沒有領導的決策者 應定位各部會本質,把關研發創新!

撰文記者 陳欣儀
日期2017-01-23
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蘇益仁 國家衛生研究院感染症研究組特聘研究員

抗SARS英雄、疾病管制局前局長蘇益仁,是血液病理學、癌症生物學、腫瘤病毒學等領域研究的國際權威。他對B肝研究鍥而不捨,投身研究逾30年,並在推動台灣生醫研發技轉上成果豐碩。

整理/陳欣儀 圖/楊傑名


根據我曾待過台灣產、官、學界的經歷,現階段政府有一個很重要的問題,就是「沒有生醫政策的領導者」。

沒有一個能決策的領導者,可以引導國家一個合理、有系統的統籌單位,進行各部會的分工、分責與目標。原先期盼副總統陳建仁能擔任這樣的角色,但可能有某些因素而無法實現。

現任政府希望以科技為支柱,引導台灣經濟轉型,如今,主導台灣生醫產業國家策略的人物就是科技政務委員,卻沒有一個政委具有生醫的背景。

政府到底該由誰決定科技政策、資金運用?這個人必須對國際的產業趨勢、台灣的產官學研等方面有一定的了解,才能整合台灣的資源、能量,並評估研發重點、產業開發、市場佈局等首要方向的優先次序。

台灣特色聚落鎖定熱帶醫學 從解決問題出發

生醫產業創新推動方案中的四大行動方案,其中有一項是要連結南部熱帶醫學的特色生醫聚落,以整合全台創新聚落。

以英國為例,英國的大學,會依據學校的專才分別鎖定某種癌症、疾病或診斷的主題,但台灣過去並未明確出現這種模式,所以政府這次有這樣的認知,我覺得很值得鼓勵。

或許台灣可根據不同的生醫研究專業,集中設置一個中心或是讓某所大學去專研。但最好還是要有兩個中心,才會有良性競爭力,如此也更能聚...