今(16)日，由台灣研發型生技新藥發展協會(TRPMA)與台灣橫河(Yokogawa)共同主辦的生技製藥智慧轉型研討會，邀請新加坡智慧化轉型評估資深顧問 Alicia Hui Rong分享全球智慧轉型的市場趨勢與挑戰。
 
台灣橫河總經理張子榮致詞表示，新冠疫情讓全球許多公司無法支撐而倒閉，在這樣的動盪下，掌握重要趨勢，就能搶得先機，他也期望台灣橫河能進一步協助臺灣製藥產業，達到知己知彼，百戰百勝的成果。
 
TRPMA秘書長程馨表示，台灣橫河是日本跨國企業，在生技製藥業的數位轉型與自動化有很長遠的聲望，數位轉型是政府今年很重要的重點，所有東西都在往數位化的方向，此次活動報名踴躍，顯示數位轉型有其需求，TRPMA未來也會持續輔助臺灣生技製藥，以更了解智慧化轉型的評估與導入。

 
Alicia Hui Rong首先表示，智慧轉型其實是有一套成熟理論，綜觀工業發展歷史，全球工業革命，已從1800年的第一次工業革命，到2013年德國提出智慧製造工業4.0時代，目前全球已逐漸進入第四次工業革命。
 
不過他也表示，目前朝向智慧工廠發展，在不同工廠與行業，自動化的要求也不同，因此有成熟度的差異，智慧化工廠目前大致可分手動/半自動、自動化、半自治化(semi- autonomy)、與自治化(autonomy)。
 
Alicia說，橫河集團從2020年針對全球範圍內500家製造業決策者，進行的智慧工廠成熟度的市場調查，調查結果發現，2020年約有24%的製造業者為半自動化程度，但到2030年，預估只會剩下3%的製造業還處於半自動化程度，而有70%的公司會完成工業自治化。
 
他指出，數據顯示，未來兩年內企業會迅速轉型，而到2030年未轉型的公司可能就很難保持競爭力。
 
橫河集團也提供工業智慧化轉型評估方法(S.I.R.I.)，可從企業流程、科技、組織架構3大基礎衍生的16個面向，評估企業的數位成熟度與最佳成熟度行業的差距，在了解企業的目標下、制定未來達成目標。
 
Alicia表示，橫河集團在全球已對3000家企業完成評估，並建立很大的數據庫。他發現製藥業，因為數據需要精準與保密性，是數位化程度高的產業，雖然各部門都有工具可記錄，但還是孤島工作的模式狀態。
 
他也期望，台灣橫河透過系列解決方案，為臺灣企業規劃合乎現況的數位轉型計畫，助力生技製藥提升競爭力。

 
台灣橫河解決方案團隊講師蕭長庚，接著也分享橫河集團目前生技製藥廠數位布局實例，包括：明治製藥、大塚製藥、WAKAMOTO、神戶醫療產業都市推進機構(FBRI)、Nippon Shinyaku、賽諾菲(Sanofi)等，領域涵蓋製藥、細胞治療、學名藥、疫苗。
 
橫河集團已協助這些製藥公司，在如實驗室系統管理、數據採集流程、製程排程規劃等，讓紙本用量與人員工時相關的成本減少15%、因為詳實的記錄備品，作業率也提升30%、也因為週期性維護的工作提醒，讓工廠故障件數減少40%。

(報導/彭梓涵)