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兩岸投資遍及六大領域 晟德轉型生技工業銀行

國內專業液劑製造廠－晟德集團於2008年併購子公司「玉晟生技創投」，正式轉型「生技工業銀行」，近年陸續轉投資不同領域的生技公司，版圖遍及兩岸，並以此佈局中國市場，多家公司已開花結果，後續成長態勢樂觀，是台灣生醫企業登陸發展有成的代表作之一。文/蔡立勳台灣生醫企業前仆後繼登陸，擠破頭想取得一席之地時，由林榮錦領軍的晟德集團，正以專屬自己的一套生存之道，默默深耕10餘年有成。創立於1959年的晟德大藥...
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喜康武漢新廠落成增產能

喜康生技成立於2012年，由一群Genetech資深製藥經歷的核心技術成員領軍，希望能為全球病患提供高品質且價格低廉的生物製藥。喜康總部設在台灣，在武漢則設有商業製造基地，位於武漢光谷生物園區的JHL-1生物製藥廠已於2月25日落成，共計4座2,000公升發酵槽，預計6月完成驗證工作後，將成為中國規模最大，利用一次性生物反應器技術建成之單抗藥工廠。文、圖/楊傑名喜康生技成立於2012年12月25日...
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盤點兩岸生醫優勢與特色差異

中國在產業及經濟發展與政策變化十分快速，產業內競爭非常激烈，練就中國本土廠商明快的決策速度與魄力。台灣生技醫藥廠商在布局中國時，除確立本身的產品定位與目標，慎選合作夥伴外，應加強洞察力瞭解兩岸競爭差異，以大國市場思維思考，並以明快的決策魄力，抓穩合作契機，並擴大商機。同時，企業還應隨時注意產業環境的變化，提早規劃應對策略與退場機制，調節與強化自身優勢與實力，以迎接挑戰。資料提供/財團法人生物技術開...
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台灣生醫大陸發展關鍵要素

台灣企業普遍規模小，為拓展更大市場空間，進入中國紮根生存之道，一方面可說是「不得不」的發展。前進中國發展，步步如棋局，進行策略圍繞著全局、局勢、定局、局內外等博奕理論，還在要在財務上利害計算，甚至還有法、術、勢等運用，登陸這場生存遊戲，就是一場血酬的法則！文/楊傑名、蔡立勳、王柏豪 攝影/蔡立勳、楊傑名國際各大生醫企業為降低成本及擴大市場規模，漸漸將重心移往中國，台灣雖相較歐美地區具地理及文化...
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台灣生醫業登「陸」點將錄

台灣生醫業西進腳步從未停歇，搭上中國「大健康」這班列車前仆後繼「登陸」佈局，目前約有115家台灣生醫企業西進，有人走得順遂，有人鎩羽而歸，但有人自此開枝散葉。面對中國不斷開放、升級的環境，越來越多的各國強敵環伺，向來習慣單打獨鬥的台企，如何殺出重圍？文/蔡立勳、楊傑名 攝影/蔡立勳、楊傑名除了市場因素，台灣在語言及地理位置等因素具有先天優勢，也是台企一路以來登陸的「幕後推手」。台灣生醫西進的腳...
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難渡「紅」潮

台灣海峽被稱為「黑水溝」，大陸先民來台「六死三留一回頭」。如今，中國商機如海呼嘯，台灣生醫西進仍是一路難渡「紅」潮險浪。 據本刊訪查統計，自90年代首波台灣醫藥業西進潮迄今，約115家企業正摸著巨石匍匐潛行，開墾生存之道。 「中國製造2025」強國方略；「十三五」高速列車已發動，中國向世界大開門戶，台灣生醫登陸更面臨國際強敵環伺。 登陸之路跌宕起伏，但有不少企業搶灘成功並開枝散葉，他們以何種戰略殺...
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慕德潛行中國5年 簽下中糧百萬頭綠色牲豬計畫

2015年11月，慕德生技和中國中糧肉食投資簽下兩家合資公司合約，其中一家慕德持股60%，雙方營運目標為每年生產百萬頭牲豬。慕德以整合型科技平台，結合了ICT、雲端數據，建立一套綠色、循環、低碳的農業養殖生態系統，從各國競標中勝出成為中糧發展綠色農業所倚重的台商。知名「救援投手」穩懋半導體董事長陳進財評估後投下600萬美金，還將大幅加碼，將成為最主要法人股東。文/王柏豪去年11月16日，慕德生技正...

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