數位健康投資熱、效益卻很小?! 美國醫學協會呼籲合作、提6大改善建議
撰文記者 吳培安
日期2022-11-15
![](/upload/article/_images/smartphone.001.jpeg)
(圖片來源:網路)
美國醫學協會(American Medical Association, AMA)在近(9)日發表了一份名為《弭平數位健康脫節:改善數位照護藍圖》(Closing the Digital Health Disconnect: A Blueprint for Optimizing Digitally Enabled Care)報告,直指當前數位健康領域的資金募集、合作協議、併購都空前火熱,卻沒有對醫療照護帶來令人印象深刻的品質改善,呼籲應透過合作和實際行動解決兩者之間的落差,並提出6大改善建議。
這6大建議,包括了:(1)為患者和醫師而建設;(2)設計應納入公平性(equity);(3)重新定位照護、圍繞醫病關係;(4)改善並採用有利於高價值照護(high-value care)的支付模式;(5)以降低破碎化(fragmentation)為目的創造科技、制定政策;(6)快速擴展以證據為基礎(evidence-based)的模組。
AMA在報告中直言:「雖然數位健康已經推動了十餘年、導入了這麼多有希望的工具,但美國的醫療照護系統過去10年來卻一無所獲,在可近性、品質、效益、可支付性、平等性這些挑戰的進展都非常小。簡而言之,數位健康到現在並沒有發揮它最大的潛力。」
協會在該報告中表示,打從2010年起迄今,超過1千億美元的創投資金流入了數位健康公司,但這些投資並沒有聚焦在健康照護最龐大的需求。而要充分發揮數位健康的潛力,需要醫療照護的利害關係人(stakeholders)充分合作,落實前述的6大建議。
協會表示,每個利害關係群體,包括醫師、醫療保險、雇主、政策制定人、醫療科技公司、創投及股權投資人,都有各自的角色。以醫療科技公司來說,他們的角色就包括尋找患者和醫療機構對新數位健康工具的意見,以健康平等性為中心設計,並簡化醫療機構的工作流程。
協會也指出,醫師在這個體系之中的身分,並不只是終端使用者。在他們設想的藍圖中,醫師能透過參與AMA醫師創新協作平台(AMA Physician Innovation Networking platform),主動地和開發團隊協作,進而創造以人為本的解決方案,也能透過合作,擴展他們在服務患者的量能。
根據AMA在9月公布的調查報告,他們從2016年到2022年進行三次調查、共調查了1300名醫師,結果顯示數位工具的接受程度正在上升。然而在今年稍早,另一份同樣是由AMA執行的遠距健康統計調查中,受訪者表示出雖然他們迫切想要在實務上增加遠距醫療,但數位隔閡(digital divide)仍然是最大的障礙。為此,AMA提倡為遠距醫療提供更多基礎建設計畫和資金支持,以改善資源缺乏的患者族群和社群的可近性,例如寬頻網路和連線設備等。
AMA總裁Jack Resneck Jr.表示,唯有在設計中納入平等性、充分整合在一起時,數位健康工具才能有效地改善醫療照護。然而,現在的數位健康產品經常存在著破碎化、更高成本、減少照護體驗的風險,想要發揮數位醫療的全部潛能,需要努力合作。
參考資料:
https://www.healthcareitnews.com/news/new-ama-blueprint-seeks-tap-full-potential-digital-health
(編譯 / 吳培安)