財團法人生物技術開發中心、南港生技育成中心與環球生技月刊，共同主辦「2021年產業報告教室系列」，第二場以「遠距照護崛起」為題，邀請5位遠距健康相關業者，分享國內遠距照護領域中，尚缺乏的整合面向，以及各新創公司如何在這片藍海中，發掘新商模的一席之地。

撰文/巫芝岳、吳培安 攝影/林嘉慶、劉端雅

隨著衛福部健保署宣布今年投入1億新台幣健保預算於遠距醫療後，「2021遠距醫療健保元年」的呼聲，也在各界被不斷倡議。

因應此趨勢，4月14日，由財團法人生物技術開發中心(DCB)、南港生技育成中心(NBIC)與環球生技月刊共同主辦的「2021年產業報告教 室系列第二場――遠距照護崛起」，邀請多間遠距醫療/健康相關公司，分享遠距醫療從醫院端到照護資訊整合的觀點，以及個新創公司如何在「遠距健康」中挖掘未被滿足需求、尋找商模。

醫電數位轉型何偉光：應重視遠距「單項工具」整合

敏盛集團旗下醫電數位轉型執行長何偉光，首先分享了從區域醫院場域的觀點看臺灣後疫情時代的發展契機。

何偉光表示，從「遠距」的定義來看，過去常認為遠距醫療是用在偏鄉、偏遠地區，然而經歷了COVID-19，大家發現對「遠距」的定義，應可以更擴大應用到慢性病、不便回院者等群眾。

何偉光表示，數位醫療、遠距醫療並非只是從醫院出發，而是包括連鎖藥局、藥品電商等都能有所參與，因此，醫電數位轉型未來也期望能將敏盛醫療體系中的醫院、躍獅連鎖藥局、哈佛健診等公司所服務的民眾，都納入整體服務生態系。

何偉光強調，必須把各種「單項」的遠距醫療工具，整合為一個完整體系、搭載於單一遠距醫療服務平台一起輸出，才能在臨床醫療上有良好的應用。

此外，他也針對5G在智慧醫療的導入應用表示，在資料傳輸、應用升級等，5G都會扮演催化器的角色；若要發揮5G最大效益，並非只是作為提供一般消費者使用的網絡，而是要進一步結合專業知識開發，因此，仍需要點時間發展。

克魯斯賴博雄：健康數據須整合、開創服務模式

克魯斯健康科技公司董事長賴博雄，以「遠距醫療資訊整合應用」為題分享。賴博雄在蛋白質藥物及醫療器材開發、生技創投基金管理、遠距醫療和零距照護上皆有多年經驗，除了在2014年推動克魯斯的成立，去(2020)年更成立新公司醫行科技，以求實現將遠距醫療照護落實到社區、乃至整體健康價值鏈的商業模式。

賴博雄強調，健康數據的交流與融合(Health Information Exchange / Fusion, HIE/HIF)，是現階段醫療資訊整合應用最大的困難，也是商業模式最大的挑戰。

有鑑於此，克魯斯將獲得臺灣、中國專利保護的健康資料管理欄位及標準作業程序(SOP)，促進HIE/HIF，並進一步將居家/定點照護的數據，與醫療機構的數據串接，將兩端收集而來的即時實相(Real-Time, Real-World)資料應用在遠距介入(Intervention)中，真正實現健康照護的最佳化。

此外，賴博雄也指出，2021年初生技...