由臺北市政府產業發展局主辦「2020臺北生技小聚」系列論壇，第二場次以「步向2030數位醫療新十年」為主題，邀請到研華智能醫療事業部經理林欽裕、臺大創新育成公司總經理劉學愚、以及神經元科技執行長楊鈞程以及醫守科技執行長龍安靖等數位醫療新銳，深度剖析臺灣數位醫療於臨床上的運用以及如何建構臺灣數位醫療創新生態系。

撰文/彭梓涵、李林璦 攝影/林嘉慶

廣達集團林百里董事長曾於2019年中提及ICT醫療還需十年努力，但隨著今年席捲而來的病毒熱浪，使得數位醫療、預防醫學加速發展，由臺北市政府產業發展局主辦「2020臺北生技小聚」系列論壇，第二場次以「步向2030數位醫療新十年」為主題，於8月11日熱烈展開。

臺北市政府產業發展局局長林崇傑蒞臨致詞表示，臺北市政府目前已舉辦共18場生技小聚，並把生技視為重點發展產業，不僅建構規劃臺北生技園區，與國家生技園區配合發展，也將臺北生技獎於臺灣生技月中舉辦，擴大全國影響力，更每年固定參加國際大展，持續促成臺灣生技業者跟國際之間合作關係。

林崇傑也指出，臺北市生技小聚能提供生技產業一個交換經驗的平台，希望在過程中產生各式各樣的合作機會。

此外，針對新創，臺北市政府也提供低利融資與獎助資源，都十分歡迎生技產業來臺北市政府產業發展局申請。

林欽裕» 醫療數位發展 需定位、目標、獲利來源清楚

生技小聚首位演講者為研華智能醫療事業部經理林欽裕，他以「AIoT發展智慧醫療產業經驗分享」為題，與大家分享研華在發展智慧醫療上的三大階段。他表示，研華有三個發展主力技術IoT、AI、5G，在產業間的定位為軍火供應商，把AIoT (人工智慧物聯網)技術提供給醫療設備廠商、系統整合商、醫院，進行AIoT技術輸出。

林欽裕說，臺灣有多位專家提出意見認為，臺灣在發展數位醫療上因內需市場太小、數據質與量的需求高等挑戰。

但林欽裕認為，臺灣AIoT產業如何應用，脫離不了定位，只要定位清楚、目標清楚、獲利來源清楚，還是深具發展優勢。

他指出，研華已在醫療產業發展20年，全球前10大醫療設備商，有9個是研華的客戶。他表示，研華第一階段作為供應商，著重應用情境分析來設計產品，第二階段，由於醫療行業少量多樣的特性，研華專注在平台架構、整合軟體、設備，再與產業標竿公司攜手，如與中國華為合作遠距醫療開發。

不過，這樣的模式也遇到了產品複製上的問題，因此，研華開始邁向第三階段──共創，不只提供客戶產品也透過資本策略投資方式，加速產品在地化，成為智慧醫療行業的整合商。

劉學愚» 產業後進者先建立服務優勢 再求穩定地位

台大創新育成(股)公司總經理劉學愚，分享「臺灣生技新創如何展現創新優勢」。劉學愚曾擔任國內知名企業普訊創業投資股份有限公司副總經理，美商惠普科技業務部經理，也是多...