會員登入
註冊
(攝影/康芸榛)台灣數位健康產業發展協會理事長陳良基致詞表示，近年全球數位健康(digital health)已是市場快速成長的領域，核心驅動力就是人工智慧(AI)的進步，此外，在伴隨高效運算能力、物聯網(IoT)與穿戴式裝置發展下，數位健康也從概念走向實際應用，但要實現產業化，最大挑戰之一仍是法規，他期望凝聚更多共識與行動，讓台灣在這個關鍵領域持續領先。
(攝影/康芸榛)
亞洲生技大會主席李鍾熙致詞也表示，Session A-11是這次論壇中時間最長的場次，顯示大會對數位醫療的重視，他提到數位醫療聽起來理所當然，但要真正創造差異化、並對病患或一般民眾帶來實質效益，並不容易。尤其部分技術門檻較低、容易被複製，其也使得「差異化」成為競爭的關鍵，這些挑戰也讓我們思考，數位醫療的發展不只有落地的問題，未來如何透過市場機制支持產業成長還是一大課題。
(攝影/康芸榛)
健保4成支出耗於慢病 健保署以AI、大數據強化精準照護
論壇首先由衛福部中央健康保險署署長石崇良進行專題演講，他指出，面對臺灣邁入超高齡社會，健保正面臨高齡化與慢性病負擔沉重的挑戰，其中慢性病相關支出已占健保總額的4成。
健保署過去以來已推動智慧健康照護四大應用，包括健保醫療雲端查詢系統、健康存摺、家庭醫師整合照護平台，以及癌症精準醫療及生物資料庫整合平台，整合健保、公共衛生、自主健康資料，提升照護品質與效率。
此外，健保署也借助民間技術，近年已與民間App及Google合作，透過AI與健康大數據預測糖尿病風險，實踐以人為本的數位健康願景，打造永續、智慧、整合的照護體系。
(攝影/康芸榛)
從矽晶圓到創新矽島 施振榮描繪台灣BIO-ICT新願景
宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮，則分享雲端醫療生態系的整合與未來展望。他指出，台灣之所以能在全球科技產業中嶄露頭角，關鍵在於從過去的「垂直整合」成功轉型為「垂直分工」的產業模式，開啟全新的技術典範。
面對BIO-ICT新典範，他強調，我們要改變思維模式、建立新的想像力，才能創造出新的價值，而台灣的優勢不應只停留在矽晶圓製造，更應致力成為全球最具創新能量的「創新矽島」。
(攝影/康芸榛)
Imec跨足生醫前線 推動人類器官晶片、神經科技
接著比利時微電子研究中心(Imec)健康科技副總Paru Deshpande表示，Imec是一個非營利組織，長期專注於科技與生醫的交會領域，Imec正積極發展數位分身與神經科技應用，期望以新型感測器與數據分析技術，更精準掌握人體健康狀態。
目前Imec也正在發展「人類器官晶片」(Human-on-a-chip)，包括建構血腦屏障等複雜生裡結構；也在建立大量真實生物資料，以利AI藥物發展等。他強調，未來的醫療不只是數位化，更多是「智慧化」的發展，Imec也持續向打造以人為本的醫療科技生態系邁進。
(攝影/康芸榛)
GE以AI串聯影像與設備 解鎖沉睡數據
GE HealthCare商業發展主管Yommei Yanagiba則指出，儘管現今醫療體系已累積大量寶貴數據，如：電腦斷層掃描(CT)與核磁共振(MRI)影像、疾病史等，但這些數據的有效利用率非常低。目前全球每年會產出超達180GB的數據，其中三分之一來自醫療領域，而其中90%又來自影像資料，但真正被有效應用的不到3%。這意味多數資料仍處於閒置狀態，等待被挖掘與活化。
此外，全球約有一半的醫療機構尚未建置雲端系統，對於資料儲存與串聯構成非常大的限制，加上目前全球仍有約50%的臨床醫師對AI抱持懷疑態度，使智慧醫療的推展面臨挑戰。
針對這些痛點，GE提出以AI賦能所有醫療設備的策略，目標是讓設備不僅能獨立運作，更能實現跨平台間的串聯與資料互通。目前GE已開發出多項AI醫療設備，其獲得美國FDA核准的數量為全球最多，並廣泛應用在腫瘤、心臟病與神經疾病等挑戰大的疾病，她也期望與更多台灣的醫療夥伴合作，一同推動智慧醫療。
(攝影/康芸榛)
Google以技術加持醫療 打造病患為核心數位健康體系
Google Top Partners Team李殷豪副總經理表示，Google並非一家專門從事數位健康的公司，但憑藉其強大的AI、雲端運算與資料分析能力，已成為推動醫療數位轉型的重要技術夥伴。
