《2022 BIO Asia Taiwan 亞洲生技大會》

Session 4:全球生醫早期授權熱絡 國際創投傳授出場秘訣

日期2022-07-27
Session 4:全球生醫早期授權熱絡 國際創投傳授出場秘訣
今(27)日,2022亞洲生技大會(BIO Asia-Taiwan)中,針對「早期新藥公司的出場策略」議題,特別邀請到美國Senti Biosciences創辦人暨執行長盧冠達(Timothy Lu)主持線上綜合討論,並由台灣微脂體董事長葉志鴻、美邁斯律師事務所合夥人顧靜玉、Canaan Partners執行董事Dennis Podlesak、Canaan Partners創投合夥人Eckard Weber及8VC投資總監Seth Lieblich等生醫投資專家、創業家與律師共同探討。
 
本場論壇由資誠榮譽副所長曾惠瑾、維梧資本(Vivo Capital)創投合夥人馬海怡聯手籌備。會中,資誠所長暨聯盟事業執行長周建宏首先致詞表示,全球經濟體系目前正從疫情風暴中重新站穩腳步,而生醫早期研發的創新突破,不但為疫情帶來解方,更帶動許多商機,使2022下半年生醫授權、IPO與併購蓄勢待發,臺灣企業應抓住這波成長機會。
 
美國Senti Biosciences創辦人暨執行長、麻省理工學院(MIT)副教授、臺裔旅美創業家盧冠達首先表示,全球市場對臨床前階段的早期產品線(pipeline)興趣提升,因此帶動許多授權和出場成功案例;除了癌症藥物,許多新興領域,如細胞治療、基因編輯,也正持續吸引國際大廠關注。
 
創業投資機構Canaan Partners創投合夥人Eckard Weber則表示,他選擇投資標的時,首要重視其是否能解決未滿足醫療需求。
 
Weber也指出,腫瘤的確是現在當紅的領域之一,但能否盡快獲得臨床實證效果、確保試驗的安全性等議題都相當重要;此外,神經退化性疾病也是另一項熱門領域,但許多該領域藥物開發過程仍相當艱辛。
 

應即早建立公司長期規劃、專利佈局

 
Canaan Partners執行董事Dennis Podlesak認為,生醫企業尋求早期授權須注意專利佈局與選題市場性,將公司價值最大化、將人力布建於正確位置上,才能創造出好的機會並吸引投資。
 
他認為,透過正確選題,並在早期開發、試驗中扎下基礎,將能幫助公司獲得早期出場機會,持續獲得資金以挹注創新研發。
 
美邁斯律師事務所合夥人顧靜玉則表示,由於亞洲與西方投資者的策略不同,許多亞洲公司可能因為營運地域的考量,因此錯失許多獲得國際投資的機會。
 
她也指出,公司對於所募資金的不同,可能影響其有不同的出場策略,而非全數公司都應選擇IPO或併購,應取決於公司長久的經營與資金來源。
 
對此,台灣微脂體董事長葉志鴻指出,因為各國市場進入的策略、監管規範等都相當不同,公司在開發產品的初期,就需考量未來市場的佈局,否則等產品開發到中後期才思考,很多策略可能得全盤重新來過,就會浪費掉許多時間與金錢成本。
 
對於智財(IP)佈局,葉志鴻也分享其公司尤其重視國際IP,且撰寫專利文件時,首要考量是否真能在產品生命週期中,提供完整保護。此外,思考公司商業佈局時,除了要考量決策是否對公司整體成長有價值外,也要對你的合作夥伴有價值。
 
8VC投資總監Seth Lieblich指出,大多公司在與併購買主洽談時,比較容易忽略讓公司的技術研發夥伴參與其中,但事實上,技術研發人員更能在併購案中展示出公司的核心價值。
 
此外,在面對投資者時,他也建議,投資者大多希望看到公司有清晰、3~5年的長期願景和藍圖規畫,若沒有清楚溝通好長期的規劃,容易讓未來的合作關係生變。

(報導/巫芝岳、李林璦)