2019臺北生技小聚第4場次以「生技斜槓人的成功心法」為主題，探究生技人如何精進自我，開啟多重收入模式，成為生技斜槓贏家。

10月29日，2019臺北生技小聚第4場次假臺北市政府臺北創新實驗室Taipei Co-Space會議廳，以「生技斜槓人的成功心法」為主題，探究生技人如何精進自我，跨越領域間的鴻溝，成為生技斜槓贏家。

斜槓(Slash)一詞源自《雙重職業One Person/Multiple Careers》一書，顧名思義，是說現代人不再局限於目前的單一職業，而是選擇以擁有多重職業與身分的多元生活。

生技小聚邀請到馬偕醫院醫師劉天仁、安侯生技顧問總經理蘇嘉瑞、陽明國際產學聯盟執行長貝先芝、生命之星創辦人陳孟專等多位國內跨領域專家，蒞臨論壇與生技業者們分享自己的斜槓人生養成心法。

臺北市政府產業發展局副局長吳欣珮特別蒞臨致詞，她表示，臺北市政府十分重視生技產業， 舉辦「臺北生技獎」之外，今年更舉辦一系列「臺北生技小聚」，提供生技產業一個社群交流的平台，激發產學界間發揮攜手綜效，更盼與生技產業有更緊密的合作，共同面向國際。

吳欣珮也期許，國內生技從業人才跨出舒適圈，進修複數專長，展現生技斜槓人才隱藏實力，邁向不被淘汰的「溫拿」前程。

數位與醫學交織的圓舞曲 劉天仁四個C的斜槓人生

劉天仁醫師以「數位與醫學交織的圓舞曲-跨越創業者開拓經驗」闡述了他如何從醫師走向生技，他除了持續在醫學深耕外，在2018 年另闢新領域，與朋友創辦AIxMed-專注於細胞學影像的AI科技公司，醫師創業家的他，還同時投入教育，在學校傳授生醫課程。

劉天仁謙虛表示，自己的斜槓人生並不是一早就有全盤計畫，而是一步一腳印走過來的，既辛苦又享受，甚至可用四個C來概括：Curiosity (好奇心 )、 Competitiveness (競爭力 )、Compromise (妥協 )、 Confidence (自信 )。

他表示，2010年參加「臺灣－史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫」，開闊了他的視野，了解到國外蓬勃興起的生技創業潮，是啟發他個人創新、創業的轉捩點。

雖然要承擔過往同業的期待或質疑，但也學會了很多做人做事道理，這一點有別於實驗室的階段。而有知識沒有品德是一件很可怕的事情，科學沒有人性的話會造成毀滅。

他又認為，「跨領域使他懂得以不同角度思考，而如何在商業和患者之間取得平衡是持續的課題」，創業不同於實驗室，很多時候必須要懂得退一步思考，方可看到事情的全貌。同時，還要保持適度的彈性來接受創新，且務必要能了解資金的流動方向，做生意須具備商業頭腦。

他進一步表示，斜槓首要條件是必須找到你的支點，去支撐承擔跨領域所需的重量。至於，怎樣從專才成為T型人(通才 )，必須先從自身的專業領域開始，擴展其深度和廣度。一旦T型扎根之後，就可以繼續延伸成長、...