今(14)日，財團法人生物技術開發中心(DCB)、南港生技育成中心(NBIC)與環球生技月刊，共同主辦「2021年產業報告教室系列第二場—遠距照護崛起」，上半場邀請到醫電數位轉型公司執行長何偉光和克魯斯健康科技公司董事長賴博雄，分享他們在此領域從醫院端到照護資訊整合的觀點。

＊醫電數位轉型執行長何偉光

醫電數位轉型執行長何偉光（攝影/林嘉慶）

敏盛集團旗下醫電數位轉型執行長何偉光，首先分享了從區域醫院場域的觀點，看台灣後疫情時代發展契機。

何偉光表示，從「遠距」的定義來看，過去常認為遠距醫療是用在偏鄉、偏遠地區，然而經歷了COVID-19，大家發現對「遠距」的定義，應可以更擴大應用到慢性病、不便回院者等人上。

何偉光表示，數位醫療、遠距醫療並非只是從醫院出發，而是包括連鎖藥局、藥品電商等都能有所參與，因此醫電數位轉型未來也期望，能將敏盛醫療體系中的醫院、躍獅連鎖藥局、哈佛健診等公司所服務的民眾，都納入整體服務生態系。

何偉光也強調，必須把各種「單項」的遠距醫療工具，整合為一個完整體系、搭載於單一遠距醫療服務平台一起輸出，才能在臨床醫療上有良好的應用。

此外，他也針對5G在智慧醫療的導入應用表示，在資料傳輸、應用升級等，5G都會扮演催化劑的角色；若要發揮5G最大效益，並非只是作為提供一般消費者使用的網絡，而是要進一步結合專業知識開發，因此仍需要點時間發展。

＊克魯斯健康科技公司董事場賴博雄

克魯斯健康科技公司董事長賴博雄 (攝影/林嘉慶)

克魯斯健康科技公司董事長賴博雄，以「遠距醫療資訊整合應用」為題分享。賴博雄在蛋白質藥物及醫療器材開發、生技創投基金管理、遠距醫療和零距照護上皆有多年經驗，除了在2014年推動克魯斯的成立，去(2020)年更成立新公司醫行科技，以求實現將遠距醫療照護落實到社區、乃至整體健康價值鏈的商業模式。

賴博雄強調，健康數據的交流與融合(Health Information Exchange / Fusion, HIE/HIF)，是現階段醫療資訊整合應用最大的困難，也是商業模式最大的挑戰。有鑑於此，克魯斯以已獲臺灣、中國專利保護的健康資料管理欄位及標準作業程序(SOP)，促進HIE/HIF，並進一步將居家/定點照護的數據，與醫療機構的數據串接，將兩端收集而來的即時實相(real-time, real-world)資料應用在遠距介入(intervention)中，真正實現健康照護的最佳化。

此外，賴博雄也指出，2021年初生技醫藥界吹起健康醫療資訊整合，推動AI及數據的企業結盟，例如1月時國際10大藥廠組成「Accumulus Synergy」，以及14家醫療照護公司成立聯盟「TRUVETA」；而在健康照護領域，10家數位照護供應者與2家資訊企業合作組成「Moving Health Home」，目的是改變患者去醫院看病的模式，轉而讓照護服務走向有需求的患者。

最後，賴博雄表示，無論監測儀器、硬體、軟體如何演進，最終仍須有服務模式，才能真正驅動產品創新與轉型；他也期許，10年之後全球將實現遠距醫療、數位醫療的普及化。

(報導/巫芝岳、吳培安)