台大醫工所副教授劉子銘主持的「生醫創新與商業化」系列課程兩年下來，培育了大批在創業比賽嶄露頭角的生力軍，奪下FITI共新台幣700萬獎金，已然成為醫材創新圈的「台大幫」。課程也吸引到跨領域、跨校的一群志同道合夥伴，自台大課程獨立出「Medinno Catalyst醫療器材催化器」，並計畫將往法人化發展，目標作為台灣新創醫材資訊及交流長期運作平台，深耕生態系。

文、圖/吳靜芳

12月3日，由教育部「生技產業創新創業人才培育計畫」、「台大SPARK計畫」以及「台大醫療電子聯盟中心」催生的台大課程「生醫創新與商業化」在授課兩年後，課程老師、助教加上來自跨校、跨領域及產業的團隊夥伴所成立的「Medinno Catalyst醫療器材催化器」(下稱Medinno)，踏出了台大校園，在台大醫學院獨立舉辦Medinno的首場收費醫材沙龍。

設有60人座位的講堂迎來逾85位與會者，不僅座無虛席，還有不少人站在走道聆聽演講。這次討論的主題是「智慧醫療新創之路」，參加者有行政院政務委員秘書、專科醫師、新創公司、專利工程師、醫院資訊工程師及學生等。

九點多，沙龍結束，聽眾仍圍繞著此次擔任講者的工研院醫電與診斷技術中心營運長王明哲、台經院生物科技產業研究中心主任孫智麗、雲想科技執行長吳右任以及安盟生技執行長林群倫，人潮久久未散。

組織這場沙龍的主持人、拜普生醫執行長盧仁傑也是教育部「生技產業創新創業人才培育計畫」在台大開設的「生醫創新與商業化」課程助教。他與課程主持人－台大醫工所副教授劉子銘兩人，都是催生Medinno的團隊成員。

盧仁傑曾參加創業比賽6次皆未入圍，不過也是這段實踐創業的「撞牆」之路使他歷經創業初期的艱辛與各種資源不足的困窘，發現現今環境對醫材新創團隊並不友善，學生也不甚了解產業界，資訊交流分享管道極度缺乏。

他與一群來自智財規劃、生技製藥產業、公關媒體以及生醫社群創辦人等跨領域、跨校成員將心比心，有感新創之路必須有長期的資源分享與交流平台，希望讓生醫創業家有一個不斷學習與砥礪的場域，Medinno於焉而生。

作為Medinno籌組的引子，由教育部「生技產業創新創業人才培育計畫」設立的生醫創新與商業化課程，過去短短兩年其實已在各大比賽累積了不少知名度。

生醫與創新商業化課程 兩年包辦FITI 共700萬獎金

只要是...