6月7日，來自美國矽谷的亞美登創投(Amed Ventures)首次在臺舉辦「國際醫療暨高階醫材投資論壇」，聚焦於高階醫材產業趨勢、醫材委託開發製造代工(CDMO)、智慧醫院轉型經驗及創新醫材如何創造價值等主題，國家發展委員會龔明鑫主委、經濟部技術處邱求慧處長也親臨現場致詞，期待在Amed Ventures著重生態系(Ecosystem)的策略性投資下，建立臺、美醫材產業的雙向連結。

撰文、攝影 / 吳培安、彭梓涵

6月7日，由國發基金與科技界支持的高階微創醫材投資公司――美商亞美登創投(Amed Ventures)，首次在臺舉辦「國際醫療暨高階醫材投資論壇」，國家發展委員會龔明鑫主委、經濟部技術處邱求慧處長不僅親臨活動，現場也吸引近150位專家業者與會，交流高階醫材產業發展及未來投資趨勢。

Amed Ventures執行管理合夥人王震緯(Michael Wang)首先在致詞中表示，Amed Ventures去(2022)年7月正式在臺設立分公司，並獲得國發基金跟電子五哥在內等科技企業的支持。Amed Ventures將會在臺灣與美國投資兩大領域，包括：高階醫材與醫材製造代工領域，透過串聯國內高階醫材上下游產業鏈，來鏈結國際市場。

他也透露，Amed Ventures將會在今年下半年成立第三支基金，且是一支以新臺幣計價的高階醫材與醫材代工製造CDMO產業基金，期待藉此幫助臺灣醫材廠商組成國際隊、對接美國，讓臺灣成為研發製造基地，進而擴大參與國際醫材市場的機會。

王震緯表示，臺灣不僅在資通訊(ICT)市場佔有舉足輕重的位置，也累積許多精密加工、塑膠射出、光機電及ICT的製造量產優勢，加上臺灣擁有最好的醫療技術與醫療服務，因此，臺灣在國際醫療產業發展趨勢中，勢必不能缺席。

Amed Ventures執行管理合夥人王震緯表示，他們將會在今年下半年成立第三支基金，期待藉此幫助臺灣醫材廠商組成國家隊、對接美國。(攝影/吳培安)

國發會、經濟部加大資源  Amed串聯臺美醫材產業生態系

國發會龔明鑫主委表示，生技產業一直是臺灣的重要發展領域，包括2016年被列入5+2產業創新計劃、2020年再成為六大核心戰略產業之一，政府一路以來在法規與《生技醫藥發展條例》上做了許多修正，讓補助與抵減的項目不斷擴大，近期也納入了再生醫學、細胞治療以及CDMO等國際趨勢領域。

他也指出，從股市表現來看，2020年臺灣生醫產業市值達到新臺幣1.5兆元，但產值僅有7千億元，顯示兩者存在落差(Gap)。為了將產值拉上來，國發基金也扮演點火柴的角色，來帶動國內健康醫療產業的投資。

截至2023年4月，國發基金共投資超過200家生技相關公司，投出去的金額超過260億元，若再加上民間投資就有千億元，他也期望，國發基金與民間投資不斷的加持，可為國內生醫產業創造更多舞台。

經濟部技術處邱求慧處長則指出，臺灣醫材產值每年有2千億元以上，比起藥品產業的900億元高出一倍，顯示臺灣醫材發展具有優勢與條件。除了政府提供的租稅優惠，經濟部在技術研發的資源上大力加強，近期也有許多受到經濟部補助的公司，取得產品上市許可。

 展望未來，經濟部在相關高階醫材將會從三個方向來強化：第一是深化CDMO領域的製造與技術；第二為加強智慧醫療投資，讓高階醫材發揮更高的價值；第三是持續做更多的國際連結，以掌握國際需求。

國發會主委龔明鑫表示，國發基金與民間投資不斷的加持，可為國內生醫產業創造更多舞台。(攝影/吳培安)

