9月10日，臺北市政府產業發展局在國家生技研究園區舉辦了「2021臺北市生技產業高峰論壇」。以「突破疫情封鎖線－翻轉新生醫時代的關鍵布局」為主題，從醫療界、生醫業界、電子業界、跨國藥廠不同視角，探討在疫情前、中、後該如何應變與轉型，創造臺灣攻入國際的新契機。

撰文/李林璦、劉馨香 攝影/羅翊方

本場論壇特別邀請到敏盛醫療體系執行長楊弘仁擔任主持人，臺北醫學大學陳瑞杰特聘教授、三顧生醫董事長/樂迦再生科技執行長楊智惠、宏碁智醫總經理許銀雄、臺灣阿斯特捷利康(AZ)總裁陳康偉等不同領域領導人進行專題演講，並一同探討生醫產業加速成功的模式與策略。

臺北市政府產業發展局林崇傑局長於開場致詞中表示，臺北市政府相當重視生技產業，每兩年進行一次的臺北市生技產業調查分析報告指出，2019年臺北生技產業產值超過2,300億元，相較於2017年已經成長17%，成長的速度超過平均值，雖然公司數量約占全國1/4，但產值占比超過全國63%，顯示臺北市的生技產業蓬勃發展。

林崇傑指出，正在興建的BOT開發案─臺北生技園區，將串聯竹北生醫園區的量產製造，構成北臺灣新藥研發很重要的藍圖。此外，透過臺北市政府積極舉辦的小聚、論壇活動進行產業交流與對話，可以臺北為基地串聯全臺、邁向全球發展。

北醫大教授陳瑞杰»疫情應變、轉型新啟發！鬆綁法規 實施虛擬健保卡

陳瑞杰首先與大家分享疫後生醫(療)新常態，陳瑞杰指出，明明新冠病毒(SARS-CoV-2)的基因只有15個，卻能將擁有3萬個基因的人類，搞得天翻地覆，可見「小」不一定比較弱，這對於臺灣也是一種啟發。

陳瑞杰表示，疫情迫使及加速了各產業的數位化轉型，但其實在疫情前，數位轉型就已經開始。驅動數位健康革命的三項要素，分別是經濟、人口組成以及科技發展。

陳瑞杰強調，醫療照護產業的數位轉型，重點在於「系統性」的轉變。要從被動轉為主動、從通用化轉成個人化、由中央式轉成去中心化、從重視量(volume)改成重視價值(value)。

而在醫療系統中，則是從醫院/醫學中心轉向診所，再由診所轉向家庭，如居家住院(Hospital at Home, HaH)和遠距醫療。

陳瑞杰接著強調「速度」的重要性。他表示，疫情後大家的應變學習速度會更快，醫療照護的轉型也會更快更廣。

對於臺灣數位醫療的常態化發展，陳瑞杰認為，需要跨越「數位落差」來落實「醫療平權」。陳瑞杰指出，臺灣目前在政策方面，缺乏長遠與涵括性規劃；在給付方面，誘因不足；在資料方面，電子病歷與醫療資訊雲端查詢系統並未整合；在流程方面，過健保卡、繳費與領處方箋仍需到醫院處理，沒有完整實現「遠距」醫療。

因此，陳瑞杰建議，臺灣要擴大實施視訊診療、鬆綁相關法規、增加商業保險與自付、整合資訊流、實施虛擬健保卡、簡化電子病歷的流程，並擴大電子處方箋交付、領藥等流程。

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