今(17)日,由臺北市政府舉辦,中國生產力中心及環球生技月刊協辦的「2019臺北生技小聚」系列論壇第二場次熱烈展開,以「e+醫大於二」次世代醫療ICT跨域革新為主題,邀請臺北醫學大學李友專教授、安盛生科、盛雲電商以及萊鎂醫材、心誠鎂行動醫電、創心醫電等醫療科技研發領域專家深度剖析現今醫療與ICT跨域趨勢分析。
臺北市政府產業發展局莊玫紅主任(攝影/林嘉慶)
臺北市政府產業發展局莊玫紅主任表示,臺北市政府自105年開始舉辦生技小聚,讓業界相互交流合作,效果很好,醫電是這幾年蓬勃發展的領域,台灣ICT產業鏈技術相對紮實與成熟,若能善用已有的技術和資金後盾,定能開創出具優勢的數位醫療、醫療物聯網與先進的臨床科技應用等生技醫療商機。
![盛雲電商何俊聰執行長(攝影/林嘉慶)](https://www.gbimonthly.com/wp-content/uploads/2019/04/-------------------------------300x158.jpg)
盛雲電商何俊聰執行長(攝影/林嘉慶)
盛雲電商何俊聰執行長表示,台灣西醫診所高達11,000家,市場規模達220到280億台幣,但是,診所採購單位分布廣,單次採購量少,供應商人力部屬需求多,交易利潤越來越薄。
因此盛雲電商平台為解決該問題,與王道銀行合作開發電子交易遠端服務,展望、耀聖與方鼎三家匯聚使盛雲平台遍布75%診所,可降低診所5-15%的採購成本,未來將與行政院國發會合作建立全台首個無人的全自動搬運藥品物流倉儲中心。
![台北醫學大學李友專教授(攝影/林嘉慶)](https://www.gbimonthly.com/wp-content/uploads/2019/04/----------------------------------300x158.jpg)
台北醫學大學李友專教授(攝影/林嘉慶)
台北醫學大學李友專教授則為大家分享如何培養跨領域AI醫療人才,他表示,AI是醫療產業中未來的前景,他強調,要整合醫藥與科技,台灣需要能夠跨領域、掌握雙方面的知識人才。
然而,這樣的跨領域人才培育實際上非常困難。醫藥IT人才「難以尋找」、「難以訓練」、「難以維持」。在美國,因為耗時與成本過高,難以達成預期結果等問題,75%的健康IT計畫都失敗了。
因此,跨領域人才培訓必須要儘早開始,譬如把IT人才送到醫院學習制度與需求四周至半年,或把醫院人員送到IT產業計畫性地進行在職學習培訓,他認為,學有專精的觀念已過時,跨域混種人才更是現今社會所缺乏的。
![安盛生科趙品尊協理(攝影/林嘉慶)](https://www.gbimonthly.com/wp-content/uploads/2019/04/----------------------------300x158.jpg)
安盛生科趙品尊協理(攝影/林嘉慶)
安盛生科趙品尊協理則指出未來的醫療,在電子和醫療技術結合之下,預期將發展出許多還未廣泛應用的先進技術,除了AI技術的應用外,行動醫療也是另一全球趨勢。此外,趙品尊也表示,創新的醫療產品在實現醫療價值時要達到便利、即時的高品質健康照護,也賦予產品更高價值。
安盛生科首創的光學感測技術結合行動裝置的前鏡頭與體外檢測試片,目前已應用於慢性病管理、婦女排卵檢測及傳染性疾病檢測,如登革熱等方面,讓量測、紀錄、資料傳輸、健康管理都能在輕便的裝置上一步完成,目前PixoTest技術已經獲FDA、CE與TFDA認證,婦女排卵檢測則已在美國連鎖藥局CVS上架,可降低使用者健康管理上的門檻,讓健康管理更智慧、簡單、隨時隨地。
上騰生技顧問公司資深副總蔡秀娟也特別蒞臨會場,他表示,資通訊為醫療帶來巨大的影響,現在許多大藥廠徵才也專注於AI科學家或是工程師,表示跨域人才在醫療中越趨重要。
在最後的綜合討論中,也特別邀請到萊鎂醫材陳仲竹執行長、心誠鎂行動醫電鄭傑升總經理與創心醫電鄭垂軒醫療長一同分享討論跨域整合的困難與未來展望。
陳仲竹執行長表示,團隊中工程師常難以理解醫師的需求或病患的需求,醫師也常無法理解工程師的設計理念,因此,團隊間的相互溝通就顯得十分重要。未來萊鎂將把現有治療裝置與診斷結合,並同時發展生理量測數據蒐集以作為發展病患管理系統之根基。
鄭傑升總經理同樣認同跨領域人才難培養,但團隊跨領域十分重要,因此,心誠鎂團隊納入傳統醫材開發人員,融合傳統與創新醫材開發概念,達到團隊上的跨領域整合。
鄭垂軒醫療長表示,在開發到院前診斷之心電圖設備時也常面臨溝通上的差距困難,但他認為,每個意見都是一場挑戰,越受挑戰越要克服,才能創造高品質的設備。