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1977年，陽明大學與台北榮民總醫院簽下建教合約，合作迄今已近40年，堪稱為該校產學合作的前身。
不僅學生必須於畢業前赴榮總實習，雙方研究人員組成的「榮陽團隊」亦於1998年率先全球，完成人類第四號染色體與肝癌有關區域的千萬鹼基定序，對基因體研究的貢獻良多。
除了設立「榮陽基因體研究中心」，陽明也與振興醫院、台北市立聯合醫院、陽明大學附設醫院合作，凝聚學研醫的研究能量。
文、圖/蔡立勳
（資料來源／陽明大學產學營運中心 圖／環球生技月刊製）
「精品店」理念經營 重質不重量
為了強化產學合作的整合機制，進而擴大能量，陽明於2011年5月成立產學營運中心，分別自光電、生技產業「借將」，邀請蔡熙文與徐坴暉擔任中心執行長與副主任，並以求「質」不求「量」的「精品店」理念經營。
蔡熙文受訪時表示，陽明過去多以基礎研究為主，不少創新研究主題都被束之高閣，在產業化作風較為保守。自梁賡義於2010年接任校長後，認為陽明必須擔負更多社會責任，「所以一定要活化研究成果，回饋社會所用。」
他進一步指出，陽明整合近年來在個別基礎研究領域的成果，以高齡健康產業為產學合作的主要目標，包含基因體研究、醫療輔具、高階醫材，甚至保險政策在內，「其實每個細節都環環相扣。」
加上擁有榮陽團隊龐大的研發能量與臨床經驗，充分了解未被滿足的醫療需求，在研發時更能貼近市場。
蔡熙文強調，中心同仁秉持「服務加業務」的精神，而非「公務」心態，「唯有如此，才能做好產學合作。」
今年9月20日，陽明宣布以技術入股方式，攜手智邦科技...
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