經濟部技術處邱求慧處長表示，經濟部在高階醫材將會從深化CDMO領域的製造與技術、加強智慧醫療投資、持續做更多的國際連結等方向強化。(攝影/吳培安)

戴元瑋»    Amed Ventures策略性投資 助臺醫材CDMO躍升第一階供應商

投資論壇首先由Amed Ventures執行管理合夥人戴元瑋(William Tai)分享美國醫材發展趨勢。戴元瑋表示，美國醫材市場規模未來持續成長至約3,000億美元、佔全球市場份額將近50%，是全球醫材最大的銷售終端市場，且醫材生態系從產品開發、生產製造代工、到銷售通路也相當完整。

戴元瑋表示，Amed Ventures於2018年底在美國矽谷成立，專注於醫療器材和醫療科技的投資。目前基金管理超過1億美元，在4年多期間內投資了20幾家高階醫材公司，其中2家獲得國際醫材大廠併購、另外一家醫材公司估值更是高達10億美元的獨角獸，成效亮眼。

戴元瑋表示，Amed Ventures不只是一個投資人，更對美國與臺灣兩地市場具有深度理解。透過策略性投資，Amed已在美國市場建立一個從醫材產品開發、生產製造代工、銷售渠道，到掌握終端醫院或國際大廠，以及產品出海口與投資退出機制的產業生態系(Ecosystem)。

戴元瑋指出，雖然臺灣的醫材產業發展時間不長、尚有不足之處，但醫材產業在產品規格上面不像ICT產業有一套技術標準規範，而是各家公司針對同一個疾病應用，運用自己的獨門技術來制定產品規格、提出解決方案，因此，高階醫材CDMO會特別重視與客戶協同開發的過程與能力，而這正是臺灣得以把握、發揮強項的機會。

「掌握委託開發(Contract Development)的專業，再加上臺灣在製造能力(Manufacturing)的基礎，臺灣公司可以在醫材供應鏈中作為大廠供應商，升級至所謂第一階供應商(Tier One Supplier)，扮演重要的角色。」戴元瑋說。

戴元瑋也期許，未來能夠透過在臺、美兩地的投資網絡，持續擴大與臺美醫材生態圈的鏈結，並協同臺灣優秀醫材公司開發國際市場，進攻國際醫材7千億美元市場與醫材CDMO 1千億美元的市場機會。

他也在會中分享Amed Ventures如何選擇高階醫材投資標的。他表示，創業團隊應該要對終端市場、競爭者分析、產品市場定位都有清楚的掌握，並且能夠回答「你的產品能被哪三家大廠收購？」這樣的問題，因為能夠做到這點的團隊，通常代表著團隊已經確認產品確實有市場需求，也意味著他們的創業成功率較高。

陳適安»    建造智慧醫院  從數位轉型開始

此次投資論壇特別邀請到臺中榮總院長陳適安，分享全球智慧醫療趨勢，以及中榮在發展智慧醫療的經驗。陳適安笑說，許多人不知道他身為一名心臟內科醫師，早年就與電機、資工、資訊老師合作，透過訊號分析來研究心律不整。

說起智慧醫療，他表示，美國2017年就開始積極在講，全球智慧醫療發展至今也有不同的趨勢變化。根據StartUs Insights Discovery數據，全球十大智慧醫療，包括人工智慧(AI)、遠距醫療、大數據分析、3D列印等都有很好的發展。

