以商學院豐厚資源與國際連結著稱的政大EMBA,於2014年成立「生技醫療組」,專為打造跨領域大健康產業高階人才。課程融合商業管理理論與產業案例,涵蓋策略、智慧財產權、ESG、數位轉型等未來領袖必備知識等主題,並結合跨組選修與國際參訪,協助學員掌握全球趨勢。政大EMBA表示,透過專業課程與跨界交流,讓不同背景的CEO與專業經理人為自己加值,以推動企業成長並發揮正向影響力。
撰文/吳培安
高階管理碩士在職專班(EMBA),是企業領導者和專業經理人提升經營管理、拓展人脈的重要管道。即使是講求高技術專業門檻的生技領域,企業管理仍是公司核心高層必備的關鍵能力。
成立於1998年的國立政治大學經營管理碩士學程(簡稱政大EMBA),是臺灣最早開辦的EMBA學程之一。
政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授表示,政大EMBA最大的優勢與特色,在於政大商學院8系1所的支持,一年開設課程可高達100門,課程規模全臺最大,讓學員可以依需求跨組選課,並與來自不同產業的學員跨域交流。
鄭至甫表示,政大EMBA自開辦以來持續精進課程架構,目前分成全球華商班、高階經營班兩大班別,其中高階經營班再細分為:全球企業家組、國際金融組、文化創意、科技與資通創新組(簡稱文科資創組),以及生技醫療組。
政大商學院企業管理學系彭朱如教授說明,因應國內生技醫療產業趨勢,政大EMBA在2014年正式成立生技醫療組,截至今年,已累積11屆、將近300名生技醫療組校友。
「生技醫療產業需要的不只是醫療專業,也需要扎實的管理知識與商業視野。在生技醫療組成立前,許多生醫領域的學員會分散在其他組別,課程雖能跨組選修,但缺乏專屬於生技醫療產業的交流場域。」彭朱如說。
彭朱如說明,政大EMBA生技醫療組,強調跨領域多元整合與大健康產業,產業類別涵蓋:生物科技、醫療、製藥、醫材、輔具、大健康等。
其招募的對象,則包含負責企業策略擬定與經營管理、需掌握國內外發展趨勢及實務管理鏈結的高階經理人,以及為相關產業提供支援服務的企業領導人及專業人士。
鄭至甫表示,政大EMBA透過將商業管理的專業技能引入生技醫療產業,加上跨領域的專業實務師資,在技術與產業特色兼重下,培育能夠引領生技醫療產業的高階經營管理人才,同時建立生醫社群平台。
政大EMBA最大的優勢與特色在於商學院8系1所的支持,一年開設課程可高達100門。圖左為政大商學院企業管理學系彭朱如教授,圖右為政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授。(攝影/彭梓涵)
政大EMBA招牌課程「領導與團隊」 讓CEO重新學習被領導
彭朱如說明,政大EMBA生技醫療組課程,雖然授課老師多來自商學院,但在案例與學習設計上,都會結合生技醫療的情境與產業資料,例如分析醫材公司的財報、或是討論新藥上市布局策略等。
於此同時,生技醫療組的課程設計仍保有政大商學院的五大元素:策略、創新創業、智慧財產權、永續與財務管理、以及數位轉型與供應鏈管理。
此外,在入學之前,所有政大EMBA的學員都必須先接受必修課程「領導與團隊」的考驗。
鄭至甫表示,這堂課是由政大商學院名譽教授吳靜吉開設,他的專長是教育心理學、多元學習與創造力,也是一名擅長以「表演藝術」引導學員發揮潛力的教授。
在吳靜吉教授帶領下,學員會在為期4天的課程中分組,一起經歷團隊建立和各種情境挑戰,讓來自不同背景的總經理、執行長、董事長們放下身段,以「空杯」的心態,不只是領導,也要學習被領導,與他人互相配合、彼此成全。
「這背後的關鍵是儀式感,讓新生進入第一堂課就明白,我們在這裡是要共學、共享,而不是延續職場上的習性。」
「政大EMBA的DNA,就是『團隊合作』。」鄭至甫進一步強調,「無論你是董事長、總經理,進來之後都要先把稜角磨圓,在這裡大家都是同學。學員在短時間內合作完成創作專案,過程中必須彼此配合、互相學習。」
在領導與團隊課程之後,接續的是全院群修課程。彭朱如表示,這是所有組別共同必修的基礎課,包含了例如:策略、人才、財務、行銷、公司治理等,以及企業經營、財務報表分析,和近年漸趨重要的ESG與企業永續發展等。這些課程會採取打散組別分班,讓學員跨組交流。
政大EMBA生技醫療組的核心必修課程,雖然採商學院的理論基礎為主軸,但課程大綱與個案討論都會特別針對生技醫療產業設計。(攝影/彭梓涵)
百門商學院名師課程、融會產業特色 打磨生技CEO的商業武器
而在政大EMBA生技醫療組的核心必修課程中,雖然仍採商學院的理論基礎為主...