他表示，Google自2019年起，便與台灣健保署展開合作，協助糖尿病病患進行行為調整與數據追蹤。2024年更與健保署簽署五年合作備忘錄，共同建構糖尿病風險預測模型，於一年內分析200萬筆資料，為每位病患建立個人風險分數，協助推動分級照護與預防介入。
他表示，台灣具備單一支付者制度、完整健康資料庫與本地AI資源，是全球少數能真正實現數位健康的理想場域，未來也會持續發揮其技術優勢，協助建構以病患為核心的智慧健康生態系。
(攝影/康芸榛)
數據驅動與AI介入 Health2Sync打造慢性病照護新解方
Health2Sync(慧康生活科技)共同創辦人兼執行長鄧居義指出，台灣有高達四成的健保支出與慢性病相關，但整體疾病控制率仍低於政府設定的標準，例如高血壓控制率僅約3成、糖尿病則約4~5成，顯示目前照護體系在人力與效能上仍有很大挑戰。
為因應亞洲地區糖尿病照護資源不足的困境，Health2Sync開發一系列結合感測器與AI的自動化健康管理工具，透過連續血糖監測器(CGM)、智慧手環與行為模型，根據個人血糖反應與生活習慣給予個別化健康建議，根據目前執行成果，Health2Sync旗下用戶在糖尿病與高血脂的控制成效已優於全國平均。
Health2Sync也正在開發針對GLP-1用藥的自動化教育與預測系統， 希望協助部分患者藉由行為改變減少藥物依賴，提升整體資源分配效率，預計今年Q4在台灣推出。
(攝影/康芸榛)
遠傳打破距離、資源不均 用科技串連偏鄉健康照護
遠傳電信執行副總兼資訊長胡德民，則從健康生態圈的不同角度切入，他指出，遠傳電信在「健康台灣」政策推動下，近兩年深入投入數位健康場域，並成為首家榮獲經濟部國家產業創新獎的電信業者。
他認為，醫療領域面臨的核心挑戰之一在於地理距離與資源分配不均。為解決此問題，遠傳電信積極發展5G遠距醫療解決方案，包括與花蓮慈濟、高醫、馬偕等合作，在全台57個偏鄉部落推行遠距門診，此外，遠傳也與國衛院合作偏鄉糖尿病照護計畫，建構涵蓋1.6萬間診所的「醫療資料雲」，整合不同醫療機構的異質資料，推進AI在臨床的應用。
(攝影/康芸榛)
宏碁智醫讓AI進入診間 打造全民可及智慧醫療
宏碁智醫總經理許凱程指出，在許多社區基層醫療現場，往往只有一位醫師與一位護理師，人力與設備資源非常有限，相較之下，大型醫院則面臨沉重的工作負荷。為回應不同層級醫療現場的實際需求，宏碁智醫致力開發簡單易用、且可快速導入的AI工具，協助醫療人員提升診斷效率與照護品質。
目前宏碁智醫已開發出4種已取得台灣與多國醫療器材認證的軟硬體產品，包括糖尿病視網膜病變(DR)AI判讀系統、黃斑部病變(AMD)AI檢測、骨密度AI判讀、及可辨識中英混合語音的AI語音紀錄系統。
他認為，透過智慧科技應用，醫療可延伸至社區與基層，縮短城鄉差距，有望實現公平的照護。
(攝影/康芸榛)
AI驅動企業轉型 未來5年將成常態
Deloitte Taiwan技術與轉型執行副總洪吉維指出，全球企業正面臨數位轉型、供應鏈風險與顧客需求變化等挑戰，生成式 AI、數據平台與客戶體驗(CX)成為投入重點。在生命科學產業中，AI應用正逐步擴展至研發、生產、供應鏈與業務營運，預計未來5年內AI使用將大幅上升。
他分享台灣2家企業推動數位轉型案例，第一是一間藥廠導入雲端平台，統整不同醫院繁雜的藥品申請流程，讓管理階層可即時掌握銷售進度；第二則是在傳統工廠以iPad替代紙本紀錄，漸進實現資料數位化，並結合光學字元辨識(OCR)與AI進行分析。
他強調，AI不再是單一工具，而是融入企業各部門、每位員工日常工作中，推動營運效率與決策品質的智慧助理。
(攝影/康芸榛)
台灣如何成為智慧健康示範基地？關鍵在整合、落地
會後的綜合討論，在亞洲生技大會李鍾熙主席、台灣數位健康產業發展協會陳良基理事長主持下，與多位來賓進行討論。
專家們提到台灣在數位健康領域具備眾多優勢，不僅擁有完善的數據基礎與技術能量，輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳也曾指出全球一半的AI人才在台灣，顯示台灣具備高度應用潛力，若政府能明確決策、積極推動，這些數據資源就能迅速轉化為實際應用，在這樣的生態系下，台灣完全有條件成為智慧健康應用的示範基地。
不過也有專家強調，當前數位健康的發展仍有許多挑戰待克服，並強調整體生態系是相互依存的共同體，涵蓋技術成熟度、資金投入與臨床驗證、商業模式等，唯有這些條件同步到位，數位健康產業才能真正落地並持續成長。
(報導/彭梓涵)
