這期的封面主題很跨界。

生物技術包羅萬象，已經是每次採訪都是在跟大家學習了，這次又闖進了 IC、電子，訪談的都 是智慧型電子國家科技計畫 (NPIE) 中，IC 工程專家中的專家，只好每一次訪談的開場或結束，誠實 自曝其短：「如果有問到任何白癡問題，請大家包容、見諒。」

醫療電子其實已經在電子和 IC 科技業醞釀多時，以行銷學的說法，這是一個成熟產業啟動另一 個生命週期循環的必然。眼明手快的領導廠商，特別是跨國大廠可能早已佈局達陣，從預測趨勢、 掌握制勝，到現在，開始引領產業市場的風起雲湧…。

只是眼下的台灣生技業，生技製藥還是大家最熱門的領域，所以問了不少業界朋友，大家普遍 對 NPIE 不甚知詳，那就更不可能知道 NPIE 前瞻研究計畫中，醫療電子類原來已經凌駕 4C 佔過半壁 江山，台灣學界主要的IC專家已經跨界融合了生醫，正在為台灣開闢另一個所謂BioICT的新疆域…。

跨界，因為必須逾越行業學科的羈絆，所以必然充滿憧憬的美麗。

跨界，因為必須突破傳統思想的束縛，所以必然充滿衝突的哀愁。

我從 NPIE 橋接辦公室協助下的密集採訪過程中，也看過了這樣的美麗與哀愁。

生醫業與電子業的特性相當不同，生技耗時久、認證多、產品生命周期長；電子業產品搶的是 速度，要不斷推陳出新。過去，這兩個行業的人，不太對話、不了解，甚至還彼此不信任 。現在， 為融合開始碰撞，挑戰其實很大！

BIO+ICT 在福爾摩沙這塊土地上，未來也許一如 IC 產業再創經濟奇蹟，或也許只是短暫的璀燦 火花，我們必然期待前者，但前提條件是它需要不斷有政策支持及產業投入的長期澆灌。

但跨界融合終究還是浪漫的，因為它是全新思維的來源之地，也就讓我們更期待 BioICT 的美麗 新世界。

人文社會裡更崇尚跨界融合，因為它為人類帶來終身學習與美學創意。就我們編採團隊而言吧， 從採訪回來到想辦法理解，就算笨沒長知識，也長不少常識吧！

最後跟大家推薦的是，我們所整理的「美國和中國活躍的生技醫藥創投」，這些握著雄厚資金 的生技玩家們，生技醫藥業的人不能不認識，他們又都投了那些公司？投資策略是甚麼？是值得大 家參考琢磨的。

資金，也是產業長遠發展的後盾，而毫無疑問地，在可見的未來，生技醫藥業投資確實是風險 創投玩家們絕不放過的領域。

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