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2025《臺灣生技產業價值力》調查報告 重新定義臺灣生技新未來
晶創臺灣打造10年根基?生醫「晶」濟 新未來!
生技版「台積電」模式?解析臺灣細胞CDMO出海淘金策略!
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Vol. 36 「併」者為王 欲「購」從速
Viewpoint | 專家觀點
專家觀點
孫智麗
生醫女力
從ZESPRI案例 看新政府「台灣農開公司」關鍵問題
編按:本文採訪於2016年,孫智麗博士現職台灣經濟研究院研究七所所長。從農業或製藥業的價值鏈來看,產業的加值方法分為兩種,一是做研發,另一是行銷。研發固然燒錢,但行銷所需的費用其實比研發更高,舉例來說,一家傳統製藥跨國公司可能10~20%的營收拿來做研發,生產部份只佔10%,行銷則佔40%、甚至過半。台灣的農業出口行銷一直陷於困境,因台灣大多屬於小農,平均耕種土地面積不到一公頃,整合困難,而現在農...
專家觀點
夏尚樸
淺談生技育成定位問題
近年來,「育成」(incubation)已成台灣產學研的顯學,生技產業育成也不例外。不過從全產業的角度觀之,生技產業年產值大約3千億新台幣,相較台灣已發展多年且政府重點扶持的電子產業,規模和員工人數較少,對就業率幫助不大。與其他產業迥異的特性,是生技難以融入既有育成體系的一大關鍵,也因此在政府指導的育成體系中重視度排名較後。生技產業範圍廣袤,囊括醫藥、醫材、應用生技,以及農業生技等,而新藥和高階醫...
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