在大會論壇之後，今年亞洲生技大會(BIO Asia-Taiwan 2025)以創新論壇(Innovation Forum)方式揭開三日的活動。首場Session A-1，以「新一代療法如何重塑治療格局、改善全球患者照護」主題登場，由中研院生醫轉譯研究中心吳漢忠主任主持，並邀請Delos Capital合夥人黃翊群、新加坡A*STAR生物製程研究所(BTI)執行長兼生物醫療研究委員會(BMRC)產業長Boon Tong Koh、顧德諮詢創辦人暨總經理顧曼芹、ICON Biotech腫瘤與血液醫療事務策略總監Christine Marie Dela Cruz，從個人化療法、mRNA製造、ADC藥物開發等多元領域，剖析生技創新技術如何演進、落地與市場策略。

黃翊群：多元技術+創新支付 打造N-of-1個人化療法

曾任職於莫德納(Moderna)新創實驗室首席科學長、去(2024)年轉職Delos Capital成為全職合夥人的黃翊群，分享其在「N-of-1」(單一個案設計)的個人化醫療策略與挑戰。

他指出，目前全球已知的罕見疾病超過7,000種，其中許多更屬於極罕見疾病，罕病的最大挑戰在於95%以上的致病突變都是個人化、病患專屬，僅有極少數，如苯酮尿症(PKU)中的R408W突變，覆蓋10~15%的病患，具規模開發潛力。

「因此若以傳統藥物開發模式，在無足夠的病患族群下，投入的上億美元研發成本將難以回收，使罕病療法難以具備商業吸引力」，他強調。不過，目前已有兩項獲批准的個人化療法成功案例，皆屬於RNA療法領域，分別是反義寡核苷酸(ASO)、RNAi與剪接修飾。

然而對「N-of-1」而言，即使目前已有ASO與CRISPR療法建立部分法規先例，但在一人一藥的治療模式上，整體法規流程與審查架構仍在摸索之中。此外，在支付與市場層面，個人化療法成本高昂，以ASO療法來說，其年支出可能超過200萬美元，如何設計出合理、公平又可持續的支付機制，是目前業界尚未解決的痛點。

針對這些挑戰，黃翊群提出，可採取多元技術並進的策略，包括CRISPR、鹼基編輯(Base Editing)、先導編輯(Prime editing)、轉座酶(Transposase)與反轉錄轉座子(Retrotransposon)等，構築出一整套可因應不同突變類型與機制的編輯工具組；在支付模式方面，他則提出，「按效付費」或「年金制分期付款」等機制，讓保險公司能接受一次性高價治療費用，同時兼顧社會公平與治療可及性，為未來個人化療法鋪路。

Boon Tong Koh：協作、模組化技術打造新加坡mRNA製造實力

接著新加坡A...