨劍成功取證，取得美國FDA今年首張生物藥藥證，一洗過去幾年總被政治波及的陰霾。位於竹北生醫園區的藥廠也將於今年落成，中裕將從研發公司邁向全方位藥廠。

台睿生技旗下完全由本土生產開發之特殊成分新藥針劑產品西寧特® (Zelnite®)，也於今年 1月獲TFDA之藥證核可，該藥物目前也是大陸稀缺的藥品，台睿聯手國內本土藥業(包括永信、南光、台耀)團結進軍國際賽道，目前已經準備進軍大陸、美國。

藥華醫藥進度最快用於PV的Ropeg，順利的話，有望今年內取得歐盟藥證，並在今年底前向美國提出藥證的申請。

歷經一番寒徹骨，終得梅花撲鼻香

在連環炮的利多加持下，不少公司都順此浪潮推出好消息，又適逢新春春酒旺季，各種法說會、記者會、茶敘此起彼落，比起才不久前生技股涼颼颼的冷冬，臺灣生技這一股乍暖的和煦春陽，讓人期望久滯的生技能重燃熱力生機。

也許是歷經一番寒徹骨，終得梅花撲鼻香，或換個俗氣點的說法，就是媳婦熬成婆，不少法說會上，不管是業者、投資人或媒體，總是就會有人因為這樣、那樣，把話題拉到要業者對政府或政策有何看法或建議等等，事實上，應該是臺下更多人希望藉業者的口，順勢擴大分貝、抒發意見，把如何撥雲見日的秘笈帶給臺灣生技時局更多參考吧!

這期間，我探望一位前輩閒聊時，他不經意提起，當年他從美國載譽歸國，很多投資人、業者朋友和同事都不斷告誡他，「面對難以回答的提問時，尤其是媒體，只要你想迴避，最好的方法就是開始大聲批評政府，罵一罵政策，保證你不僅大快人心，而且還會博得好版面。」

想起幾次的法說會現場情境，我忍不住笑了出來，前輩不涉及生技江湖，先是一頭霧水問我笑甚麼? 一下子後馬上揶揄我：「我講對吧！ 媒體人(指我)。」

需要良性循環的輿論文化和產業發展環境

那天在回家的捷運上，我仔細思量了前輩這個有點KUSO的笑話，但其實越想心裡越沉重，這反映的不是一個良性循環的輿論文化和產業發展環境，特別是媒體追高殺低的噬血本質，今天捧你當神仙，明天打你落水狗。雖然我相信開放性社會都一樣，嚴重程度不同而已。但既然被前輩反譏了，首先我們只能提醒自己實在要很虛心地時時檢視自己的價值定位，盡量回歸媒體資訊傳播、社會教育的功能。

一位我非常欽佩的基因行業朋友，他跑遍中國大江南北、行遍所有大陸銷售通道的最後一哩路，後來回到臺灣努力想從臺灣打出至少亞洲盃的賽局。比起遠來的和尚會唸經，但水土服不服很需要證明。我其實覺得，他實在是長官們真正需要打開心胸、用心傾聽的一位本土產業實務專家。

不過，每次一些政府活動想推薦這位朋友，他總是邊玩笑邊挖苦我：「不要浪費我時間了吧!」朋友很直率告訴我，他不會去批評政府甚麼，但也不會參與政府甚麼活動，「沒有意義，沒有作用，沒有結果。」

我每次都虧他，「你這不是另一種批判和消極抵制嗎? 」但朋友真的不批評政策，甚至覺得政府也在努力，只表示他對政策或計劃之賦權執行者的格局不認同，「我們是要追求活命的企業，此路不通或無法跟隨，或根本人家已經結黨營私，我們唯一的辦法就是跳過去，也不必浪費時間多說，自己趕快尋找其他突破口、往前走。」

不斷出現分裂和重複路線

朋友行經過大陸政策如何引導產業崛起的深水，我有點知道他說的是甚麼。這十餘年來，政府其實推過很多各種產業促進政策，國家型計畫多由學界發動領導，也確實衍生出許多新創企業，但這其中的許多糾結似乎出在所謂「與民爭利」上，有不少計畫的業務和民間企業多所重複，但主事者可能為了達到產業化的目標，最快的通道就是自己主導衍生公司。

「臺灣政商文化很怕被批評圖利廠商，結果這一方面的利益輸送恐怕更嚴重。」不少企業其實在我們採訪時，常忍不住出現更苛刻的不滿心聲。綜合產業的民意，不外乎別的國家是計畫業務下放既有的優質民間產業來進行，走的是整合和集中路線，也因此可以很快壯大和培養出旗艦企業；但臺灣卻是不斷出現分裂和重複的路線。

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