《2025 BIO Asia-Taiwan亞洲生技大會》大會論壇S3

中外、諾華、GSK、CMIC國際藥廠齊聚!揭創新藥開發策略

日期2025-07-24
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中外、諾華、GSK、CMIC國際藥廠齊聚!揭創新藥開發策略(攝影/康芸榛)
昨(23)日,2025 BIO Asia-Taiwan亞洲生技大會(BIO Asia-Taiwan 2025)舉辦的創新論壇(Innovation Forum)的Plenary Session 3,以「讓台灣更健康的創新價值」主題登場,由中華民國開發性製藥研究協會(IRPMA)理事長、衛采製藥董事長兼總經理胡耀中開場,並匯聚中外製藥(Chugai Pharma)、諾華(Novartis)、葛蘭素史克(GSK)、日本委託臨床研究機構(CRO)集團CMIC等各大國際藥廠與生技公司,共同分享國際製藥大廠的成功關鍵研發策略。


 中華民國開發性製藥研究協會(IRPMA)理事長、衛采製藥董事長兼總經理胡耀中(攝影/康芸榛)

胡耀中表示,全球人口的壽命持續提高,對於醫療的需求越來越多,從2000年至今,全球藥廠持續投入創新藥物開發,至今已有381種創新藥物上市,包含預防愛滋病毒(HIV)、呼吸道融合病毒(RSV)、肺炎鏈球菌(PCV)、登革熱與伊波拉疫苗,在在顯示新藥的創新發展突飛猛進。
 

中外製藥五大技術平台 創新抗體、中分子藥物 加速營收成長21%

臺灣中外製藥董事長羽原裕二(Yuji Habara)(攝影/康芸榛)

臺灣中外製藥董事長羽原裕二(Yuji Habara)以「科技驅動藥物發現」為題,介紹中外製藥的創新開發技術,他分享,中外製藥聚焦創新小分子與生物製劑開發,2020年7月,年營收達39億美元,市值約370億美元,為日本同業之冠。自2002年與羅氏(Roche)戰略結盟後,營收成長7%,營業利益上升21%。旗下兩款關鍵藥物包含IL-6抗體Actemra、治療肺癌的小分子融合蛋白抑制劑。
 
羽原裕二介紹,中外製藥擁有五項技術平台,首先是「Recycling Antibody」技術,透過具pH依賴性的結合機制,讓單一抗體能在體內重覆與抗原結合,大幅延長藥效時間、減少藥物劑量。該技術已應用於多款產品,並獲得美國食品藥物管理局(FDA)核准,展現其臨床潛力。
 
其次,「Sweeping Antibody」技術則解決傳統抗體只能與抗原結合,但無法將其從血中清除的問題,該技術能加快抗原清除速率,提升治療效率,例如GYM329靶向myostatin作用,在臨床前研究中可提高肌肉生成,且劑量低於傳統抗體千倍。正在進行脊髓性肌肉萎縮症(SMA)臨床二/三期試驗、面肩胛肱肌失養症(FSHD)臨床二期試驗、與肥胖症臨床一期試驗。
 
羽原裕二表示,第三項技術「Switch Antibody」為解決免疫治療中脫靶的毒性問題,利用腫瘤微環境內高ATP濃度的特性,來活化抗體,使抗體僅會在腫瘤中作用,降低對正常細胞的毒性,提升安全性與靶向性。STA551與ROSE12兩款藥物正在進行臨床一期試驗。
 
除了抗體外,中外製藥亦積極開發「中分子藥物」技術,突破傳統小分子藥物遵循里賓斯基五規則(Rule of 5)的設計方式,創造出分子量介於500至1,000 Da 的藥物,不僅可跨膜進入細胞,亦保有良好藥物代謝穩定性,填補傳統大、小分子藥物無法涵蓋的靶點空缺。目前有分子量750 Da的AP306/EOS789授權給Alebund,並正在臨床二期試驗,分子量883 Da的口服GLP-1受體促效劑已經授權給禮來,正在進行臨床三期試驗,尚有分子量1437 Da的口服泛RAS抑制劑LUNA18,正在進行臨床一期試驗。
 

諾華放射配體療法 打造次世代多癌種精準治療

 諾華全球臨床計畫主管暨放射藥物平台負責人Stephen Moran(攝影/康芸榛)

諾華全球臨床計畫主管暨放射藥物平台負責人Stephen Moran分享運用於治療癌症患者的創新放射配體療法(RLT),他指出,RLT是一種新型的治療癌症的方法,透過特異性分子與放射性核素結合,精準導入腫瘤細胞或腫瘤微環境中,利用輻射殺傷癌細胞。
 
RLT由四個關鍵組成部分構成:癌細胞表面或是腫瘤微環境中受體靶點、專一性結合靶點的配體(vector/ligand)、承載放射性分子的連接子(chelator/linker),以及能釋放多種放射線以殺死癌細胞的放射性同位素。
 
Moran表示,放射配對療法可透過靜脈注射進入人體,藥物會集中於特定靶點,在標靶細胞中累積放射線,進而導致DNA單股或雙股斷裂,最終引發細胞死亡。目前,有超過225項臨床試驗進行中,涵蓋神經內分泌腫瘤、攝護腺癌、乳癌、肺癌、腸胃癌、腦瘤等多種癌症。
 
