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台灣工研新創協會總會長高繼祖(攝影/李林璦)
台灣工研新創協會總會長高繼祖致詞指出，台灣工研新創協會是2016年在台灣工業技術研究院(ITRI)與台灣工研群英(TIEF)基金支持下創立，已經加速6家新創公司成長並募集高達2000萬美元的資金，其中有65%~70%都是投資早期的新創。
高繼祖表示，臺灣至今還未能催生出具有足夠國際影響力的新創，因此，TINVA近幾年持續嘗試推動國際化、建立北美、歐洲國際鏈結，期望幫助新創落地海外，像是今年6月才帶領20家新創到北美，媒合50多個創投、了解美國創投生態系，期許越來越多新創願意走向世界、擁抱全球資源，接受世界級挑戰。
TINVA理事長、鈺邦科技董事長鄭敦仁(攝影/李林璦)
TINVA理事長、鈺邦科技董事長鄭敦仁表示，台灣這樣的小島未來要能在全球立足，關鍵就是國際化，TINVA持續輔助新創創業，將大家鏈結在一起，期望讓台灣成為創業之島。
TINVA副理事長、中國砂輪執行長謝榮哲(攝影/李林璦)
TINVA副理事長、中國砂輪執行長謝榮哲指出，老企業如何永續經營的重點就在於創新，而創新的關鍵就是要往外與新機會、新創企業相結合，TINVA亦持續建構生態系，推動新創發展。
TINVA副理事長、漢民科技副總經理、醫智亮加速器執行長胡瑞卿(攝影/李林璦)
TINVA副理事長、漢民科技副總經理、醫智亮加速器執行長胡瑞卿表示，新創成長的關鍵是溝通與建立人脈，僅僅一分鐘的Pitch並非聚焦在呈現技術，而是要引起聽眾的興趣，建議可從解決什麼問題、創造多少價值，市場多大、解方的競爭優勢等面向來呈現。
工研院產業服務中心執行長陳立偉(攝影/李林璦)
工研院產業服務中心執行長陳立偉表示，台灣發展新創應以「打群架」的方式，並以建構上中下游產業鏈的概念來考慮，先從找對產業開始，讓市場與產業鏈結，匯聚上中下游的新創一起打群架，建構起臺灣新國家產業鏈。
新創如何進攻美國、日本、新加坡？ 專家共解國際化挑戰突破關鍵
UPG Venture合夥人黃以正(攝影/李林璦)
UPG Venture合夥人黃以正分享臺灣新創落地美國市場的優勢與策略。他指出，台灣公司多以貿易起家，就容易擁有供應鏈與貿易的慣性思考方式，以訂單為主的思路，並不容易接觸到國外客戶真正決策者核心，且代工廠的營運模式容易擠壓到利潤空間，缺乏長期市場優勢。
黃以正指出，新創應思考如何把中低供應鏈價值區，轉為高供應鏈價值區，包含讓技術成為業界標準、對內與對外進行系統性整合，以及創造品牌價值。而若要在美國市場落地，建議設立美國公司、建立美國合作方、增加美國市場營收，並與美國的法務、財務、公關產業建立策略合作，獲取關鍵發展資源。
安傑特科技副董事長蕭陳泳(攝影/李林璦)
安傑特科技副董事長蕭陳泳則分享其對日本新創及創投的觀察，他表示，日本政府將2022年當作新創元年，並在同年7月，挑出4個適合發展新創生態圈的城市，包含京都與兵庫所在的關西地區、東京、名古屋所在的東海區域，以及福岡。
蕭陳泳指出，日本政府也同步發布總共長達25年的「新創企業5年計劃」，編列10兆日圓的預算，希望將新創企業投資額能在5年內成長10倍。此外，日本的新創活動也十分蓬勃，例如東京都政府主辦的新創盛事「SusHi Tech Tokyo Global Startup Program 2024」，以及2023年11月日本成立首家大型創投中心「Tokyo Venture Capital Hub」。
漫話科技執行長黃聖方(攝影/李林璦)
漫話科技執行長黃聖方以自身漫話科技到新加坡落地的經驗來分享，漫話科技透過AI技術，開發出將文字轉換成漫畫數位日記的MangaChat平台，協助兒童提升察覺並表達自身情緒。目前正在與醫院合作，希望朝支持注意力不足過動症(ADHD)兒童用藥輔助方向發展。
黃聖方分享，漫話科技在2023年12月成立新加坡公司，並獲得TS2(Technology for Sustainable Social Impact)計畫投資9.5萬新幣(232萬新台幣)，亦入選新加坡第一個教育科技加速器EduSpaze Accelerator，有望獲得5~10萬新幣投資。
接著有近20組橫跨生醫、大健康、新能源半導體、科技的新創企業上台進行一分鐘的Pitch。
其中與生醫產業相關的優秀新創包含：開發精密內視鏡鏡頭的春虹光電、研發質子刀標靶癌症治療系統的錫安生技、推出農藥精準快篩解方的汎鍶科藝、獨創精子快選晶片的好孕行生醫、結合內視鏡的新穎止血治療方法的內適境生醫科技、開發出無電磁波高敏感度光纖生理感測器的滙嘉健康生活科技、專攻BNCT(硼中子捕獲治療)的GuValue。
由現場百位投資人、產業界專家投票出潛力新創，第一名由春虹光電奪得，第二名為繁晶科技，第三名則由汎鍶科藝榮獲。(攝影/李林璦)
(報導/李林璦)
