因應「台灣生醫暨新農業產業選秀大賽」邁入第十年，由時代基金會主辦、《環球生技月刊》協辦的「生醫企業CEO 圓桌會議」，第二場於6 月22 日登場，出席專家就資金、法規等層面，熱議「生醫企業進入資本市場的挑戰」。

文/蔡立勳 圖/陳欣儀、蔡立勳

2007 年開辦的「台灣生醫暨新農業產業選秀大賽」致力挖掘具高潛力的企業和新秀團隊，透過重量級評審團積極建置交流平台，匯集資源、輔導策略方向，以扶植企業「從IP 到IPO」，歷年得獎的92 家企業已逾30 家進入資本市場。

在選秀賽十周年的里程碑，由時代基金會主辦、《環球生技月刊》協辦，特別規劃3 場生醫企業CEO圓桌會議，首場會議於5 月下旬舉行，探討台灣高階醫療電子經營人才培養之議題。(相關報導請見本刊2016年6月號)

6月22日的第二場會議，以「生醫企業進入資本市場的挑戰」為題，由華威國際創投合夥人李世仁主持，上騰生技顧問董事長張鴻仁、晟德大藥廠暨玉晟生技投資董事長林榮錦、台灣微脂體總經理葉志鴻、景凱生技執行長石英珠、資誠聯合會計師事務所副所長曾惠瑾等專家皆受邀出席。

李世仁開場時表示，生醫企業在未上市櫃前通常藉由天使基金、創投投資，上市櫃後則是經由現增、私募、可轉換公司債等途徑取得資金，資本市場每個環節環環相扣，生醫企業必須與其充分互動，才能取得適度資源，讓公司有效成長。

不過，台灣資本市場的許多環節未臻完善，也讓企業的發展備受考驗。

亞太地區中小型生技醫藥產業籌資中心

張鴻仁(上騰生技顧問董事長)：「台灣生醫企業的潛力無窮，資本市場必須能支持尚未獲利的公司創造價值；一旦資金活水挹注，產業就有機會。」

曾任衛生署( 現為衛生福利部)副署長，擁有10 餘年生醫創投經驗的張鴻仁指出，台灣在公共衛生領域的成就，特別是B 型肝炎防治的成績斐然，同時造就國內許多肝病的研究專家，但產、學界的發展落差卻相當大。

「當時我們的野心很大，但找不到一條路。」他直言，直到2007 年「生技新藥產業發展條例」通過，多數人才認清資本市場必須有能力支持尚未獲利的企業。

2009 年，時值全球金融海嘯，張鴻仁與國外的生醫業、投資業友人會面時，告知對方自身投資的企業有3 家於當年IPO，「那時沒有人相信，」他當時即預測，台灣將成為亞太地區中小型生技醫藥產業籌資中心。

經過各界多年的奮鬥，「到了2012 年，台灣真的成為亞太地區中小型生技醫藥產業籌資中心，」他進一步指出，台灣生醫產業募得的資金於隔(2013) 年達到24 億美元，還超過歐洲的23 億美元。

輔導生醫企業進入資本市場多年的曾惠瑾也認為，台灣生醫產業迄今越發蓬勃，除了有13 家生醫企業於2012 年IPO，活絡整體環境之外，最大功臣就是「生技新藥產業發展條例」，資本市場持續支持企業的力道也功不可沒。

她引用甫於今年剛出爐的「Scientific AmericanWorldview」報告指出，台灣生醫產業競爭力在全球54 個國家與地區中，總體排名第23 名，相較於去年進步2 名，企業支持度排名也進步2 名為第六名。（參見本刊2016 年6 月號P30~31）

不過，曾惠瑾指出，政府相關單位因應今年初「浩鼎事件」所推動的高階員工延長集保等政策，配套方案仍不夠縝密。

好比現金增資員工認股需按當日收盤溢價立即課稅，然而股票一到兩年間處於集保狀態，何來資金繳稅？「在全球競逐人才之際，嚴格措施背後可能引發的負面影響，是政府必須周延考量的。」...