台灣透析液王聯手瑞典技術優勢

濟生(上海)搶攻中國300萬人洗腎市場

撰文記者 林亞歆
日期2014-11-14
濟生董事長蘇東茂看準中國洗腎人口的成長力道,以透析液切入中國市場。

掌握中國政策對市場的助力、聯合歐洲技術優勢打出和本土廠商的競爭差異、
最後選擇最具成本考量的據點,進軍中國要走冤枉路…

台灣專注於血液透析濃縮液生產的濟生集團,上海廠已於今年3月落成,預計兩年內正式投產。濟生和瑞典技術合作,不僅在台灣市占率達6成,如今以技術優勢希望擠進300萬人潛力的中國洗腎市場。

文、圖/林亞歆


1954年濟生創辦人、日本東京帝國大學醫學博士蘇坤波,自日本帶進血清治療台灣兒科感染病-白喉為世人稱頌。

擁有50年歷史的濟生,自1987年與瑞典Gambro公司技術合作生產血液透析濃縮液起,便跨入透析液系列產品開發,包括大型輸液(LVP)及小型注射劑(SVP)。

根據IMS數據顯示,慢性病所帶動的洗腎需求,將驅動2014~2020年的醫藥經濟以年複合成長率(CAGR) 15~20%成長,血液透析等相關耗材需求也將同步增加。

目前,台灣約有7萬名洗腎病患,每年新增的洗腎人口以6~10%的速度累積中。

有鑒於台灣洗腎人口增加,濟生1998年又擴大血液透析濃縮液產品線規模,盼能造福更多洗腎病患。

其優秀的製造能力讓濟生於2011年獲得佳醫集團的委託代工,不僅提升市佔率,更於2012年創下絕佳的營運成績。目前,濟生的血液透析系列占公司近7成的營收比重,是台灣透析液領域龍頭領導廠商,市占率約占6成。

濟生已於2013年通過cGMP與PIC/S GMP評鑑審查,為進一步拓展營運規模,濟生便將中國市場視為下一個目標。

要點一:中國政策、法規成助力

中國須洗腎病患已達150萬人,預估未來10年將會成長至250~300萬人,但因費用昂貴(1年約6~10萬人民幣),目前治療率僅約17.9%。

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