超過5家跨國大藥廠 總資歷200年以上

資深權威共組轉譯醫學平台 全福盼成生技業李安

撰文記者 林亞歆
日期2014-12-11
12月1日顧問群遠道來台參加顧問會議,與全福團隊、投資人合影。

新創公司案例

早期至臨床試驗階段是新藥開發的死亡幽谷,「轉譯醫學」是橋接的主要成功關鍵要素,但轉譯醫學需要極高度的專業與經驗⋯

以經驗、技術、傳承導向而創立的全福生技,聚焦「轉譯醫學」,專注醫藥開發價值鏈的早期階段缺口,希望能將基礎研發快速轉化出產業的創新價值。一年內,團隊已審查31項國內外研發計畫,有5項完成DD審核,2項專案已進入實質開發。益鼎創投也加入成為長期夥伴,作為專案開發的資本後盾。

文、圖/ 林亞歆


由於「轉譯醫學」(translational medicine, 又稱轉化醫學)主要將基礎醫學的研究,能夠直接和臨床治療上連結,讓研究的成果能快速產業化到臨床應用。

近年來,在各跨國藥廠面臨新醫藥開發能量匱乏的瓶頸下,「轉譯醫學」於是成了關注的熱門領域,也成為各國生物醫藥開發從研發到產業發展過程中,不可或缺的關鍵戰略地位。台灣喊出醫藥產業第二棒、台灣生技整合育成中心(SI2C)都是在這樣的背景需求下應運成立。

不過,「轉譯醫學」需要極高度的專業和實務經驗,以及各環節工作的整合,團隊默契與專案管理能力成為一個極難克服的考驗。也因此,早期研究至臨床試驗階段被認為是新藥開發的死亡幽谷。

2013年8月成立的全福生技(BRIM Biotechnology) ,凝聚海內外專家和好手,以整合虛擬團隊的操作模式為早期研發快速創造價值。亞洲極少團隊投入的「轉譯醫學」領域,似乎反而成了上帝給予全福團隊創業的應許之地。


全福董事長兼總經理簡海珊:「不只是要種一棵樹,而是要造一座林。」

團隊、顧問新藥開發總資歷200年

回台灣不到5年的董事長兼總經理簡海珊曾先後任職Sanofi、DuPont、Centocor (J&J),擁有27年藥理相關部門主管、參與超過5個上市新藥開發;剛加入的副總經理郭美慧,原是生物技術開發中心副執行長,是國內業界知名的專案暨營運管理專家;生技中心資歷最深的產業研究員秦慶瑤,以及產業技術知識計畫(ITIS)計畫主持人湯谷清,也都先後投入全福成為核心管理團隊成員。科學...