9大生醫投資意見領袖的 「投資防『疫』學」攻法

黃齊元:顛覆固有價值、創造機會 臺灣生技要更多M&A

撰文記者 吳培安
日期2020-02-25
藍濤亞洲總裁、臺灣併購與私募股權協會創會理事長、蔚藍華騰智慧顧問公司董事長、東海大學智慧轉型中心執行長 ( 攝影 / 林嘉慶 )

我特別看好智慧醫療
臺灣的醫療體系必須更加數位化


撰文/吳培安、彭梓涵

臺灣生技產業正處在資本市場和公司能力出現斷層的狀態,公司能力很強,但資本市場疲弱,投資者沒信心、成交量也沒信心,使得這些公司的預估市值表現不佳、募集資金也很困難,所以很多公司下市、或是私有化。

也有的好公司去海外上市,例如晟德集團投資的東曜藥業,2019年在香港上市前就私募了8,000萬美元、IPO又募了一億美元,可以說是成功的例子。

我特別看好智慧醫療,也認為臺灣的醫療體系必須更加數位化、智慧化,並和電子業合作、走向數位醫療,因為數位醫療是突破既有模式的新主題,而且非常需要整合,這正好是我的強項。

以併購專家的觀點來看,我認為臺灣的生技醫藥產業欠缺整合,臺灣的新藥、醫療器材、醫療用品公司的未來不在於募集資金,而是透過企業併購(M&A)來整合。

坦白說,我並不看好臺灣傳統生技IPO在臺灣募資會順利,也認為海外資金進來投資臺灣公司的機會不大。

臺灣需要積極的打亞洲盃、世界盃,走出去。面對美國,臺灣採貿易戰略;面對中國,臺灣採中國戰略。現在中美關係局勢緊張,但除了這兩項之外,還有什麼活路呢?

去東南亞發展,中國其實已經...