他認為，臺灣不一定要追隨這些趨勢，像是排名中的最後一名——基因體學，需要用到很多超級電腦、量子電腦，全世界都還在發展階段，這種就是臺灣可以著墨的地方。

他也分享人工智慧導入醫療院所，會使醫療行為改變最多的六大應用，包括慢性病管理、病人的疾病自主管理與預防、疾病診斷、醫師臨床決策的支持、診斷分類、照護服務等。

他指出，這些趨勢變化都在全球逐步實現中，並走向減少病床的去中心化醫療。

陳適安表示，他在2021年接任臺中榮總院長後，便在院內成立「智慧醫療委員會」，並以全院為目標，從上到下方式來推動醫院的智慧化。

目前，臺中榮總共有96個智慧醫療專案正在執行。此外，臺中榮總也與中華電信合作導入5G專網，實現遠距醫療，現在已實際應用在埔里分院、嘉義分院等，包括靜態影像、動態心導管影像的傳輸，透過5G專網，這些影像也順利拋轉到各專科，亦增加病人的安全。

最後他也表示，「臺灣智慧聯盟計畫」今年7月將邁入第三期，他也期望持續透過19家醫學中心合作，讓臺灣智慧醫療發展的更好。他強調，不一定每個院所都發展醫療AI，但一定要做數位轉型，包括醫療資訊系統(HIS)的再造、投資大數據系統等，這樣才能做好醫院內的管理。

Ryan Egeland »  醫療科技價值金三角科學工程、醫療實務、商業財務  

曾在美敦力(Medtronic)任職商業發展與合併及併購(M&A)多年、現任Crossfire Medical執行長Ryan Egeland，也在活動現場分享他的職涯歷程，並藉此說明如何為醫療科技(Med-Tech)創造價值。

 Ryan Egeland表示，科學與工程(Science & Engineering)、醫療實務(Medical Practice)、商業及財務(Business & Finance)，是醫療科技為醫師及患者創造價值的金三角，也是組成他今日職涯中不可或缺的三項元素。

 Ryan Egeland自1997年起，先是在英國牛津大學商學院取得商管碩士學位，又在牛津大學取得生物分子工程博士、美國哈佛大學醫學院取得醫學博士資格，隨後又完成外科實習和整形外科住院醫師訓練。

 在他攻讀雙博士期間，不斷嘗試將所學到的醫學及科學知識，應用到臨床實務中；他和生命科學實驗室常用技術「南方墨點法」(Southern Blotting)發明者Edwin Southern，在2005年一同將他們在DNA微陣列晶片電化學合成核苷酸的研究成果，共同發表在《Nucleic Acids Research》。

 在這之後，Ryan Egeland任職多家醫療科技公司，並在愛爾蘭醫材大廠柯惠醫療(Covidien)跨入商業發展(BD)；隨著柯惠醫療在2015年以430億美元天價被美敦力併購後，他在美敦力繼續任職BD，每年評估的潛在M&A目標公司多達200個。

 現在，Ryan Egeland匯聚他在醫療科技圈20年的經驗，創辦了Crossfire Medical、開發微創手術醫材產品，鎖定全球在慢性靜脈功能不全(CVI)龐大的未滿足醫療需求，且美國在CEAP分級第二到第六級的療法，皆廣泛涵蓋在美國醫療保險給付範圍，具有買者(Payers)明確的優勢。

 Ryan Egeland表示，若要歸納打造成功醫療器材產品的秘訣，他認為有三個要點：首先是具備醫療證據(Medical Evidence)，證明該產品能夠運作、解決症狀；第二是符合醫療經濟學(Medical Economics)，了解誰是買者；第三是容易使用(Ease of Use)，只要是常規醫師來操作，都能達到良好成效。

他也強調，打造這樣的產品沒有捷徑，開發者不只是必須仔細聆聽臨床醫師、投資人、銀行家(Banker)，還要重視業務代表(Sales Representatives)的意見，因為他們扮演著支持客戶、找出需求、匯聚大量第一手實務知識的關鍵角色。

Ryan Egeland也認為，臺灣除了有像何大一(David Ho)這樣改變世界的傑出科學家，在醫療科技的發展上，也具有工程師人才庫豐富、製造業絕對價值(Manufacturing Absolute Value)連年成長的優勢。

期待透過Amed Ventures在臺灣的耕耘，能在10年後看見令人驚豔的成果。

>>本文刊登於《環球生技月刊》Vol. 106