他進一步強調,放射藥物治療的優勢在於其不依賴細胞訊號傳導路徑,而是以純物理方式進行放射線傳遞,有望跨越不同腫瘤類型的生物差異。
 
諾華正大規模投資基礎建設,規劃在2025年底前建構600多個RLT臨床試驗據點,並計畫於2027年前將產能翻倍,並持續翻倍投資創新藥物發現平台,與外部合作增加研發成功率,目前有7個以上RLT療法正在研發中。
 

GSK籲擴大疫苗接種 1美元換3.4美元健康效益



 GSK台灣分公司總經理格婷娜(Tina Graves)(攝影/康芸榛)

GSK台灣分公司總經理格婷娜(Tina Graves)則以「攜手預防:以創新超前疾病,前進健康未來」為題分享,他表示,亞洲各國進入超高齡化社會,台灣在2070年,65歲以上人口將高達46%,且不健康餘命也達 8 年之久,根據研究顯示,台灣有三成的疾病負擔可透過已知的健康介入改善,因此,台灣必須提升醫療體系的預防能力。
 
他引用一項澳洲針對RSV、流感等成人疫苗效益評估研究指出,每1美元投資於成人疫苗接種,就能帶來3.4美元的效益。他表示,在麥肯錫報告中,分析全球173國數據也顯示,若全面推動已證實有效的預防措施,可減輕38.2%的疾病負擔,相當於9.5億個失能校正人年(DALYs),其中,僅疫苗一項就可節省5400萬美元。因此,他強調,投資於成人疫苗接種,便是投資於更加健康的經濟未來。
 
不過,他也指出,從1796年天花疫苗問世、1980年全球根除天花,到近年COVID-19疫苗與各種疫苗技術創新,至今有減毒、滅活、次單位、類毒素、病毒載體、mRNA等6種平台應用於疫苗,然而,疫苗製造不易,不僅屬於生物製劑、製程複雜、品質門檻高,建廠需費時5至10年、投資金額動輒上億美元,製造週期長達24個月。
 
最後,她也提到,以流感疫苗為例,WHO建議高齡族群的流感疫苗接種率應達75%,但亞洲多國遠遠不及,在台大與國衛院一項針對COVID-19疫苗猶豫(vaccine hesitancy)的研究指出,民眾對疫苗的疑慮來自副作用、錯誤資訊與資訊來源貧乏。因此,她呼籲,跨部門與產業的合作,加速成人疫苗接種計劃,透過早期介入,確保永續的資金注入,提升民眾對疫苗接種的長期信任。
 

CMIC揭密三關鍵 進攻日本再生醫療市場實戰策略

 

CMIC集團臨床營運事業處副處長Sayaka Fukura(攝影/康芸榛)

CMIC集團臨床營運事業處副處長Sayaka Fukura分享日本藥廠推動罕見疾病療法的策略,她指出,日本是全球先進的再生醫療與生物製藥市場之一,2020年該領域市值約為97億美元,預計2030年將成長至213億美元,由於日本超高齡社會已經來臨,在罕見疾病、困難治療疾病、未滿足醫療需求領域是其最關注的重點。
 
日本在法規面上提供快速且明確的再生醫療審查路徑,早在2014年,日本就將藥事法(PAL)修訂更名為「藥品、醫療器材、再生細胞治療產品、基因治療產品和化妝品品質保證、功效和安全的法案」(PMD Act),並在其中特別分出再生醫療產品類別。
 
她指出,日本法規的一大特色是需要在臨床試驗前,與主管機關進行多次且重複的事前諮詢(pre-consultation),這也代表業者需要從研發初期就與大型企業密切合作,共同設計臨床架構與風險管理策略,從研發初期就與大型企業密切合作,共同設計臨床架構與風險管理策略。
 
她提醒,「優良細胞組織製造規範(Good Gene, Cell & Tissue Manufacturing Practice, GCTP)」對產品品質要求十分嚴格,每個臨床試驗據點須準備特定文件審查。
 
Fukura指出,外國企業若欲進入日本市場,需掌握三大關鍵,首先需與日本在地廠商合作,才能面對高複雜且法規嚴格的日本市場,此外,也需熟悉日本審查標準與商轉流程,最後,更要善用日本逐漸提高對海外臨床數據的接受度,才能加速上市進程。
 

Labcorp中國BioA暨APAC LCMS負責人Luke Bi(攝影/康芸榛)

最後,各位專家也進行座談討論,邀請到Labcorp中國BioA暨APAC LCMS負責人Luke Bi,共同探討創新醫療技術如何改善民眾健康照護,並分享其在創新過程中面臨的挑戰與因應策略。
 
Luke Bi指出,Labcorp不僅參與藥廠開發單特異性抗體與雙特異性抗體,也參與放射性標記藥物的研究,此外,也協助藥物的早期開發,例如協助篩選分子、設計導向肝臟或中樞神經系統(CNS)的藥物。
 
對於新藥開發的挑戰方面,Luke Bi表示,新藥成本極高、成功率卻很低,因此需要建立涵蓋產業、學術界與生技部門的生態系,促進合作、才能提高新藥成功率。

(報導/李林璦)