臺北科技大學化學工程與生物科技系特聘教授方旭偉，秉持學優而「創」的理念，共同創辦方策科技與喜可種子，致力推動醫材研發快速商品化、建構新創生態圈。此次方旭偉推出首本用科學思維啟動知識變現的創業秘笈，推廣「以終為始」的創業心法，期望臺灣邁向生醫創新時代。

作者/方旭偉 責任編輯/李林璦

矽谷的成功模式：大學是創新搖籃

美國矽谷之所以能誕生無數世界級企業，關鍵在於它孕育創新與創業的獨特環境。當今經濟仰賴知識創新，不論是生醫還是電子資訊產業，都依靠研究突破與技術革新來打造競爭優勢。而大學，正是最理想的創新搖籃──矽谷的誕生，便深受史丹佛大學、加州柏克萊大學等頂尖學府的影響。

以Google為例，這家科技巨頭的創辦人賴利．佩奇(Larry Page)和瑟吉．布林(Sergey Brin)，當年正是史丹佛大學的博士生。他們的搜尋引擎研究起初只是學術實驗，但在學校的資源與創業文化影響下，他們決定將技術轉化為商業模式，進而改變全球網路生態。這樣的例子不勝枚舉，全球各國都開始重視大學的創新潛能，並積極將其延伸至商業應用。

小國家的成功經驗：以色列與愛沙尼亞的啟發

如果說矽谷的成功是建立在龐大市場與資金優勢之上，那麼小國家的經驗或許更值得臺灣參考。以色列儘管國土狹小，卻誕生了許多獨角獸企業，關鍵在於政府積極推動「軍民科技轉移」，讓大學與國防技術能夠無縫對接。例如，Mobileye這家自動駕駛技術公司，最初只是以色列希伯來大學的學術研究成果，後來成功商品化，最終被英特爾(Intel)以153億美元收購。

另一個值得借鏡的國家是愛沙尼亞，這個人口僅130萬的小國，透過政府與學界的緊密合作，推動電子政府與數位創新，孕育出Skype等國際級企業。其關鍵成功因素在於政府創造開放的創業環境，並提供創業者完善的數位基礎建設與法規支持。

臺灣的創新挑戰：大學能成為新創的搖籃嗎？

在眾多促使創新知識落地的方法中，「大學衍生企業」被視為最有效的轉化途徑，這使得包括美國、日本、中國及澳洲等國的政府高度關注並積極推動。例如，日本的「產學合作推動機制」，便促成了許多世界級生技與電子企業的誕生，而中國則透過「雙創政策」，強化大學與產業界的合作，成功催生出如字節跳動(抖音母公司)等科技巨頭。

臺灣以中小企業為經濟主力，其靈活應變的特性，使其在面對新挑戰時更具轉型優勢。若能善加利用這項特點，結合新科技推動產業鏈發展，將能為臺灣開創更強的競爭力。在這過程中，大學教授扮演不可或缺的角色，他們的研究創新不僅是技術發展的源頭，也能催生新的產業機會。

政府政策  是助力還是絆腳石？

近年來，臺灣政府逐步推動大學衍生企業的發展，透過國科會、經濟部等機構推出多項計畫，鼓勵大學環境中的創新創業。例如，「研發成果萌芽計畫」(簡稱萌芽計畫)與「新型態產學研鏈結計畫」(簡稱價創計畫)，便是為了協助教授與研究團隊將學術研究落地為產業應用。

在政府政策的支持下，臺灣的高等教育機構開始建立創新創業制度，為學術研究與產業應用之間架起橋樑。然而，儘管政策與計畫帶來了助力，仍有諸多法規與制度上的限制，導致大學創新創業的發展受阻。

經過多年努力，臺灣在技術移轉領域已建立較為清晰的法規，而在利益分配方面，政府也設計了具延緩課稅機制的方案，使得各大學開始以更開放的態度，願意讓利給研究團隊。此外，人事制度的調整，讓教授在創業時擁有更明確的借調辦法；資金方面則透過創業補助計畫與國發基金等資源，協助新創企業發展。這些政策展現了政府致力於完善創新創業環境的決心，讓學術界的創新知識能夠真正轉化為社會價值。

然而，臺灣的大學衍生企業發展仍面臨諸多挑戰。例如，許多教授開發出創新技術，希望創辦衍生企業進一步推動臨床應用，卻因為現行法規規定教授不得擔任董事長，導致投資人對企業經營穩定性產生疑慮，最終無法順利募資，錯失市場機會。

此外，政府各部門之間缺乏協調，影響大學衍生企業的發展。儘管國科會與經濟部積極推動創新事業，但主管大學的教育部卻尚未建立相應的制度，使跨部會合作難以整合。例如，某些學校的衍生企業雖獲得經濟部的補助，但由於教育部規定教授不得長期兼任企業高層，使得企業無法順利運作，形成政策上的矛盾。

更嚴重的是，部分政府補助計畫的短視近利思維，設下過高的短期績效目標，要求新創企業在極短時間內達成高估值，但對於許多仍處於技術研發階段的團隊來說，這反而成為沉重的負擔。例如，某些新創企業在政府補助結束後，因無法在短時間內達成過高營收目標，而被迫縮減規模甚至關閉。這樣的績效評估模式，無法真正幫助新創企業穩健成長。

目前，社會上仍有部分聲音對於完全開放教授創業持保留態度，但不可否認的是，大學擁有豐富的創新資源，若能讓教授將研究成果實際應用於市場，不僅能幫助學生學習實務技能，更能帶動社會經濟與產業升級。

大學衍生企業的成功，不僅能推動臺灣產業轉型，更能使臺灣在全球創新競爭中占有一席之地。唯有透過更完善的法規、更靈活的制度與更長遠的政策視野，才能真正釋放大學的創新潛能，讓臺灣的科技與產業鏈迎向嶄新未來。

書名           這樣做生醫研究才好玩――從學習、創新到市場落地
作者           方旭偉
出版社       暖暖書屋
出版日期    2025年5月19日
定價           400元
頁數           196頁
ISBN          978-626-7457-34-4

>>本文刊登於《環球生技月刊》Vol. 127