今(23)日，由新英格蘭玉山科技協會(NJME)主辦，經濟部中小企業處南港生技育成中心協辦「BIO Digital Taiwan Day」線上論壇，論壇上半場主題「Digital Transformation with pharma」邀請輝瑞(Pfizer)早期臨床開發負責人Sandeep M Menon、Runway Growth Capital總經理Robert Lake、以及Santé Ventures總經理兼資訊長 Kevin Lalande，針對疫情下製藥公司數位轉型，以及數位新創公司如何進入美國議題進行探討。
 

輝瑞早期臨床開發負責人Sandeep M Menon：
數位醫療將臨床試驗推向全球

致力透過科學、創新的Menon，帶領輝瑞創新研發實驗室(PfIRe)，推進輝瑞產品組合進入臨床。

Menon表示，「數位醫療是疫情後，將臨床研究、臨床試驗推向全世界的方法」，輝瑞一直以來，就專注在實現藥物開發的「現代化」，以消除參與臨床試驗的障礙，同時將患者感受與真實世界的數據融入臨床試驗，加快患者取得新的治療方式。

他表示，全球新冠肺炎(COVID-19)大流行，影響了人們看診的限制，生活上許多活動都須仰賴遠距設備才得以進行，也進而帶動穿戴式技術、去中心化試驗(decentralized trials)、數位影像(digital photography)發展，也加速臨床試驗開發。

不過在數位醫療幫助下，不同數位端點產生的龐大醫療數據，雖然增加了臨床觀察的層面，但這些數據仍須保持資料的標準化，才利於後續臨床研究分析。

但他也認為，發展數位醫療還是受限兩大挑戰需要克服，主要是因為數位科技發展太快，人們在適應數位科技上並未跟上腳步，另外像是數位醫療涉及人體生命安全，監管與法規單位，也同時在確保安全無虞與批准鬆綁間拔河。

Santé Ventures總經理兼資訊長 Kevin Lalande：
醫療創新者進入美國 先了解使用者族群與支付制度

Santé Ventures是一家擁有8億美元資本，專注在早期階段醫療保健與生命科學行業多策略投資的公司，目前已成功投資30多家公司並出場，包括被波士頓科學(Boston Scientific)收購的Claret Medical、 Millipede Medical、以及被Juno Therapeutics  收購的AbVitro。

Kevin Lalande表示，數位化、人工智慧/機器學習(AI/ML)崛起，加速了我們對基因體學、蛋白質體學、代謝體學、微生物體學的研究，也開啟許多治療的關鍵機制。

不過若從風險投資角度來看，在眾多種創新的數位題材上，Santé Ventures仍會選擇醫療保健上最未被滿足需求的題材。他也表示，疫情確實影響了全球金融業的發展，但在醫療保健行業上反而相反。

不過他也建議台灣的數位醫療新創公司，若想抓住疫情下數位醫療浪潮前往美國市場，應先將技術取得認證商業化，同時也要了解美國相對龐大的人口組合與支付制度，以利產品布局。

Runway Growth Capital總經理Robert Lake：
數位醫療永續經營 關鍵在強大技術、創新平台

Runway Growth Capital 則是專門投資在成長期的後起之秀公司，總經理Robert Lake過去經驗中，管理多家非活躍時期的生命科學公司，在他成功的領導下則迅速實現盈利。

從Lake長期投入的經驗中，他也看到，大型科技公司近年大舉進入醫療保健行業，尋求新的機會，但並非直接透過併購醫療保健行業而達到目的，而是從手上的資源、技術與醫療保健者合作，開創新的局面。

另外，小型的數位醫療公司則是採取創新的平台，獲得市場與投資人青睞，因此，他也認為數位醫療要穩定長久發展，最終仍取決於強大的技術與創新平台。
 
(報導/彭梓涵)