今(16)日，由財團法人生化科技教育基金會、財信雜誌社、環球生技、財團法人生物技術開發中心(DCB)、南港生技育成中心(NBIC)、台北生技園區、臺企銀管理顧問、中央研究院生醫轉譯研究中心主辦的「2025臺灣生醫新創CEOs高峰會」下半場，邀請到醫揚科技總經理莊富鈞、啟新生物科技總經理蔡岳廷、永鴻國際生技(6936)董事長鍾威凱分享，他們如何承先啟後，啟動非有機式成長策略，為自身公司突破成長界線。


醫揚科技總經理莊富鈞(攝影/張哲瑋)

莊富鈞分享，醫揚於2010年由研揚旗下醫療產品線分拆成立，起初從醫療電子OEM/ODM服務起家，莊富鈞從顧問產業背景經驗，跳脫電腦製造商的概念，切入智慧醫療、遠距醫療、行動護理領域，提供加速醫院流程解方。他強調，要跨越電子與醫療產業中間的鴻溝，不僅靠從「醫療市場」中學會，也因疫情後護理人力短缺，讓醫療產業更加擁抱AI與數位醫療，有了AI輔助後，就能加速辨識高風險患者，提升醫療的即時性與品質。


啟新生物科技總經理蔡岳廷(攝影/張哲瑋)

蔡岳廷分享，啟新生技定位為生技醫療產業的上游供應者，在微生物培養及檢驗產品開發累積40年經驗；2020年7月完成二代接班後，訂定提升本業市場、持續投入新產品/技術研發、投資與併購等三大成長策略，並投入再生醫療等先進醫藥領域需求；此外，也即將在5月底掛牌興櫃，藉由參與資本市場提升國際合作信任度、集結投資與併購能量，讓臺灣生技供應鏈走向國際。
 

永鴻國際生技(6936)董事長鍾威凱(攝影/張哲瑋)

鍾威凱分享，永鴻是2016年透過8億元收購碩騰、與永信藥品動物事業處整併後成立，承接兩大事業體基礎，以「精準用藥x綠色養殖」為核心，邁向亞太區指標性動物藥廠，並成功於今年4月上市掛牌。鍾威凱強調，合作成功的關鍵是「讓利」，永鴻串聯臺灣學研機構，幫助創新研發商品化、外銷到海外，持續進軍龐大的寵物市場。